胜者为王,历数残酷的游戏主机大战!(六)三分天下

1、

历史给人的唯一教训,就是人们从未在历史中吸取任何教训。

-----黑格尔


胜者为王,历数残酷的游戏主机大战!(六)三分天下

新一代的蓝光光盘标志

PS2的成功让整个索尼集团扬眉吐气,他们终于在游戏机市场上狠狠地教训了宿敌。同时游戏机为整个集团贡献了几乎小一半的利润。也让索尼高层开始重视这个他们有些瞧不起的玩具市场,新一代主机承担了更多的重任。

时间进入2004年,随着技术的进步,多媒体分辨率越来越高,数据量也越来越庞大。DVD作为载体已经有些捉襟见肘了,动不动好几张DVD的大作屡见不鲜,下一代媒体格式的制定已经势在必行。DVD格式的制定索尼并没有占到什么便宜,甚至可以说有些吃亏,索尼东芝推出的DVD+R格式相比松下的DVD-R格式在市场始终处于劣势,后期DVD播放设备开始通吃,争端也就渐渐地平息了。

下一代的媒体介质方向就是更大的容量和更快的寻道速度。几乎同时,索尼发布了蓝光格式,单面容量25G。松下发布了HD-DVD格式,容量上蓝光稍微大一些,速度上HD-DVD略微占优,可以说基本平分秋色,就看媒体阵营怎么选了。

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预告片中的《非洲》画面非常精细


这时候的PS3也召开了发布会,演示片中展现了古老的非洲大陆,一望无际的苍黄草原,明净如洗的碧蓝天空,悠闲地踱步的大象,在树荫打闹的雄狮,都和真实世界一般无二。索尼宣称这全部都是即时演算的真实游戏画面,并非制作的CG。在宣传PS3惊人机能的同时,索尼还宣布PS3游戏机将全面配备蓝光光驱,提升游戏容量,游戏机更支持蓝光电影的播放。这对松下是一记重击,首先单独的播放器售价是很高的,这也是松下的传统市场。研发出来产品必须要盈利,而播放的电影松下是收不到任何利益的,只有在格式之争胜利,才能获取专利费用。而游戏机前期是可以赔钱卖的,这会大量侵占播放器市场。这也是松下在录像带格式、DVD格式乃至新媒体全力竞争的原因之一,一旦胜利就意味着天量的多媒体市场。

而索尼自从录像带时期就推出VHS格式和松下竞争,数次战争几乎没尝到过胜利的滋味。但游戏机和录像机不同,它是靠软件权利金盈利的,主机几乎都是赔钱卖。所以PS3搭载蓝光播放功能虽然赔钱,但只是增加一个解码芯片而已。相比专门的播放器,开发费用要低廉的多,再说销量上去之后,硬件成本下降,后期还能够赚钱。所以搭载媒体播放功能,能够利用装机量达到快速占领市场份额的目的。一台能玩游戏又能看电影的设备,偏偏还比单纯的播放器便宜一半,是个正常人都知道怎么选择吧。

PS3已经肩负起了整个集团的气运重担。

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优雅大方的PS3设计,采用了吸入式光驱

2006年11月11日,PS3终于在万众瞩目下上市。一改上代的前卫设计,PS3整个造型端庄大气,闪耀的钢琴漆在巨大的主机表面反射着璀璨的光芒,更加倾向于一台小型电脑设备,标配的无线手柄内置锂电池,可支持30小时以上的游玩时间,内置六轴感应功能,主机能够感应到手柄的倾斜状态,为未来的体感游戏操作打下了基础。主机架构采用了和IBM研制了cell处理器,索尼宣称此cpu可以联网并行处理大型运算,将和科研机构合作,使用PS3的剩余运算量来支持科学研究。现在的游戏机已经抛弃了比拼多边形运算数量的方法,英伟达设计的显示芯片兼顾了高清输出,3D显示,曲面处理。即时处理已经达到了几可乱真的地步,游戏人物完全看不到任何棱角。

最令人惊讶的是PS3支持视觉3D效果,戴上特制的3D眼镜,游戏能够呈现出像电影院一样的立体视角,无论玩游戏还是看电影,更加令人身临其境,这在三大主机中也是独门功夫。

就是这样一台顶级的游戏机,索尼的门面担当,本应该合理定价争夺市场份额。但售价却定到了奇怪的59800日元,超过xbox360的三分之一,超过WII的两倍。这样高的价格对游戏玩家来说几乎是无法忍受的,而索尼表示把它定位为家用多媒体终端一点也不贵,久多良木健更信誓旦旦地宣称PS3绝对物超所值。

2、


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xbox360设计了腰线造型


微软产品有一个特点,就是不服输。一代不成功就推出二代,不断地缩短和对方的差距,直到击败对手,占领市场为止。

在游戏机策略上,微软也打算玩这种驾轻就熟的套路。

微软新推出的游戏机命名为“XBOX360”,之所以不叫XBOX2,是觉得不能低PS3一头。你叫3我也叫3,大家都是3。

XBOX在日本出师不利,没有市场包袱,正好轻装上阵。微软吸取了教训,将360的设计语言改为了倾向亚洲人的偏轻薄造型,绿色的LOGO灯在白色主机的衬托下,显得十分灵动。手柄也相应缩小,适合亚洲人手型,握感很舒适,是高水平的人工体学设计。主机更内置了大容量硬盘来存储游戏数据,为网络下载数字版游戏做好了准备。

XBOX360以37900日元的价格在2005年11月发售,比PS3几乎提前了一年。介质仍然采用了DVD格式,导致有些大作不得不采用多张光盘才能装的下。PS3宣布支持蓝光,作为竞争对手的微软当然拉拢了松下,宣布支持HD-DVD,不过是采用的外挂光驱,这也是微软的一个小心机。CPU采用了IBM架构的三核并行处理器,GPU采用的是ATI的显示核心,和PS3的英伟达也是显卡市场的对手。所以说竞争无处不在。

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xbox live社区已经发展的十分成熟


XBOX360优化了网络社区,联网十分顺畅。为了直观,还设计了能够代表玩家形象的人偶,可以给自己换服装和造型,非常有特色。更为创新的是360的游戏推出的成就系统,每个游戏都有1000点成就,需要深入打通才能获得全部成就,而你的成就会显示在好友和社区中,打过多少游戏,到了什么程度,一目了然。这也激起了许多玩家的好胜心和荣誉感,有一段时间甚至出现了专门为了成就而打穿游戏的“成就党”。他们为了成就会买更容易获得点数的游戏,分数遥遥领先普通玩家,让一般人望尘莫及。

体感设备是游戏的趋势,微软同样有它的杀手锏。收购了以色列开发的具有捕捉纵深功能的摄像头设备之后,微软在2010年敏感地把它运用到了xbox360上。这款命名为Kinect的设备呈条状,上面排列了两个摄像头和光感设备,还集成了麦克风,能够进行面部识别和人体感应。在游戏上完全解放了玩家的双手,只需要手舞足蹈就能操作游戏,相比其他厂商需要手持的体感设备,让人觉得更加高级和方便。和多年前的PS2上的体感设备EYE TOY相比,Kinect更加精确,能够完全识别玩家的身体动作,距离足够的话,可以容纳两名玩家同时游戏。微软的体感游戏迅速风靡了市场,厂商们跟进的也非常积极,大量优秀的体感游戏登场360,顺畅简单的操作就是孩子和老人也能掌握。像健身运动、亲子教育、音乐舞蹈等游戏在360全新的操作下焕发了新生。

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艾尼克斯的《蓝龙》请到了鸟山明做人物设计,颇有勇者斗恶龙的神韵


这世代的微软也注重发展第三方厂商,像日本大手软件商史克威尔、艾尼克斯、卡普空、科乐美都加入了微软阵营,开发出了《失落的奥德赛》、《蓝龙》等RPG游戏来吸引日本玩家。本社的《神鬼寓言》、《光环》、《极限竞速》、《战争机器》等游戏在新硬件平台上更加出色,已经具备了足够的市场号召力。

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意气风发的岩田聪


山内溥引咎退居幕后,岩田聪闪亮登场。

任天堂在岩田聪的领导下,开始了大刀阔斧的改革。首先将权利金制度降低门槛,和第三方软件商搞好关系。然后破天荒地开始参与E3和东京游戏展,要知道原来的任天堂可以不屑于掺加这样的展会的。然后宣布任天堂的新主机将不再和对手拼性能,改为更具 游戏性的全新创意。新主机开发代号“革命”,将的核心部件“手柄”作为高度机密来保密,因此在主机发售之前,没有任何人知道新主机手柄是长什么样子。更增加了神秘感。

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革命性的主机”wii“


任天堂的全新形象赢得了新老玩家的好感,展出的新主机小巧玲珑,仅仅一个外置光驱大小,吸入式设计十分人性化,纯白的钢琴漆闪着诱人的光芒。只是手柄仍然保密,不见踪影。

直到2006年12月2日,正式命名为“WII”的任天堂主机才在日本登场。而此前,美国市场已经在11月19日提前发售,对一向重视日本市场的任天堂来说,又是一个历史性的决定,这也是新管理层做出的改变。借助代号“革命”的新主机,古老的任天堂已经迈出坚实的改革步伐,让人在各个方面都能感觉到它的创新欲望。

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wii的体感操作用途很广

WII的主机硬件平平无奇,均为市场上的成熟硬件产品:IBM架构的729MH频率CPU,ATI显示芯片,DVD播放器。(说句题外话:IBM在本世代垄断了游戏机的CPU架构,三大主机均和其合作,可谓意外的胜利者。)正是放弃了和其他厂商比拼硬件,任天堂才能把重心放在了创意上,全新体感操纵手柄为分体式,左右双手握持,可以通过连线将其组合成为一个手柄,玩友形象地称其为“双节棍。正是这个看起来有些奇葩的手柄,在游戏操作上发挥了巨大的能量,所有以往的体感操作在它面前均成为历史。WII的双截棍手柄握感舒适,既有传统手柄的功能,又有它们不可比拟的优势,例如它可以化身网球的球拍来击打,也可以化身射击游戏的手枪来瞄准,更能够结合新外设平衡板创造出全新的运动体验。挥动,成了手柄的常用功能,仅仅25000日元的售价让居家主妇和中小学生都可以轻松购入,任天堂一手打造的休闲、好玩、轻度游戏的主机形象终于再次俘获了玩家的心。

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PS3的蓝光二极管良品率过低导致玩家买到游戏机像中了大奖


面对xbox360和wii的来势汹汹,PS3左右为难的定位开始动摇。复杂的功能导致PS3的量产非常艰难,久多良木健连续两次下调PS3的首发出货数量,从200万台一直削到50万台,香港和台湾地区一共仅仅只有500台。望穿秋水的玩家无奈之下选择了更为充裕和廉价的任天堂和xbox360主机。

自从本世代主机发售以来,第三方厂商也改变了它们的策略,更多的厂商采取了跨平台战略,也就是在机能合适的平台上把一款游戏重复发售,致使独占游戏大幅缩减,只有第一方厂商的作品才会独占平台,其他游戏在所有平台上都有可能玩到,当然wii例外。

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《wii运动 度假胜地》结合了平衡板的玩法

wii走出了自己独特的道路,《wii运动》、《第一次的wii》这样的说明书式的游戏都受到热捧,销量达到数千万之多。全新的体验是任天堂的法宝,《超级马里奥银河》、《塞尔达传说:黄昏公主》、《火焰之纹章:晓之女神》三款当家作品以超高的素质和全新的玩法吸引住核心玩家。多数玩家当时的标配都是wii加上另一台主机,任天堂创造出了真正的蓝海,wii虽然机能不是最强,但一举成为了本世代最畅销的主机,达到了任天堂历史性的1.0163亿。2008年股价一番再番,超越索尼、松下这样的大集团,单凭游戏机就实现了880亿美元的市值。

xbox360凭借kinect的成功,开辟了自己的体感游戏操作方式,方便快捷的体感操作方式赢得了很多喜欢前沿科技的玩家好感,大量的体感游戏再次借助wii的东风大卖,玩家甚至把kinect改造成适合电脑的外设来玩,可见当年体感设备的风靡度多么高。第一方《光环》等游戏在新世代主机上画面令人震惊,众多跨平台作品并不输于PS3阵营,像《GTA5》、《实况足球》、《超级机器人大战》这样的传统系列作品也纷纷登陆360平台,基本抹平了和索尼阵营的差距。这世代的微软可以说赢得了满堂彩,盖茨坦言也没有想到第二台主机就如此成功。在2013年,本世代主机即将结束生命期之时,xbox360在北美销量连续三年力压PS3,最终达到了全球8600万的主机销量。

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如果不是著名的”三红“事件,xbox360本可以更加成功。轻薄的设计导致主机内散热空间有限,只有铝制散热片来进行被动散热,发热量巨大的GPU芯片(ATI的功耗一向很大。)长期使用会导致主板翘曲,致使焊点开裂,主机彻底无法运行。表现在外观上就是XBOX360的四个象限绿灯会同时亮起三个象限的红灯,提示玩家主机硬件遇到严重错误,这种致命问题并不是一台两台,高达三分之一的玩家都遇到过,完全是设计缺陷导致的,个人根本无法解决。微软首席执行官史蒂夫.鲍尔默当即决定耗资超过11亿美元为玩家无偿修复与更换必要部件。同时启动更先进的双65纳米生产线,有效降低主机的发热和损坏问题。就是这样超过人民币71亿元的大手笔公关,xbox360才再次挽救了自己的口碑,后续顺利登上北美销售冠军的宝座。

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PS3进行了轻薄化改版,这也是索尼一贯的做法


索尼一贯的吹牛皮式宣传这次终于受到了报应,像《非洲》这样的画面根本不能完全即时演算生成,宣传片里的画面也是制作好的CG,玩家又想起了PS2时代久多良木健吹的牛,两次相加,令人对索尼的诚信产生了怀疑。

无奈之下的索尼为挽回口碑只能推出更加能够体现机能的游戏,《神秘海域》、《最后的幸存者》、《GT赛车5》等第一方游戏虽然和宣发时相去甚远,但终于也凭借出色的画面挽回了一些颜面,而久多良木健,注定要为此事背锅。

网络的高速发展让PS3的社区也渐渐成熟,索尼更鸡贼地克隆了微软的成就系统,改为自己的奖杯系统,每个游戏中都可以打出若干数量的奖杯,分为银色奖杯和金色奖杯,最终会给出白金奖杯,标志着这个游戏你已经完全通关,也可以在网络社区和好友进行展示。前面提到的体感系统实际上是索尼的首创,在PS2时代就有体感摄像头”EYE TOY“的问世,可惜其后没有引起重视,开发程度也不够,仅仅只有数款游戏支持。直到现世代的体感大流行,索尼才如梦方醒,仓促设计了体感摄像头和手持式棒状操纵器的组合,企图结合两家的优势,但这种累赘的设计并没有获得玩家的好感,在游戏支持和销量上都难说成功。

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GTA5制作精良,市场号召力巨大,直到现在仍然是销量排行榜上的常客


最终PS3凭借后期的优秀游戏,尤其是《GTA5》的出色表现,再加上不断降低售价,增加硬盘容量等一系列操作,逐渐将销量赶了上来,以8610万的微弱优势超越XBOX360,坐上了第二把交椅。较为惋惜的是前期的蜜汁操作太多,导致PS2的优势没有得到继承,这将使下世代的竞争更加艰难。

光看销量似乎是任天堂获得冠军。但要考虑到PS3售价远比wii要高,而且对蓝光格式的推动起到了巨大的作用,导致最终松下阵营宣布放弃HD-DVD格式,蓝光格式统一了整个媒体江湖,整个索尼集团获利巨大。从这方面来讲,PS3也算完成了自己的历史使命。

微软XBOX360在北美和欧洲获得了巨大的成功,这是雅达利冲击以来美国游戏机的成功逆袭,对提振美国游戏市场信心起到了不可估量的作用。

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三台主机各有侧重点,都十分游戏,成年人不做选择,全都要!


三大厂商的激烈绞杀下,即使市场容量高达三亿,也已经没有中小厂商敢趟游戏机平台这个浑水了。由于硬件市场的扩大,众多的独立开发者纷纷如雨后春笋般出现,第三方软件商也有了更多的自由,对游戏的繁荣是一件好事。

所以说这次的战争基本上三家都得到了自己想要的,游戏市场也得到了发展,虽然各家都有些许失误,总的来说没有完全的失败和胜利,是一次真正的三足鼎立。

市场没有常胜将军,也没有必败产品,一切仿佛都是轮回注定。

正是:

天上乌飞兔走,人间古往今来。

沉吟屈指数英才,多少是非成败。

富贵歌楼舞榭,凄凉废冢荒台。

万般回首化尘埃,只有青山不改。

(待续)

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页面更新:2024-04-25

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