安全行业如何才能留住人才?首先得摘了背锅侠的帽子

当前的现状是安全从业人员普遍不具备专业的能力,甚至有的人对公司的安全生产情况、安全相关的政策法规、重大危险源、安全风险、管理职责一无所知。

这群人包括安全总监,安全分管副总,安全部门负责人,安全员等。总结来说就是能力不够,不具备安全专业知识。

先来说说原因,为什么安全从业者的专业水平普遍不高。

安全行业如何才能留住人才?首先得摘了背锅侠的帽子

1、企业用人任人唯亲

尤其是在私企民企小企业,不管什么阿猫阿狗,什么七大姑八大姨,用人全凭老板喜好。这个通过督导组检查就看的出来,很多安全副总根本就啥也不懂,完全不具备这个管理能力,甚至就是用来背锅的。

可怜的是,自己一点都没有意识到这些法律风险,被人卖了都不知道。

2、培训教育的质量差

现在干安全的大部分都是半路出家,并没有经过系统的学习,都是按照自己独特方式在管理,很多思想都是落后的,甚至是错误的。

现在地方部门组织的学习培训,其质量都不高,下面听课的人不是在玩手机就是在睡觉。考试也都是走过场,起不到一个提升专业能力的效果。也就是说只能靠自力更生,自己摸索,缺乏这么一个学习提升的渠道,不知道怎么学,学什么。

从这个角度来看,安全培训是很有市场前景的,过去的培训教育的模式需要改变。

3、工作的吸引力不足

要想让一份工作有吸引力,无非就是亮点,要么有面子,比如公务员这些公职类职业,要么就是有票子,比如程序员金融这些白领。

那现在看看,干安全的要面子没面子,都说是背锅侠。要票子没票子,月薪三五千。更加无语的是,还要承担“坐牢杀头”的风险,怎么去吸引那些优秀的人才进来,里面的人现在都是人心惶惶,都在谋划着退路。

干安全的目前都是这样的处境,怎么可以指望他们能专心干好工作,更怎么去招揽社会精英。

21世纪什么最重要,人才!留不住人才,说什么都是白搭。现在的安全行业就存在留不住人才的困境,不管上面提再多的要求,制定再多的路线,描绘再好的蓝图,最终你还是要依靠一个个的普通人去实现,如果没有人愿意去“卖命”,那都会成为一个空中楼阁。

安全行业如何才能留住人才?首先得摘了背锅侠的帽子

那这个局面怎么破,恐怕光靠严格的管控是不行的。腿长在别人身上,大家肯定会做出对自己最好的选择。这个必须得靠“市场的手”去引导,让更多的优秀的人专业的人从事做一行。

也就是说要么有面子,要么有票子,顶着个背锅侠的头衔是不可能吸引到人才的,留下的要么我们这种误入行的或是走不掉的。

总结一下:

1、企业是老板是不重视安全,安全管理人员是缺乏专业知识。

2、主要原因有老板任人唯亲,培训培训教育的质量低和工作的吸引力严重不足。

3、提高从业门槛,让专业的人做专业的事,摘掉背锅侠的帽子,这个是“管控的手”

4、提升职业的吸引力,要么有面子要么有票子,留住更多优秀的人才,这个是“市场的手”。

我是小锅

一个说大白话的安全工作者

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页面更新:2024-03-31

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