职场马后炮，哪种行为最让人生气呢

职场是千奇百怪的，只有我们想不到，没有职场做不到的事情。今天有位同事离职了，在临走前聊了聊天，觉得他是为了自己做了一个正确的决定，因为听着他的语气中透露着一股轻松劲。

结果到了晚上就收到了有些人的传言，说这个离职是有内情的，并不是他自己心甘情愿离开的，而且这些话还是从某些领导嘴里传出来的，我就想这不是马后炮吗？既然你早就知道这里面有问题，为什么不在员工在职的时候进行解决，非要等到人走了才提出这个事情呢？现在说这个又有什么用处呢？

就着这个事情，我又想到了令人厌恶的几种马后炮的行为：

1、事前什么都不做，拼命推诿，事后就说我当时说什么来……

职场中有这么一类人，在分配任务时，除了推诿和废话其他啥作用也没有，然后成功地把任务落到了别人的头上。经过别人的一番努力，中间经历曲折，结果结果并不是特别的完美，领导就会把这个事情做一个专题会。在会上这类人就开始变身成为“专家”，开启疯狂吐槽模式，说着我当时怎么说来，这个事情就应该按照这有这样做，你看看你不按照这个来，结果就搞成这个样子了吧。

我真想对这种人用力呸一声，你早干什么去了？你行你上啊，现在在这里马后炮。

2、请示时不表态，事后来追责。

一般来说我们接到专项任务或者某个项目的时候，我们都会就任务形成自己的思路去请示领导，但是部分的领导就只是听听而已，并不发表任何意见，然后不阴不阳的就打发走人了。如果在这个任务中出现了错误或者结果不理想的话，领导就会站出来了，质问员工为什么不请示呢？你觉得自己很厉害了吗？这么重要的事情，不认真研讨一下，现在出问题了吧。

我能说什么呢，您要是不这么马后炮，那么您就不会现在说这些了，当时请示的时候您多说几句也不会这样吧，唉。

3、接手一堆烂摊子，没人帮助就算了，还有人调出来指指点点

当时我进入一家新的公司，接手了之后，抱着要死的心终于把这堆烂摊子搞得自己觉得明白了点之后，很是欣慰，结果在随后的工作中发现自己还是有点天真了，未知的事情还是太多了。这个时候总会有人站在道德高点上对我们指指点点，认为这个地方没做好，那个地方有疏漏。

我就想你有现在的这个功夫，最开始的时候你多说几句话，也比现在来的有用得多了。

为什么有这么多的人喜欢马后炮呢？在他们的心里面，可以凭借这种行为来凸显他们的专业，显得他们有本领，并且在部分不明情况的人看来，好像就是这个样子的，反而我们成为了“理亏”的一方。

既然有这个好处，那对于他们来说何乐而不为呢，动动嘴皮子就可以让自己高高在上了。但是我只能说这种情况是真的有点恶心了。

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