面对“出身岐视”你如何见解

谁都不能保证自己在职场上不犯错，可是，面对别人的错误，不同的人表现却截然不同。

早些年，我曾经在一家报社实习，同时给 A、B两个人发了一份两千字的稿件。文档中有两个错别字，是我校对不严所致。A收到文档后，给我打来电话说:“你发给我的文档，第几页第几行有两个比较明显的错别字，请赶紧改过来一下。"

我连连抱歉，连声致谢。A回复说:“自己写的东西自己校对的话，确实比较难发现错漏。下回你可以尝试让别人帮你校对一下。"

我赶紧把错别字改过来，并把修改过的稿子再次发给了B。岂料，我还是被B骂了个狗血喷头。在排版、印刷时间已经很紧急的情况下，他竟为了这点事情足足骂了我半个小时，骂到后来他竟提及了我的家庭出身，上纲上线说我“穷长奸计”。后来，还是旁人提醒他赶紧去解决问题，他才拿起修改好的文件，跑去找领导签字。

离开报社后，我跟很多在报社认识的朋友保持了非常好的联系，唯独没办法和他冰释前嫌。

我没办法打破B的“出身刻板印象”。他认为，出身与一个人的品行有非常直接、紧密的联系。你若是出身不好，他就会用警惕的目光看着你，仿佛你下一秒钟就会为了金钱、名利而做出伤天害理的事情来。

他不知道的是，穷孩子要实现逆袭，原本就比别人更难，他们当中很多人知道自己每一步走得有多不容易，反而会更加珍惜每一个能出头的机会，更加懂得体谅别人的不易。不是所有穷途末路的人，都会为了利益而出卖灵魂，就像不是所有的富家子弟都自私自利、飞扬跋扈、不可一世一样。素质、品行等，不一定与出身、财力有关。不管你是怎样的出身，如果你能善待自己的肉身和灵魂，善待他人和整个世界，善待眼前正在过的生活，那你也是一个大写的“人”。

我无法认同他的“出身歧视”，也没法认同他处理和解决问题的方式。

遇到突发问题应当遵循“效率最高”的原则。此时，最高效的沟通方法，是直接发出指令让别人去执行、去解决问题，而不是把精力消耗在指责、抱怨上，不停质问对方为什么这样，为什么不那样。