哪里都有江湖，工地也不例外

工地也是个水深火热的地方，前领导被项目经理架空，成为斗争牺牲品，被调回广安。

我的前领导风华正茂，三十出头已经干到了副总的位置，一时风光无限，除了项目经理，他就是最大了，统管机械组和临建组，机械组的员工大多是他从长沙带过来的，临建组是项目经理从西安带过来的，所以就形成了长沙帮和西安帮。两边势均力敌。项目经理叫不动机械组的人干活，副总安排不动临建组的人干活。

工地这样的事情不新鲜，这些都不是事。但打架在工地性质就恶劣了，机械组的班长老吴和临建组老任因为排水沟放置盲管的问题发生争吵，双方都说自己的方法是正确的，互不相让，最后越吵越激烈，老任冲动之下，抓住班长老吴的衣领给了老吴一拳，被赶来的副总给拉开了，副总看到自己的人被打，冲动之下，直接给老任下了四级处罚单，通知财务结算工资走人，老任不服气，打电话给项目经理投诉，项目经理不但不帮老任说话还把老任批评了一顿，争吵归争吵，但不能动手打人，这是你的不对，虽然四级处罚是过了点，但你不要不服气，拿了工资回家反省一下自己。

本以为大家觉得这个事情就这样平静的结束了，但没过几天，项目经理就同时招了两个副总监，唐总管理机械组，刘总管理临建组，让原副总协助新来的刘总管理临建组，简简单单的一个人事安排就把原副总给架空了（姜还是老的辣，不声不响就把事情办了。）原副总心里气不过去找经理要个说法，经理就一句话，这两个人是老板安排的，有意见问老板，短短几天时间，就让副总处于尴尬的位置，想发火也没地方发。最后没办法申请调回广安项目部。灰溜溜的走了。

副总人还是不错的，对下属，对工作都很有一套，可能位置有点高，人飘了点，不够稳重，最后被自己的性格给害了。希望经过这件小事，能够下基层去磨炼几年，归来依然是大哥。