从生存创业到意义创业：她时代的创业生存法则

历史的车轮从八十年代走近又一个新世纪的20年代，中国的创业队伍也从最初的1.0版升级为3.0版。在前两个回合中，男性一直是创业职场的主力军。无论我们给他们标记什么样的标签：果敢、迅速、敏锐、魄力等等，这些标签都说明在以男性为主导的生存创业（利润导向）中，如何令自己的企业在最短时间内瞄准企业领导者关注的领域，并迅速实现企业的收益，是生存型企业的关注的核心议题。这些企业多是从撕裂的生产链中寻找供应链的短板，以规模和速度填充其中的空白。比如，我们经常听到有人议论有人从事服装、矿产、彩电生意都是这种创业类型的体现，而这种盈利模式之快的核心秘密也在于，创业者不会有任何身份的担忧，不会受到各种束缚。

进入2.0时代以来，新型创业者从去身份化转向了回归身份，供应链断供区域的饱和，迫使新型企业必须设法延长生产链，以使创新性企业能够使自己的产品附加在主流行业的需求之上，并谋得自己的一席之地。我们看到的平台运营、包装工业、加盟销售等模式，基本上都可以归到这种类型。由于产品的饱和度趋高，各种创业者普遍采用了“身份——产品”盈利模式，以身份实现快速盈利。直至今天，我们依然可以看到这些模式的影子：五星卖家，口碑卖家，外国专家，名校博士等等，每一种身份主推的产品表面上是为消费者优化了选择方式，实则是在消费之前建立一种预先信任关系，实现排他性消费选择。

如果单从盈利速度和规模判断，那么，我们可以说上述两种模式确实奠定了今天中国创业模式的基础。但是，随着其中暴露出的口碑作假、产业调整等问题，这也使人们越来越对快速消费模式持有一种怀疑态度。越来越多的人希望能从对产品的关注重新回到产品的生产者上。与快速的消费产品相比，他们更愿意花费时间倾听生产者的消费说明。这对当今的创业者提出了新的要求。必须尽快从生存创业走出，转向意义创业。

幸运的是，在这个领域中，具有性别优势的创业者当属女性创业者。与男性创业者相比，她们更愿意花费时间关注产品的实际性能和用户体验，并以掌握产品的性能和参数，以及耐心为客户讲解产品的实际效果，作为自己价值获得感的源泉。并在，和客户建立的信任中，获得自己的存在感和满足感。显然，这种做法符合当今意义型创业的需求：亲身体验+信任+维护客户关系+自我实现=稳定的客户+连续盈利=意义型创业。我们有理由相信在创业3.0阶段，她时代将给我带来不同于以往的惊喜。

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