普通店铺销售不好什么原因

门店最近一段时间的销售一直都不好，呈下滑趋势，经理着急其实我们更着急，门店没有销量，薪水就会越来越少，这可是关乎大家的生存大事啊，怎能不急呢？
我总结了几点影响销售的因素，但是不知道应不应该跟经理说说，想了两天了，也没有给自己找到答案，最后还是决定，写出来自己留着看吧~~~~
　　1，员工士气太低。员工的士气是需要调动的，调动的人就应该是经理，所以每天早上的晨检会就特别的重要的，但是偶们的经理每天早上晨检会就只会指责员工，大家需要的动力，员工付出就要得到肯定，不能总是一味的否定大家劳动的成果和辛苦，长此以往只能给员工带来逆反心理的~~~~改吧！！！
　　2，员工的责任心。很多员工没有责任心，不知道每天应该干什么，早上来上班就是为了混日子的，缺少销售激情，而销售激情也是需要带动的，经理不要每天晨检完了就在办公室里不出来，可以经常的到卖场里转转的，督促一下销售，也可以亲自参与销售，其实不需要占用多少时间的，经理可以每天抽出一个小时，这样就可以让大家知道经理和我们一起在努力，久而久之，员工的责任心慢慢的就会培养起来了~~~改改吧！！！
　　3，门店的凝聚力。现在的门店上上下下人心浮动，整个的一盘散沙，门店没有凝聚力又何来的战斗力呢？~~~~~听听吧！！！
　　4经理。经理是一个门店的核心。所以经理就要摆好自己的位置，你不能总是高高在上的俯视你的员工，要学会放下，要融入这个群体，去平视或者仰视你的员工们~~~想想吧！！！
　　其实说到底，门店的管理不能是程序化的东西，更不能死板的条条框框．门店要的