“自私”一次做自己，有错吗？

清明节呆在家，给自己放个假，和老妈在厨房收拾着工人们吃过的碗筷，碗筷上还懒懒的躺着因为天冷冻住了的猪油，似乎想在这上面安家的感觉。老妈拿起来就在冷水的水龙头下来冲洗，我说：“妈妈，等等，我们烧热水来再洗，这样对手关节好一些”她说没事，我平时都是这样洗的，我说年龄大了得爱护自己的身体，看到这皮包骨头的手指节了吗，它很冷的。这次她不作声了，换作以前她会固执的用冷水洗碗，不听我的劝的。可能是最近的事情让她看到了我的改变和影响！

清明节呆在家，给自己放个假，和老妈在厨房收拾着工人们吃过的碗筷，碗筷上还懒懒的躺着因为天冷冻住了的猪油，似乎想在这上面安家的感觉。老妈拿起来就在冷水的水龙头下来冲洗，我说：“妈妈，等等，我们烧热水来再洗，这样对手关节好一些”她说没事，我平时都是这样洗的，我说年龄大了得爱护自己的身体，看到这皮包骨头的手指节了吗，它很冷的。这次她不作声了，换作以前她会固执的用冷水洗碗，不听我的劝的。可能是最近的事情让她看到了我的改变和影响！

清明节呆在家，给自己放个假，和老妈在厨房收拾着工人们吃过的碗筷，碗筷上还懒懒的躺着因为天冷冻住了的猪油，似乎想在这上面安家的感觉。老妈拿起来就在冷水的水龙头下来冲洗，我说：“妈妈，等等，我们烧热水来再洗，这样对手关节好一些”她说没事，我平时都是这样洗的，我说年龄大了得爱护自己的身体，看到这皮包骨头的手指节了吗，它很冷的。这次她不作声了，换作以前她会固执的用冷水洗碗，不听我的劝的。可能是最近的事情让她看到了我的改变和影响！

去年年底一个阴冷的天气，我弟弟打电话叫我过去他们公司。

说说我弟弟这个人吧，就是那种特别会说，为了成功什么都敢干的人，只要有赚钱的机会，多难的事他都能想办法做出来，还有个特点是会道德捆绑，经常用口才说服人为他出力，甚至用关系说词。

他经常当面把他想要成的事说成花，转身就会想着怎么让你去做。反正吧，弟弟是那种经常让你为他卖了苦力后，他却看不到你做的事，好像不值一提。但他有时候又会说我很想带着你们一起致富这类。。。

5年前，他拉着我老公来福建创业做电商，他投资我老公是按工资+提成，（年底赚钱了就分红的模式）从此两人起早贪黑的干，从2人发展得越来越多人。

就这么相安无事，过了几年，去年底一算帐亏了好几十万。当时老公还是以工资加提成的方式，没有分红，我是代理他们的产品，自己做店铺，是小有盈利的状态。

亏钱时我弟弟说让我来管理他们现在的公司，因为他自己现在有别的产业能赚钱，希望我去能有一个改变，可以有死马当活马医的效果。我的盈利店铺纳入到他们的公司，到年底了一起分利润的50%。

首先，他很平静的说是想换一个管理希望有大的改变，其次，希望我们能有钱赚。你说，我要去接这样的摊子吗？

刚开始，我听到50%的这个词眼觉得很不错，这个饼看起来真的特别美好。想想是不是我把管理经验挪一挪就能赚钱了呀！

我提议说先试一个月，在这一个月里我发现了，老公作为管理者是做他自己的事，办公室的老成员是成一派用公司的资源做自己的事，尝试让他们加一点新工作，是不想做的！自己店铺进的帐都进到集体了，让我感觉到辛苦养大的孩子送给了别人！

两孩子在家，我去这边上班很难受！满天愁容的去上班，带着深深的担心在那管着别人，我以为还能坚持的时候，乳腺增生的问题持续疼痛让我深入思考！

再插两句，说说我自己这个人吧，是我们家老大，特别担心别人的看法，比方，这次的决定我最开始是不同意的，但老公想让我去接，我看到他因为我不同意接对我的冷淡，我心里憋得慌，想想，为了老公我是不是可以挑战一下，才有了后期一个月的测试？

水平不是特别爆暂不能带动现在的运营，加上现在你们店铺是没有被激活的状态，真要做起来至少得半年时间。同时，我也测试了下原来的老干部们固有思维不愿多去做一些比原来的事情，若想从内部激励他们去做事情的话需要一定的时间和工资机制来双管齐下，而对于喜欢拖工资的弟弟老板要让他改变让亏损团队多发福利是不大可能（一般老板也是不可能）若要彻底改变的话呢就是要砍掉大部分人，假如现砍掉了的话招到合适的需要一定的时间，估算如果用一年时间来扭转这

个团队的亏赢状态的机会约40%。

这期间我和老公深入的聊了，

水平不是特别爆暂不能带动现在的运营，加上现在你们店铺是没有被激活的状态，真要做起来至少得半年时间。同时，我也测试了下原来的老干部们固有思维不愿多去做一些比原来的事情，若想从内部激励他们去做事情的话需要一定的时间和工资机制来双管齐下，而对于喜欢拖工资的弟弟老板要让他改变让亏损团队多发福利是不大可能（一般老板也是不可能）若要彻底改变的话呢就是要砍掉大部分人，假如现砍掉了的话招到合适的需要一定的时间，估算如果用一年时间来扭转这

个团队的亏赢状态的机会约40%。

工作：我说原本是想用我自己的店铺力量感染原团队的能量来改变，但我的店铺现在是中等

水平不是特别爆暂不能带动现在的运营，加上现在你们店铺是没有被激活的状态，真要做起来至少得半年时间。同时，我也测试了下原来的老干部们固有思维不愿多去做一些比原来的事情，若想从内部激励他们去做事情的话需要一定的时间和工资机制来双管齐下，而对于喜欢拖工资的弟弟老板要让他改变让亏损团队多发福利是不大可能（一般老板也是不可能）若要彻底改变的话呢就是要砍掉大部分人，假如现砍掉了的话招到合适的需要一定的时间，估算如果用一年时间来扭转这

个团队的亏赢状态的机会约40%。

家庭教育：而我们小家庭的目标是养育好孩子，两个人至少有一个人能在家陪伴到孩子的时间，若我们两个都在公司努力就会忽略孩子的部分，这个部分是弊大于利。

也许这是一个自私的做法，想着做自己！不过我是从大局着想，从我们的身体和心灵希望能舒服的生活，但你的团队的问题可以慢慢解决，如果你愿意的话，后期我会给你提些建议，慢慢来调整，也许在不久的将来你能把这个团队带起来！

他经过思索后说 你能说出这些想法挺好的，从你去上班的表情也能感觉到，只是我不知道怎么处理！以后我团队的问题我尽量去多观察，和你商量着办！

再插两句，说说我老公这个人吧，他是特别忠厚的人，别人的事都很喜欢帮忙，比方，家里有人要借钱，不评估能力，他会二话不说借给他，自己家的事看不到问题点，如他管理的公司核心是运营，他开口就说不懂运营，也管不了运营，（运营是个有脾气的人）可是作为管理你难道就不会去学运营了吗？你管不了难道不问问为什么吗？

为这些事儿我生了好几天的气。

气的是老公工作的态度，想要带好团队的是你，现在说不管的还是你？还叫我来垫背？我赚钱的店铺拉到你亏钱的公司算什么事儿？

想明白了，我向我弟弟提出来，我不要50%的分红，还是做我自己的店铺，不贪，赚自己有能力赚到的那一块。

弟弟说之前没给你分红时你想要，现在给你了你不要，这是什么事儿！

我说此一时彼一时了，最好的办法是你自己来管理，老板不重视，下面的员工是军心涣散，没有正确的价值观没法拧成一股劲，永往直前！

其实我和老公都属于老好人的性格，不善于拒绝人，包括最初并不想让他和弟弟一起做，但是他们一谈一劝，就同意了。在一起做了后老公才发现要面对公司成员及我弟，我，我妈这些人的脸色，心累！他有时心情烦闷时会说回头看这一生，想想自己对别人那么好，凡事体谅、照顾，可别人又是怎么回报自己？于是难免愤愤不平。

人啊，有时候只能自己开解自己，曾经真心实意地付出过，对别人好过，那时别人也是真心觉得你挺好，真心感激你。至于将来会不会被辜负，谁也料不准，时光无法倒流，过去的，就让它过去吧。

NOW!

“辉辉，你快点洗啊！妈妈一向是急叨叨的，我知道这是她的模式，我已从记忆中走了出来。她说，你在干嘛，洗个碗都能发呆，哈哈，是的，发了一会呆！

其实自私一点对待自己和家人，没有什么错。