“教会徒弟,饿死师傅”那到底要不要教?一文给你说透


之前听到一个37岁的师傅说起自己职场上的血泪教训。


这位师傅在公司工作多年,技术也是得到一致的好评,一直在岗位上踏踏实实工作。


师傅想着年纪大了,手艺还是要传承下,于是就带了个徒弟,手把手把自己的经验和心得传授给徒弟。


后来公司架构改变,需要裁员。


老师傅想着自己资历老、又有能力,怎么着可以留下来的。


结果,万万没想到,老师傅也被公司解雇了,反而徒弟则顶替了他的位置。


在职场中,我们经常会听到这样一句话:教会徒弟,饿死师傅。


很多前人的血泪教训经验给到我们的启示,就是这句话确实是一个事实,所以自古以来,带徒弟就有留一手的说法,很多人也不愿意带徒弟。


可身在职场,带不带徒弟又哪是自己能决定的呢?


如果领导让你带徒弟,你带不出来,那结果也好不到哪里去。


所以,作为职场的前辈,真正应该思考的是,如何既带好徒弟,又避免被取代。


“教会徒弟,饿死师傅”那到底要不要教?一文给你说透


一、转变观念,需要有竞争意识


职场如战场,到处都是竞争。作为职场前辈的师傅,之所以能在同辈的竞争中稳如泰山,是因为掌握了别人没有的技术与能力。


但是,师傅不愿意教授后辈徒弟,就是害怕徒弟取代自己的位置,在与后辈的竞争中败下阵来。说白了,就是害怕竞争。


生于忧患,死于安乐。前辈们辛辛苦苦才积累下来的经验和锻炼出来的能力,才能在残酷的职场竞争中有一席之地。


很多人往往就安分于这一寸之地,不愿改变,才会以各种方式和手法去排除潜在的敌人——也就是后辈徒弟。


但是,这样不愿意改变的人,终有一天也会被社会淘汰的。只有愿意竞争的挑战者才能生存下去。


而不想被职场淘汰,第一步,就是要转变自己的观念,提高竞争意识。物竞天择,适者生存。这句话放到职场上也是一样的。


职场就是另一种形式的生存环境,要想在这生存环境存活下去,就需要与别人竞争,就不能害怕竞争。


害怕竞争,终会被淘汰;不与别人竞争,就无法生存。而这个“别人”,不仅仅限于同辈,还有后辈和前辈,是共同在这个残酷职场中奋斗的所有人。


因此,只有时刻保持着竞争意识,才能职场竞争中生存下去。


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二、提升自己的核心竞争力


要想在职场竞争当中胜出,除了要有竞争意识,最根本的,还需要提高自己的核心竞争力。而核心竞争力,其实就是你的闪光点。


很多人会进入一个误区:只要不带新人,不教授他们任何东西,那么,自己在公司的职位就可以稳固。其实这个观念是错误的。


没有什么东西是一成不变的。现在社会日新月异,技术不断进步,只有不断学习和提升自己的人才能不被社会抛下。


不改变自己,只有淘汰的下场。


公司选择是很现实,永远都在想花最少的钱,赚最大的利益。


在用人上也是一样的,用最少的工资,聘请到能为他赚最多钱的人。想要公司留用你,就必须要有核心竞争力,需要有与他人竞争的实力。


提升自己的核心竞争力是一个漫长的过程,需要不断地充实自己,锻炼自己的能力,才可以成功。


也只有这样的人,才能够在职场上有一席之地,才能获得职场上的成功。这样的人,更加不会怕被徒弟抢走自己的工作位置。


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三、对自己的职业生涯需要有规划


大学同学在刚毕业的时候进入一家比较大型的公司,毕业一年后聚会时,她和我聊起了她的同事,说刚进去的时候有很多干了五六年的前辈与她处着同一个岗位。


一年后的今天,她的职位已经比一部分比她有资历的同事高了。这其实让我们很多人敲响了警钟:对于自己的职业生涯,必须有一个好的规划。


职业生涯的规划不用很具体,但是必须清楚自己什么时候该干什么,自己工作到什么阶段,职位应该是什么位置。


一个人工作不可能永远只待在一个岗位上没有晋升的。如果出现这种情况,必然是没有好好规划自己的职业生涯。


就拿“教会徒弟,饿死师傅”这件事来说,为什么会饿死师傅,因为师傅没有想着自己会晋升,自己就是在这个岗位上干一辈子的,所以才会被徒弟取代。


聪明的人在教会徒弟的过程中,自己也在提升自己能力,为自己的晋升铺路。


在徒弟晋升顶替自己位置的同时,自己也向更加广阔的平台前进,共同进步提升。这其实就是对自己的职业生涯的一个规划。


有规划的人,是不会怕带新人这个事情的。因为他们清楚知道,不同阶段的自己的前进方向和自己努力的目标。


时刻保持竞争意识,不断提升自己核心竞争力,有明确的职业规划,这样的人不仅不会惧怕带新人,不会被徒弟取代,还会获得职场上的成功。

本文来自投稿,作者:Silvia

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页面更新:2024-04-03

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