故事：我做人事那些年

做人事很多年了，遇到了形形色色的人以及乱七八糟的事情。今天来聊一下企业培训。

大型公司内部，企业培训随处可见，有时可能是早就定好的培训计划，有时候可能是临时的培训，这种培训都是公司认为当前的发展需要的一个步骤，可是很多员工却不想去参加。今天来聊一聊这让人琢磨不定的培训，到底想干啥。

第一，人才筛选及储备，一个公司发展到了一段路程时，就会自己培养属于自己的员工能力，很多公司内部称之为人才储备。其实这是一个很好的事情，如果你有幸参与了这种培训，就说明公司需要你去承担一些超出你能力之外的职务，简单地说就是升职加薪的时候到了。加油，把握住机会。

第二，能力培训，这种培训是很多公司做的九成以上的培训，为什么这么多，其实很简单，就是老板需要控制人力成本，每一个老板都是为了少出钱让员工多办事，这样就有了能力培训，他会更加注重于你的能力培训，让你懂得更多，做的更多。这个也是值得恭喜的，因为它会让你学到更多技能。

第三，忠诚度培训，顾名思义，很多时候公司会因为各种原因造成人员流失，这个时候就需要忠诚度培训，它会给你表现出这个公司的未来是什么样的，需要你在这里面做什么事情，它会给你展现美好的蓝图，从而使你更加对这个工作岗位热爱，对这个公司有更多的向心力。