据报道，从2021年开始，万达商管将不再投资持有新的万达广场物业，全面开始实施“轻资产”战略。万达商管这一大手笔令市场哗然，更使外界纷纷陷入猜测之中。

其实早在2015年，王健林就已经提出“轻资产”转型战略，即万达要走轻资产、低负债发展路子。随后，万达商管便开始转型之路，并将从明年开始将这条路走得更加彻底。

告别重资产，拥抱“轻资产”，更加轻盈向上的万达商管会带来怎样的惊喜？

全面轻资产，万达商管“越轻越强”

所谓“轻资产”，就是指万达不再在万达广场的建设过程中投入资金，只负责输出品牌、负责万达广场的设计、建设和运营，并从中分得收益，这也意味着万达商管总资产增长将会减缓。但从长远来看，企业能够因此而避免重资产带来的诸多金融风险，更能锤炼自身商业服务实力，实在是一举多得。

告别重资产，剥离地产业务，万达商管轻装上阵，能集中精力发挥所长，有前景，也更有“钱景”。万达本身就是金字招牌，万达广场的品牌更是全球知名，可以说没有比万达更懂万达广场、更懂商业综合体和城市坐标的了。因此未来万达在对万达广场进行设计、建设与运营时，也能够运用更多的智慧与经验，在管理服务上不断创新突破，并由此形成新的利润增长点，而这部分现金流和收益的未来递增将更加可观。

万达商管全面“轻资产”，在商业服务上取得先机，财务状况愈发稳健。据报道，在“轻资产”战略下，万达商管的有息负债规模从去年末的1923亿元，降至截至今年上半年的1922.67亿元。万达商管朝降负债的目标稳步前行，而万达商管目前的上市前景也格外被看好。一旦上市成功后，万达商管还会因其独特的商业模式成为独角兽企业，市场估值势也更乐观。对于资本市场而言，自然乐见万达商管带来的更多融资可能。

可见，万达的未来将越来越轻盈，实力也将越来越强大。

摆脱风险，寻求新的增长点

万达去“重”转“轻”，全面“轻资产”化，一方面是在响应国家提出的降杠杆、减负债的号召，但同样也与今年遭遇“黑天鹅”影响，急需实现突围有关。截至2020年6月末，万达商管总资产为5563.22亿元，较2019年末下降3.28%；净资产为2729.18亿元，较2019年末下降1.58%。走“轻资产”之路，靠品牌赚钱，靠管理赚钱，靠服务赚钱，可以全方位规避债务风险，并及早实现升级转型，这对万达商管来说是势在必行。

从另一方面来看，万达商管负债也在持续下降，截至2020年6月末，总负债为2834.03亿元，较2019年末下降4.87%；资产负债率为50.94%，较2019年末下降1.64个百分点。这也同样证明“轻资产”决策的正确与可行。

针对万达决定全面开启“轻资产”时代，有网友评论说：“有魄力，更有执行力，为万达点赞！”更有网友认为“转手就实现了低风险运营，王健林果然有两把刷子。”可见万达“轻资产”的战略决策契合时代潮流，契合商业趋势，契合消费热点，也为万达的存续发展创造更大空间。

“瘦身”之后，再上巅峰

万达商管的“轻资产”之路并非一蹴而就，而是经过前期的充分铺垫。截至2020年9月底，万达商管累计开业336个万达广场，其中“轻资产”项目58个；在建万达广场166个，其中“轻资产”128个，在建项目基本满足万达商管未来3年每年开业万达广场不低于50个的计划。

从这组数据中不难看出，万达商管的“轻资产”之路已经卓有成效，一盘“轻资产”大棋局初见端倪。而随着未来万达商管“轻资产”项目越来越多，盈利空间将越来越大，盈利渠道也将会多种多样。更重要的是，这无疑将形成一个可持续发展的良性循环。万达商管的服务管理能力越来越强劲，带来的品牌效应就越来越显著，就会有更多的社会资金投资兴建万达广场，从而持续拉动万达商管的起势。输出品牌，输入利润，万达商管也将再次成为行业标杆。

好风凭借力，万达上青云。万达商管全面“轻资产”后或轻若鸿毛，但又有雷霆万钧之势，将继续在开疆辟土，开创出更令人意想不到的商业天地。