人民日报旗下“踏浪青年”锐评阿里性侵事件

来源：人民日报数字传播·人民阅读·踏浪青年 作者：向原

阿里巴巴性侵事件爆发后，舆论顿时一片哗然。

在一份长达8000字的爆料帖中，当事女员工详细叙述了事发经过，我大致总结如下：

受害者的领导王成文，让其在台风天出差，KTV陪酒，过程中被客户强制猥亵。

之后，王成文又在其醉酒之后4次进入其房间，对她实施性侵。

事件发生后，她本想通过正当途径来解决事情，尽可能减少对公司造成的影响，可是最后换来的却是从上至下的冷漠。

当下，她已经报案，并重申了两点诉求；

1、依据公司规章制度，开除相关领导， 且阿里系的公司对其永不录用；

2、需要一段长假，调理身心健康。

最后，她表达了自己的态度：

世界上最厉害的武器，是豁出去的决心。

在接下来爆发的微博评论中，很多网友联系到了2016年的阿里程序员“抢月饼事件”：

下午4点抢月饼，4点半被约谈，6点打包走人，体现了阿里超高的效率。

当时，阿里官方称，万事都有底线，此举目的是为了维护企业文化。

但在2021年，阿里王成文性侵女下属事件，7月27案发，直到8月8舆论发酵，王成文才被停职。

两相对比，网友对阿里的区别对待，表示无法接受：

不难看出在阿里文化里，员工不如月饼；在阿里底线下，公关高于性侵。

7月案发，8月气愤。阿里巴巴此举，重新定义了何为“装聋作哑”后“连夜震惊”。

在@新京报 的评论区，更有网友犀利指出：

这是绝不姑息，还是“热搜压不住了，赶紧绝不姑息”？

这是绝不容忍，还是“已经容忍10天了，赶紧做做样子”？

根据女方爆料显示，王成文的整套流程，也堪称驾轻就熟：

先把女下属灌醉酒，然后偷开房卡性侵，最后“反侦察”销毁证据。

如果说光天化日对女性强制猥亵，已经让人触目惊心。

那么悲剧发生后的群体冷漠，就更令人三观尽碎。

——酒局全程无人帮忙，内部举报无人理睬，各级领导无动于衷。

如此习以为常，见怪不怪，确实让人为阿里大跌眼镜。

有知乎网友找出了2015年阿里的招聘广告，来证明阿里本次事件爆发，实属冰冻三尺非一日之寒：

当你能看到一只蟑螂时，就说明这里至少隐藏了200只。

网友@一直住顶楼 评论，任何一个价值观正常的企业，绝不会逼迫女员工去KTV陪酒。

她们和男员工一样是打工人，不是“三陪”，不是性资源，更不是酒局上的最后一道菜。

敢在酒桌上靠“售卖”女下属赚黑心钱，就不怕半夜醒来良心不安？

点开当下热搜第一的“阿里 破冰文化”，我们可以看到，一个最强调组织、文化、价值观的公司，从入职第一天的“破冰游戏”开始，就让新员工如梦方醒：

难道所谓“价值观”，只是让自己绝对服从的工具？

难道所谓“组织文化”，只是为了给性骚扰铺平道路？

抢月饼即刻被开除，出轨、输送利益后降级不降权，性侵同事后若无其事继续上班。

上梁不正，下梁怎么不歪。

高层“官官相护”，中层如何不“结党营私”。

女员工遭受如此重创后，被逼在总部食堂发传单乞求援助，换来的是从上到下各级主管的冷血。

如果女员工爆料都确定为真，那么这已经不是“阿里巴巴”，这是“四十大盗”。

在微博平台，网友就事件后续发展，已经达成一致：

不仅要把权力关进笼子里，更要把资本关进笼子里。

犯罪者必须绳之以法，相关责任人必须肃清，阿里必须给社会一个完整交代。

除此之外，网友们还发现，直到案发第10天，阿里巴巴才从岁月静好，登上热搜第一。

舆论爆发之慢，让公众对阿里是否进行了公关操作，再次产生怀疑。

阿里的问题，已经远不是什么价值观的问题了。

价值观做的是一家公司的乘除法，而这家公司，已经陷入了许多员工学会做自己的加减法，对己对人两套规则行世，失去了真正的良心。

你不能从一个人渣身上推定一个公司的问题。

但你能从一群明哲保身的人身上，窥见一家公司的病态。