《斗魂》：揭秘企业家成功之道

一个人以什么样的姿态生活，就有什么样的人生，而对人生的认知度又影响了他的高度，他的高度往往又取决于他的格局，正如曾国藩说：“谋大事者首重格局。”

是的，作为一名企业家，在经营之道上，他们的格局就非同一般，他们能高瞻远瞩，能深谋远虑，为了能让企业走向更广阔的领地，他们也会请高人指点。

众所周知，国内两大商业巨头，一个是阿里巴巴电商大佬马云，一个是华为公司创始人任正非，这两位杰出的企业家，都有心中膜拜的高人，这个人就是《斗魂》一书撰写人稻盛和夫。

刘备识才三顾茅庐请诸葛亮，商界大佬马云经营有道，他三次请教稻盛和夫，在阿里巴巴发展期的重要节点，马云都会登门拜访请教大师稻盛和夫为自己企业发展指点方向。

华为品牌创始人任正非在采访中说，相对于稻盛和夫创办的京瓷公司，他自愧不如，只有追随的份。

竟然令两位大佬如此崇拜，看来稻盛和夫非同寻常之人，他究竟有多牛呢？

他27岁白手起家创建京瓷公司，52岁创办第二家KDDI公司，这两家公司都进入世界500强企业，两大事业皆以惊人的力道成长。

1997年他退休后在京都某寺院出家修行，2010年日航宣布破产后，受日本政府邀请，在他78岁高龄再次出山，出任重组后的日航董事长。到 2011 年 3 月底共 424 天,他带领日航走出困境、扭亏为盈，实现盈利。

一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，是“全日空” 利润的三倍， 前一年同期日航的亏损额也有约 1800 亿， 这一来一去将近 3600 个亿日元， 超过了为拯救日航日本政府 3000亿日元的注资。

他只用了一年时间，让日航做到了三个第一：一个是准点率世界第一； 一个是利润世界第一；一个是服务水平世界第一。稻盛和夫确实是了不起的人，简直是神一般存在，他是如何做到的呢？

而这一切的成功都归功于稻盛和夫的哲学理念，这一理念正是他用一生的心血，在创业路上摸打滚爬中悟出的，庆幸的是，稻盛和夫毫无保留地把他的成功理念，都写在了自己的著作之中。

1989年，稻盛和夫出版了他人生中第一部著作——《提高心性，拓展经营》。此书一语道破天机，开创性地揭示了提高心性与拓展经营之间的因果逻辑关系。2021年5月份出版的新书《斗魂》，可以看作是前书的升级版。

《斗魂》一书的出版，不管你是在创业的路上，还是在经营一家企业，或者是在事业的路上迷失了方向，你所遇到的困惑，书中都有你想要的答案。

我们来看看这本书，《斗魂》共有107个小节12个经营问答，是当年稻盛和夫成功改造AVX这家大型美国企业的强大思想武器，这也是他第一次将他的经营哲学理念带到了国外市场，并且颇为成就。书中语言通俗易懂，格言警句俯拾皆是，读之如饮甘露，让人心旷神怡。

稻盛和夫自幼接受中国古典文化儒家思想教育，他之所以有今天的哲学理念，离不开他的文化底蕴，离不开对中国古文化的悟透，不得不说，儒家思想教育成就了他传奇的一生。

稻盛哲学对经营企业有超越时空的、普遍正确的原理原则。这样的经营哲学在人类历史上是没有的，在当今世界上是唯一的，值得每一个经营者学习。

他卓越的领导才能，通透哲学意念，能行之有效地用在实践中，并且屡次取得辉煌成就，这样一个智者，我们普通人也只能在书中与之对话，下面就走进《斗魂》一书，看看他的经营致胜法宝，一睹他的风采。

一、人生成功方程式

一个人极为平凡，没有什么特别一技之长，这样的一个人怎样才能取得不平凡的成功呢？稻盛和夫告诉你这样一个人生方程式：人生的结果=思维方式×热情×能力。

人生的结果是由思维方式、热情和能力这三个要素用“乘法”算出的乘积，绝不是“加法”。所谓能力是指才能、智力，更多是指先天方面的资质。所谓热情是指从事本职工作的激情或努力的态度，是可以根据自己的意愿进行控制的后天方面的因素。

这两个因素都可以分别用 0 分至 100 分表示。因为是用乘法计算，所以和那些炫耀自己有能力而不努力的人比较，那些觉得自己能力平平、却比任何人都努力的人，反而能取得更大的成就。

思维方式是三要素中最重要的要素，是指对待人生的态度，它的范围可以从正 100 分至负 100分。因为思维方式的不同，人生、事业的结果就会产生一百八十度的大转变。

因此，在有能力和热情的同时，拥有做人的正确的思维方式至关重要，满足这样的人生方程式，你必将有成功的人生。

二、“以心为本”的经营

“以心为本”是稻盛和夫经营哲学中的核心概念。他说：“我到现在所搞的经营，是‘以心为本’的经营。换句话说，我的经营就是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系这么一个中心点进行的。”

京瓷公司真正是白手起家的公司，当时没有资金、没有业绩、没有先进的设备，就28个人小小团体。他们就是靠相互间的信赖关系，靠一股毅力支撑他们继续走下去。他们坚信没有比人心更可靠的东西了。

他们决定“以心为本”来经营公司。为了公司的发展，每个人都竭尽全力。经营者不负众望，努力工作，员工们相互信任，不图私利。

之后，在创业中虽然遇到了各种各样的艰难险阻，但依靠着这些坚实而又紧密相连的心性基础，依靠着这一简单执著的经营理念，最终渡过了难关，成就了今天的京瓷。

“以心为本”的经营哲学归根结底是在企业中形成了强大的凝聚力。公司成员不再是受支配的雇员，每个人都是主人翁、都是企业共同创造者。

三、自利则生，利他则久

稻盛和夫用了50年的时间，倡导和实践他的做人和经营哲学 —— “自利利他”。 自利是人的本性，没有自利，人就失去了生存的基础。同时，利他也是人性的一部分，没有利他，人生和事业就会失去平衡并最终导致失败。

利他之心是稻盛和夫经营哲学的基础，为了员工、客户及社会的福祉，他可以舍弃自己及自己企业的利益。按理说，这应该会影响到企业的发展，才合乎常理。

可是，我们都看到了， 在过去50 年中，稻盛和夫亲手培植了京瓷和KDDI 两家世界500 强企业，而且尽管历经经济危机，这两家公司始终没有出现过一个亏损的年份。

1 . 利他使视野开阔。利他可以让我们摆脱自私自利的束缚，给企业家“心底无私天地宽”的开阔感，因而发现复杂事物背后的本质问题。

2. 利他让激情燃烧。人性的光辉从来没有熄灭过，只是有时被私利和困顿所遮盖，利他的动机能够焕发员工的激情和创造力，同时，也让企业家具有前所未有的决断力和正义感。

3. 利他让智慧绽放。宇宙具有一种生生不息的意志和力量，这是一种“向善”的力量。利他之心符合“向善”的宇宙意志，因而将会协助企业家打开“智慧的宝库”，让大家享受灵光一现的惊喜。总结稻盛和夫的哲学，就是这样的八个字：自利则生，利他则久。

《斗魂》一书中经营法宝还有太多的精华，如：“敬天爱人”的思想、“阿米巴”的经营方式，还有我们企业人最关心的“成功企业七要素”、“销售最大化，费用最小化”等等，想了解更详细的、更多的内容就来原书看一看，相信你一定会被“惊”到。

真正的企业家在经营企业时，需要昂扬的斗志，其程度不亚于格斗。不管说得多么好听，经营毕竟是弱肉强食，是企业之间激烈的竞争。哪怕只有 2～ 3 名员工的小企业，经营者如果缺乏“斗魂”，不能为保护员工而发挥昂扬的斗志，将必败无疑。

所谓斗志，并不是粗野，并不是张扬暴力，而是像母亲保卫孩子时那样，不顾一切的勇气。 只有这样的勇气和气概，经营者才能深入人心地被员工信赖。

一个经营者不管在什么情况下都有保护企业、保护员工的责任心，而且很坚定。我们在挑选经营者时，就应当首选这些有担当，有斗志，为企业、员工粉身碎骨也在所不辞的人，而不应该只看能力这一面。

可见，有这样的经营者成为企业的核心领导人，经营的企业怎么能不成功呢？

孙正义这样说过，如果没有稻盛和夫先生的“敬天爱人”的思想和“阿米巴”的经营方式，就没有“软银”的今天。

郎咸平也这样说过，稻盛和夫将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人，是他很敬佩的全球企业家。

稻盛先生创建的京瓷企业哲学，后又被称为稻盛经营哲学，被季羡林先生称为“企业家兼哲学家第一人”。

稻盛和夫享有“经营之圣”、“人生之师”的美誉，当之无愧！今天的《斗魂》一书，在你的人生道路上，也必将助你一臂之力！