如何决定先解决的问题？

我们每天都会有很多工作事项，有时候还会遇到很多的安排外的突发事件，这个时候我们如何去决定那些问题先去解决呢？

相信你很快就会想到 重要紧急四象限。真的很棒哦！

但是我们平时的用法真的低估了 这个四象限，今天我们一起来延展一下。

我们常用的重要紧急四象限属于矩阵分析法：根据一个事物的两个重要属性，将事物进行分类和排序的方法。

比如一家早餐店，最近一个月的销售额下滑了10%，那我们通过公式法分析

公式法：销售额=包子的销售额+馒头销售额+豆浆销售额+春卷销售额

得到结果是 包子的销售额下滑了10%，这个时候老板就打算通过做一场包子的营销活动来提升销售额，但是店里的包子有十种，选择哪几种呢？是一直比较受欢迎的，还是卖的越来越好的呢？

这个时候我们就可以用矩阵分析法来帮助我们分析。

1. 搭建矩阵的X和Y轴

这里我们可以用销售额做X轴，增长率做Y轴

2.收集数据指标

收集最近一个月各种种类包子的销售增长率和销售额，如下图：

3.绘制矩阵图，确定事项的优先级

通过矩阵分析图，我们选择香菇肉包、猪肉包、白菜包这三个增长率和销售额都较高的产品来做营销活动，能够更好的达成我们的目标。

任何一个思维工具，他们都有很多可扩展的用法，让我们发现更多用法吧~

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