这样做升职加薪太难了,试试这几招,效果不错

原来有一个同事,在公司呆的时间挺久了,一直没有给他提升职位和薪酬,为此他非常的苦恼。他有次吐槽说:我肩负的工作最多,处理的事情也多,兢兢业业地在公司这么多年,就是不给我涨工资,同时进来的好几个人的工资都涨了。想想就丧气,我准备去找领导谈谈,不给我涨工资我就辞职不干了。

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听完他的话,我劝导:如果现在不准备辞职的话,我建议你不要以辞职为理由去找领导涨工资,这样可能适得其反。如果你真的决定离职了,这个手段倒是可以试一下,但是如果成功了的话,你以后的日子应该也不会太好过,喜忧各半吧。

同事就非常奇怪这个是为什么呢?在职场上,为什么不要用离职的方式逼领导加薪呢,其实道理很简单,这种方式是属于一种威胁手段,搁在谁身上谁都不会乐意的。接下来详细地说说为什么。

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首先,在职场中没有一个人是不可替代的,无非是取代的代价大小的问题。

在职场中,每个目标的达成都是各个部门团结合作完成的,有时候可能觉得是某个人力挽狂澜达成了某件事情,但是这背后有看不到的无数人的努力,在他们的共同作用下才达成了现在这种情况。所以在公司中没有任何人是不可替代的,无非就是你所在的位置重要层次,从而所替代代价的大小,会让领导对于个人的替代问题进行考虑。

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其次, 对于领导来说,一次的妥协等于无数次的妥协。

对于领导来说,一旦开始了以离职为借口涨薪的口子后,后面就会有无数的人来让他妥协,但是对于公司来讲这个事情是不允许的。职场上没什么不透风的墙,而且跟风性比较强,一旦某位同事听说以这种方式可以成功地涨薪的话,那么无数个人都会来尝试一下,反正对于他们来说只是说说而已,成功就赚大了,不成功也没什么损失。

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对于领导来说,这种行为的允许就是他们工作的失职,一旦形成风气,估计就是他们卷铺盖走人的时候了,所以结果可想而知了。

最后,领导是不接受威胁的,这事关他们的威信问题。

领导对于下属的管理很大的在于一个威信。只有这个领导可以让下属信服,领导才可以高效的管理好下属,提升团队工作效率。如果领导因为一些威胁性的条件妥协了,那么他的威信就会在不知不觉中下降,直至消失,最后的结果就是无人信服了。领导肯定不会允许这种现象产生的,要不然他们怎么在职场混呢。

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既然不能从反面来,那么我们不妨试试正面和迂回的路线:情感共鸣、讲功劳和业绩

讲感情博同情

可以和领导去聊聊自己的生活压力,感叹一下自己来公司的时间和成长感悟等等,通过这些来反应自己对于公司的喜爱,同时又将自己的客观难题提出来,讲述自己生活压力的巨大,通过这些引起领导的共情。

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如果领导是认可你的,在得知你的现实情况后,加上你的情感对她的触动,这样领导就有可能去给你申请一下涨薪的事情。

找领导反馈自己的工作

找领导汇报工作是一个比较好的习惯,这样可以让领导知道自己的工作量,工作难度及取得的一些成绩。所以我们可以时不时地去找领导将自己的工作难处和工作量等聊聊,并讲一下自己如何处理这些工作,然后请领导给点指导性的意见。

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俗话说会哭的孩子有奶吃,这句话同样适用于职场之中。多去哭诉一下,将自己摆在一个“弱者”的位置,引起领导的同情心,才可能让领导去提升职涨薪的事情,当然这里面有个前提就是你的本领是够硬的,自己烂泥扶不上台的话,那说什么都没有用处了。

在职场中,不是像电影里面讲的一样,生死看淡不服就干,凡事不能硬来,还是要多动动脑子。正面硬扛不代表强硬,迂回讨好也不一定是软弱,最重要的还是结果的达成。

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页面更新:2024-05-29

标签:威信   升职   工作量   下属   代价   同事   手段   大小   事情   压力   位置   效果   领导   方式   时间   工作   公司

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