狼性文化讲究协同合作，坚韧不拔。现代企业把狼性文化奉为强企法宝，大力推广，想让企业的每位员工都要有狼性，永不言败，取得胜利。

狼性文化中，有一点是最让老板喜欢的，那就是讲服从，只要“狼王”下达命令，无条件执行。这极大的满足了老板的驾驭感和虚荣心，所以感觉狼性文化就是完美的企业文化。

但是有一点被老板们有意或无意忽略了，那就是，狼，是嗜血的。

狼的眼里只有猎物，一日不把猎物叼在嘴里，一日不放弃战斗。

而且狼有更强的攻击性，能力强，反噬能力更强。

所以，真正聪明的人，不会选择狼性，而是选择狗性。

一、狼性员工让老板忌惮

电视剧《都挺好》里，柳青功大难赏，老板便削他的权力，加大他的任务逼他弄虚作假。

然后想把他搞掉，但怕明玉寒心，就对明玉这样评价柳青：“这个狼崽子，如果一天没有肉，他就要从你身上咬下一块肉来”。

狼性员工对业绩嗜血般的追求既让老板开心，更让老板害怕。

推行狼性文化的老板想得到的是员工的能力，而不是员工的狼性。

除非这个狼性员工把老板干趴在地，不然下场不会好。

创业初期，老板喜欢狼性员工，因为不用为员工操太多心思，只要让他撒欢儿，准能叼回肉来。但公司一旦稳定，必被老板杀之立威。

历史上功高震主导致身败命丧的人不在少数，无一不是能臣。

西汉刘邦当了皇帝就杀了淮阴侯韩信等三位劳苦功高的异姓王，南宋赵构杀了岳飞父子及张宪，明朝朱元璋利用胡惟庸案和蓝玉案一共杀了十万多人。

这上面哪一位不是狼性文化的坚定执行者呢，但随着功劳越来越大，他们表现出来的对胜利对功绩的渴望让老板夜里越来越睡不安稳了，只好杀掉。

二、职场如果有狼性，同事排斥

底层伤害在哪里都存在，只要是大家都在同一个起跑线上。来自身边的伤害就不会少。职场就像一个螃蟹篓子，只要你是努力想往上爬的那只，请放心，别的螃蟹肯定会想办法把你拉下来。

《芳华》里，新进入军队文工团的何小萍因为跳舞刻苦被老师看重，就被文工团里的其他战友有意排挤、孤立、排斥，她并没有因此而重视与战友之间的关系，以为只要把自己的舞蹈练好就行了。

别的战友在互相打闹，而她在练功房练功，结果，她越努力受到的嘲笑越多，最后还是被迫离开了文工团。

大家都在同一个螃蟹篓子里，凭什么让你先爬上去？

一个朋友刚参加工作时，也是一心想着好好表现，借着年轻，所有的工作不管是不是自己的份内之事都奋力去做，领导不痛不痒的表扬几句，就越发不知所以，结果本该属于同事的工作，现在一股脑儿全堆过来。

他累得连喘气的功夫都没有了还不知警醒，干得更加卖力了。

直到有一天，他在卫生间听到隔壁两个人嘀咕，谁让那小子傻呢，不让他干让谁干？累死他活该，就他那样儿还想升职呢！

他当时也是这样想，管他们那么多，只要上司能看重就好。

结果是所有的荣誉都没有他的份，因为要经过集体推选，他的得票可想而知，最后还在上级那里落下一个群众基础不好的印象，以后就想升职，阻力也会很大了。

对升职而言，民意测验做得好不一定能帮你获得进步，但做不好肯定能让你退步。

三、多一点狗性，少一点狼性

这里讲的狼性与狗性并非人格的褒贬，只是就事论事。

有狼性的员工，一般气质高冷，不受人待见，但是狗不同，有时候可以卖萌，但是所有的人都知道，虽然可以卖萌，但狗还是狗，一样可以咬人，所以一般人还是不会轻易去得罪。

高得上去，低得下来，才是职场王道。

狼性员工最大的缺点是上得去，下不来，而狗性员工可盐可甜，可以上得去，也能下得来。

我另一个朋友，当技术员的时候，既守得住自己一摊儿事，又能和别人打成一片，群众基础非常好。

没人觉得他不好，也没有觉得他好惹。

当他受到提拔的时候，民意测验得分几乎满分。他得以顺利任职。

晚清四大中兴名臣之首曾国藩攻陷南京，为清政府暂时扶住将倾的大厦，居功至伟。手下骄兵悍将如云，让他有足够的本钱与朝庭讨价还价，为自己赚一个盆满钵满。

结果他攻下南京城后，就把手下的12万湘军原地解散，用行动向朝廷表示，自己是一个狗性员工并非狼性员工。

曾国藩能够击败太平天国，他并不傻，这些行动也是经过他深思熟虑的。他要做狼性大臣，太平天国的下场就是他的下场。

所以，当太平天国的国都南京被攻下这一重大历史时刻，曾国藩不仅没有亲临南京，反而让别的将领去摘取胜利果实，他自己却进京述职去了。避免了重蹈岳飞被12道金牌召回的悲惨命运。

狗性不是妥协，而是对职场世故的圆滑与洞察，是员工的进退之道，不可不察。

四、狼性是自然选择，狗性是主动改变

有人说，人真伟大，连桀骜不驯的狼都可以驯服。

但真相却是，不是狼被驯服了，而是一部分狼选择了主动迎合与改变，以谋求更多保障与利益。

人在职场亦是如此。

如果你所处的环境能够支撑你去冒险，你当然可以选择狼性，甚至是虎性、鹰性、熊性...

但如果，你想要的只是稳定的上升，那么狗性，绝对是更好的选择。

本文来自投稿，作者：航帆