小米集团认为“得屌丝者得天下”—被虚假情怀操控的精神世界


小米集团认为“得屌丝者得天下”—被虚假情怀操控的精神世界

认为“”那一句“生死看淡,不服就干”,让多少米粉亢奋不已,偶像的力量是无穷的,些许粉丝可能还把它当成了人生座右铭。有时候我们安静下来想,小米急了?为什么急?这背后是什么?为什么向来儒雅的雷布斯这次却“跳墙了”?这颗蛋到底有没有缝?有多大的裂痕?

还记得创始人在台上用小米手机和荣耀进行对比吗?他还说了一句话:“我很尊重华为,但是它旗下的子品牌荣耀一直无理取闹,毫无底线黑我们,我一直强调枪口要抬高一尺,一致对外,友商这如此肆无忌惮的攻击就有点说不过去了!”,


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这背后是什么?我们应该团结一起攻击三星和苹果,不应该内斗,可是,乔布斯也是他的偶像啊,为了保命,只能转移注意力,上升到爱国的高度,因为华为刚好有这层属性,其实本质是服软了。这背后是什么:一致对外是说给华为听的,人家几十年的通讯基础和组装机比,小米会不害怕?那么,“生死看淡不服就干”,是说给米粉听的,渴望得到群众的力量声援,也确实很多人咬牙切齿,誓死捍小米的尊严。


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余承东发过一条微博,寓意为:“屌丝品牌要跑去做高端的产品,恐怕是行不通的,诚恳建议。”其实他说得没错,因为这一次清河大学的副校长亲自承认了:我们小米认为,得屌丝着得天下。说的时候风度翩翩,因为她是高管,长期的耳濡目染,于是便自然地脱口而出了,在粉丝们没有集体声讨之前,在视频没有被传播开来之前,小米集团和创始人绝对不会认为有什么不妥,因为这是他们公司的战略,自己还不心知肚明吗?以至于很多人出来为小米说话:不应该让她辞职,她仅代表她,不代表小米,其实都是一丘之貉,大家都成年人了,思考问题要用点脑子。


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相信很多人也看了道歉信,里面通过辞职和各种手段安抚米粉的心,你们不觉得非常虚伪吗?比如:米粉一直以来都是我们亲爱的朋友,简直让人鸡皮疙瘩肃然起敬。资本家谈感情是最虚伪的,且一点格局都没有,就好比,我把东西卖给你,当着你的面说:你是穷逼。后来发现出事了,又出来说:我一直很爱你。就问你有没有大嘴巴抽上去的冲动!如果米粉被这样安慰一下,心情就平复了,那只能说中毒太深,一厢情愿,人家骂你丑,你还倒贴,说:“小米我依然爱你,至死不渝!”那只能用“贱”字来形容。


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还有很多人说,创始人没有亲口说,不算数,其实他也说过,这里有证明。依然强调那句话,商人一分钱一分货,是合格,商人跟你谈情怀,聊感情,那是虚伪,商人最后给你们卖了无数的产品,公众场合不小心把真心话说出来,因为太高兴了嘛,就像老罗当年说:“锤子手机就是做给你们这帮傻逼用的,台下的人还乐开了花,纷纷鼓掌,频频点头,造了老孽了。”言归正传,如果这样,真的是欠收拾,我看过一个人对于这件事情的评论,如果你卖东西给我,当面说:你个穷逼,也只能用这个,他会大嘴巴子抽死对方。后来想想,真的不过分,因为很多不是米粉的人都觉得这商德实在败坏透了。


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那么很多人还是要高举小米当年的旗帜“没有小米,你们当初能用到这么便宜的手机吗?它可是只身把当年手机的价格压了下来,大家应该有感恩之心。”这种是典型的中毒太深,没有小米,不还有魅族吗?魅族的做工和质量绝对不比小米差,不是还有段永平的几大弟子吗?ov和一加。据说:当年他找黄章喝了几次酒,大家也知道,黄学历不够,人看上去也比较踏实。于是趁着酒性他和黄说:兄弟啊,我们来一起做手机,你的技术加上我的互联网思维,我们一定可以打下一片江山。黄也是性情中人,噼里啪啦说了一大堆,战略,技术关键,设计理念。


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第一次喝酒过后,他一看,唉哟,居然那么容易可以白嫖到手,于是有了第二次,第三次。后来,他和黄说:兄弟,我们要开始开干了。于是回到北京,和几个创始人干了一碗小米粥,它就诞生了,把黄章气死了。

接下来我们还可以从商业角度谈谈,你看,无论是抖音,还是各种会场,创始人都在推销和介绍他的手机,他的产品,其实也就是消费人设,建立粉丝经济,把自己打造成网红。无论是are you ok,还是生死看淡,不服就干,都是在建立人设。有谁还见过其他人这样做?段永平?余承东?任正非?乔布斯?黄章?不,他们都是拿产品说话,不需要整这种虚无缥缈的。整天把消费者看不懂的黑科技出来秀,背后是什么?底气不足呗!


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整天亲自出来带货,代言,打造人设背后是什么?因为只有满足了消费者精神层面的需求,调动他们感性思维,才能让他们忘记理性,和产品质量,为情怀买单,而这群人就是他们眼里的“屌丝”。段永平几十年的制造业基础,他需要这样吗?从小霸王,步步高,等等等,他是有自我造血能力的。华为几十年的通讯基础,更不屑这种做法,就连丁磊采访时也说到:“我为什么不去做手机?因为我早看到华为很厉害啦,人家可是有全球部署网络通讯基础的能力,都是真枪实弹的能力。”苹果那就更不用说了,这些都是客观事实。


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我们承认自己的不足很重要,最怕的是自欺欺人,而且还欺骗自己的忠实粉丝,这样的企业很难走远。为什么?我们回归商业的本质,李嘉诚说过一句话:如果你想做多元化,那么有一样产品是天塌下来你都能赚钱的。同样的话史玉柱也说过:做生态链的基础是,你原来的盆满了,得考虑水往哪里留,如果你还是一个空盆或者半桶水,那么,一个和十个有什么区别?两者的言外之意就是,在一个行业你的品牌无可替代,数一数二,才能考虑生态多元化,或者说你是被市场自然地推向生态化,属于健康的物种自然繁衍。而小米具备了这样的实力和条件吗?它的品牌号召力有这么强吗?是否是逼不得已做生态?揠苗助长?


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其实,从这次的“得屌丝者得天下”事件看来,它的品牌忠诚度其实非常薄弱,粉丝内心非常敏感,但也是属于正常表现,你对我不仁,我干嘛还鸟你?你又不是不可替代!你不把我们当人看,水可载舟,亦能覆舟。在看小米的生态链:手机,空调,电饭锅,扫地机器人,智能电视,智能家居。那么,这些产品市场上已经有了很强的对手,如果他把精力在分散,小米手机还能不能用心做?其他的产品呢?这像不像杂货店?而不是生态系统。


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如果小米被蒙上了“屌丝品牌”的属性,不,应该是他们自己自豪地承认了,还有网友调侃:没我们这些屌丝!哪来你小米,别给脸不要脸,过分了!那么,有可能它的生态链和多元化将面临一荣俱荣,一损俱损的尴尬局面,这也是自己亲手造成的,从这次事件可以客观看出,他们的管理层应该是非常清高自大的,或许他们的员工都看不起小米,也更不会使用,只是说可能哈。


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如果贾跃亭不玩资本过火,专心做产品,当年的乐视生态要比小米牛很多,两者不是一个档次的,当年的乐视手机和智能电视以及其他产品,可是风靡一时的。好啦,就说到这里,能说则说,愿听则听,如有不妥,望评论区留情,谢谢大家。

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页面更新:2024-03-25

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