韩国最强造星帝国，捧红的艺人不断解约，什么令SM娱乐止步不前

韩国SM娱乐有限公司（Star.Museum.Enterainment）公司的前身为"SM计划"创立于1989年，在1995年2月SM公司正式成立。其创始人李秀满为韩国知名音乐人，他在1981年前往美国留学，接触了很多潮流文化，其中MTV（Music Television）给他留下很深刻的印象，回国后他转型做主持人，积累了大量的制作经验。李秀满凭借着娱乐节目有着自己独到的见解，以及在美国吸收到的潮流文化，他决定在自己熟悉的音乐领域做出一番大事业，"明星博物馆"由此而生。

所谓"内行看门道，外行看热闹"，大多数人看到的是SM娱乐公司及旗下艺人的光鲜靓丽，可能会对SM娱乐公司的总制作人李秀满没有太多印象。流水的偶像，铁打的秀满，那些火爆亚洲的SM娱乐偶像组合，都离不开李秀满的身影，他不仅擅长音乐制作，还会钻研观众的心理，并牢牢抓住时代前沿。在韩流的萌芽出现的时候，李秀满就推出了多个优质的K-pop组合，翻看K-pop的代表人物，近乎是SM娱乐公司的艺人目录。对于这样一位人物，SM娱乐公司旗下的艺人们对李秀满是又敬又怕，伯乐是他，棒打鸳鸯也是他。

在公司成立之初，李秀满就发掘了日本的idol（偶像，中文直译"爱豆"）文化，复制到韩国国内，并从日本杰尼斯经纪公司的练习生制度，改良成适合自己的训练模式，为SM娱乐公司多年的飞速发展奠定了基石。SM娱乐公司在1996年推出偶像组合H.O.T，同年H.O.T发布了第一张专辑《We hate all kinds of violence》，其销量破百万，在上个世纪90年代韩国Trot（韩国演歌）流行的时代，K-pop组合的出现无疑是激起了千层水花，H.O.T在韩国国内大火，获得多项荣誉，如果非要很形象地去形容这个组合，H.O.T近乎有迈克·杰克逊的热度，也有人评价H.O.T近乎是南韩娱乐的天花板本板。

在H.O.T推出的第二年，也就是1997年，SM娱乐公司推出了S.E.S组合，S.E.S是韩国乐坛的第一支女子组合，由三个来自不同国家的韩籍少女组成，她们的第一张专辑霸占韩国KM-TV排行榜的冠军五周之久，也为后来出现的亚洲女团开了一个好头。

但也在这一年，韩国遭遇了金融危机，1998年金大中出任韩国总统，决定振兴韩国文化产业，从1999年2月制定《文化产业振兴基本法》开始，多次推出政策，大力发展韩国文娱产业以促进经济发展，接下来韩国娱乐公司受到政府的多方面的支持，韩国官方也在为拓宽海外音乐市场而不懈努力。SM娱乐公司紧抓风口，早两年就把目光方向了国际音乐市场上，他们把自己打造的天团带到了国外，让同样身处亚洲的日本、中国感受一波韩流的冲击。值得一提的是，在1999入职SM娱乐公司海外事业组长的金英敏，是当时韩国总统金大中的侄子，未来他还担任了SM公司的CEO。

从1997年开始，SM娱乐公司就把目标转向了中国、日本。在编曲角度上，不再局限于韩国风格，开始打造属于他们SM娱乐的风格。2000年出道的宝儿（BoA）风靡日本，SM娱乐公司为了打造她花费了相当大的精力，让她在尽可能得多在日本生活，学习标准的日语和传统日本文化，金英敏有为她打通了日本AVEX的关系，让宝儿尽最大的可能出现在日本观众的视线中，一度让网友对宝儿的国籍产生怀疑。宝儿也不负公司对于她的期待，成为最早的南韩国家名片，2004年在韩国举办的APEC会议上宝儿作为表演嘉宾出席，她的表演受到多国政要赞赏，为SM娱乐创造了巨大的财富。

接着SM娱乐公司推出了东方神起，彻底打开了日本娱乐的大门。后来SM娱乐公司又推出了少女时代，这个组合在韩国出道，但在YouTube和SNS上已经吸纳了一定的日本粉丝，当她们在2010年在日本出道的时候，又将出道歌曲配上日文歌词，搭配日本风格重新拍摄MV，让更多日本观众喜爱这个来自韩国的甜美组合。少女时代并不是没有对手，在2007年至2008年大火的Wonder Girls(YG公司旗下的女团)就是能与其争夺顶流的偶像女团，但Wonder Girls却在后来把目光放向了美国，但她们在美国发展不顺想要回头时，已经撼动不了少女时代的地位了。

SM娱乐公司在进入中国的时候，决定采用本土化的策略，招揽一些中国的青年人打造成组合，再推向中国。2008年SM娱乐公司推出SuperJunior的子团体"SuperJunior-M"，以迎合中国市场，当中有两位中国籍艺人韩庚和周觅，加拿大籍华裔Harry，打造华语专辑来吸引中国观众。他们的第二张专辑《BreakDown》还登上Billboard全球专辑排行榜第一。可无论是YG还是JYP,他们对于中国和日本的本土市场并不是像SM娱乐公司那样特别在意，在作品推广方面就可见一斑了， SM娱乐更对中国市场抱有希望。

随即SM娱乐公司打出了他们的第二张牌，多年来的练习生储备在这次大放异彩，EXO组合横空出世，一出道就分成了EXO-K和EXO-M两个分队，K代表韩国,M则是Mandarin（普通话）代表中国，EXO-M中有6位队员，其中有4位是中国籍艺人。SM娱乐又将相同的曲目推出了韩文和中文两个版本，两个队伍分别负责中国和韩国的娱乐事业，很快积累了相当高的人气，后来12人的组合在中韩两地不断合体表演，再一次拉高了EXO的声誉。自此，SM娱乐公司可以说坐稳了韩国娱乐的半壁江山，YG和JYP虽然与SM娱乐都有韩国三大娱乐公司的头衔，但较于SM娱乐旗下优质天团数量惊人，足以见得他们公司的造星能力的恐怖之处。楼下江南一条街，打听打听谁是爹，SM的开挂之路，源于多年打磨出来的练习生制度以及他们融合多种元素的艺术风格。

SM娱乐公司不断推出新的艺人、组合，F（x）、NCT、Red velvet。SM娱乐公司利用自己已经具有产业化的造星方法推出了一个又一个令亚洲，世界都耳熟能详的偶像组合。实际上，韩国的娱乐市场十分狭窄，在韩国本土的偶像市场已经出现内卷，向外输出他们的韩国娱乐文化，将偶像团体带到世界各地，才是SM娱乐公司的发展之路。他们的前CEO金英敏曾在采访中提到，S.M的愿景是结合S.M.的娱乐内容、日本的资金、中国的市场，成为亚洲第一的娱乐公司。希望借由韩国、日本、中国作为主导力量，让亚洲成为美国市场五倍大、全世界最大的娱乐文化市场。除了SM旗下的出色艺人，SM娱乐旗下的其他产业，也很值得世人注意。

早在多年前，SM娱乐公司的创始人李秀满就退出了管理中心，专心负责团队打造，担任总制作人，金英敏作为职业经理人负责公司商业发展。总制作人李秀满的野心不止在亚洲音乐市场，他想把韩流推到更远的大洋彼岸处。在音乐方面，SM娱乐公司合作了很多欧洲知名作曲家，他们特别设立了A&R（artist and repertoire）组，专门负责联络海外音乐人，沟通表演总监，让更多元素融入进SM娱乐公司艺人的作品里，让他们的音乐达到更高的水准。他们还在2009年后定期组织研讨会，不断交流、摩擦，进一步精练乐曲，让SM娱乐公司的艺人能够冲击国际视野，百名音乐家构成的创作网络，更是SM娱乐公司不可或缺的竞争力。

SM娱乐公司进一步细分了自己旗下的各个分布，以确保旗下艺人的高质量发展，由此SM娱乐公司做成了行业标杆，一套系统且符合逻辑的管理制度引得韩国国内同类型娱乐经纪公司竞相模仿，与SM娱乐共称韩国三大娱乐公司的JYP和YG，也在学习SM娱乐的管理制度不断改进自身。

李秀满的造星之路有一套完整的法则，culture technology，简称CT,原意有多重解释，但SM娱乐公司将这个概念建立成文化核心技术，即是打造艺人的系统，同时CT还分为三个步骤，练习生制度、本土化合作，再到建立合资企业。

SM娱乐公司的练习生制度也是一套完整的行业标准，每年几十万人选秀，最后只留下两位数左右的练习生，并且外籍练习生的比例能够超过50%，也能体现SM想要冲击更加广阔的市场，每年的万里挑一只为留下更好的去冲刺更广大的舞台。今年SM娱乐公司与韩国门户网站NAVER签约合作，4月26日SM娱乐公司举办了Beyond LIVE-Super M演唱会，利用AR等技术让109个国家的7.5万付费观众在家观看演唱会，给SM娱乐带来了近24亿韩元、折合人民币1395万元的收入。本次的创新型演唱会也为SM娱乐公司带来新的盈利方式。

不过SM娱乐公司在2016年后于中国的事业不再有太大起色，当中原因大家其实都心知肚明。2016年SM娱乐公司推出的NCT，也就是Neo Culture Technology（新文化技术），后来不断拓宽业务，通过多种渠道让NCT队伍的中国分支在中国出道。此时此刻的SM娱乐与众多娱乐经纪公司的差距被不断拉开，2015年YG娱乐旗下的Bigbang回归，不断冲击着娱乐市场，韩国其他娱乐公司也如雨后春笋一般，推出一个又一个新颖的偶像天团，不断占据着市场份额。

不过属于韩流的时代终将过去，他们未能取得像EXO那样的成绩。关注近几年的中国娱乐市场，也侧面提醒着世界，中国娱造星行业正在成长，也取得了一定成就，韩流作为曾经风靡中国的外来文化，也正在走着下坡路。

SM娱乐公司现有三十多家子公司，服务于旗下艺人的事业。他们同样也在拓宽自己的领域：5G、房地产、旅游业、远动员、人工智能AI……看起来SM娱乐公司家大业大，但实际上每年利润却没想象中的那么多，他们公司与艺人的收益比例较高，而韩国本土节目演出费低廉，也促使着SM娱乐不断向出价较高的中国涌去，其公司旗下艺人张娜拉就曾在韩国节目上放言，缺钱就去中国表演一波就够了，之后张娜拉也遭到了中国观众的一路抵制，她在中国的光辉事业不复曾经。

SM娱乐公司目前稳坐韩国娱乐行业龙头的位置，但他们只能算是中型企业，尚未达到财阀的标准。近几年SM娱乐也出现了发展暂缓的局面，同时也遇到大大小小的问题，雪藏艺人、将更好的资源分配给新兴组合而忽略老组、团队组员的不断拆分、捧红的艺人不断解约……这些问题也让许多SM娱乐的粉丝们不满，但终归SM娱乐是一个由资本构建的企业组织，一个以营利为目的公司，他们在2000年柯斯达克（KOSDAQ）上市，成为第一家韩国公开发行股票的娱乐经纪公司，是实打实干的行业头部。对于韩国目前的娱乐行业来说，行业头部对于整个环境的影响是非常可观的，与SM娱乐公司相关的两个艺人，金钟铉、崔雪莉分别在17年、19年选择轻生，离开这个世界，而看着他们成长、给他们引路的李秀满而言，更是无比沉重。对大多数人而言，我们更希望看到一个对年轻人充满善意的世界，而不是让鲜活的生命只能选择凋零，放任内卷化从来都不是解决问题的方法，SM娱乐公司还需要探索更能刺激观众的元素来充实自我，在这样一个高速发展的时代，停滞不前就等于落后。