站在对方的角度才能正确地认识问题

我们站在对方的角度才能正确的认识问题,这是因为每个人都在扮演着不同的社会角色,不同的角色有着不同的思维和行事习惯。

美国汽车大王亨利·福特说:“如果成功有秘诀的话,那就是站在对方立场来考虑问题。”倘若你和别人发生了争执,如果能够冷静地站在对方的立场上认识和思考问题,你也许会发现自己是错的,而且你肯主动承认自己的错误,就会使矛盾又快又完美地解决,还会在诚恳中使对方建立对你的信任。

社会角色是有规范性的,指示着人们需要满足的方式和提出相应的行为目标,使个人了解应该做什么和不应该做什么,才能使社会机制得以正常运转。

否则,人就成了一盘散沙,社会也不称其为社会了。

人们对于自己所扮演的角色,要有清晰的认识。人的社会角色,根据活动领域可以分为:性别角色、家庭角色、学习角色、职业角色、社团角色、休闲角色、隐私角色,而且每个人都扮演着多个社会角色。

站在对方的角度才能正确地认识问题

比如,你在家里已经扮演起年轻的爸爸角色,那你就应当懂得社会对家长角色的一些要求,承担起对子女养育和教导的责任;假如你是一位小学教师,那么,你在各方面都应当符合为人师表的角色规范;假如你在公司里是一位老板,你就要懂得怎样对下级施行管理等等。

因为每个人都扮演着不同的角色,那么你就要根据你所扮演的角色,来控制自己的情绪,任何一个人,如果想要在社会生活中毫无约束力,“天马行空”,就会像鲁迅先生所说的“拔着自己的头发想离开地球”一样可笑。

一个人在社会生活中,如果没有按照社会角色的规范扮演好自己的角色,有时会给自己带来麻烦和挫折,比如下面这个例子。

有一个朋友小张,在一家外贸公司工作,讲一口流利的英语,在跟外商谈判中,时常露脸。相比之下,小张的顶头上司——部门经理比小张逊色多了,不但个头比小张矮,其学历、水平和能力好像也没有小张高。

有一次他俩在跟外商谈业务的宴会上,小张得意地跟外商频频举杯,潇洒飘逸,用英语跟外商海阔天空地闲聊,竟把自己的上司冷落到一旁。他们跟外商分手时,小张竟抢在上司面前跟人家握手道别,使上司满脸不高兴。没几天,小张就被调到另外一个不太重要的部门。

后来小张才听说是这个上司向公司老总打了小报告,说小张太浮浅,不适合做销售业务。经朋友点拨,小张知道自己犯了职场忌讳——“越位”。

站在对方的角度才能正确地认识问题

也就是说,小张没有找准自己的角色位置。小张是业务主办,只是个大办事员,受部门经理的领导,在各种场合应当以上司为中心,突出上司的主导地位。如果喧宾夺主,旁若无人,在公众场合抢“镜头”,就会使上司陷入尴尬的处境。而这样的下属,没有任何上级会喜欢的。

无论是在生活中还是在事业上,扮演好属于自己的角色尤其重要,如果角色定位不当,轻则穿上小鞋,重则甚至丢掉饭碗,损失惨重。

可见,扮演好自己的角色,是保证职业生涯和社会生活顺利发展的前提。

站在对方的角度才能正确地认识问题

这好比在舞台上演出,每一个演员首先都必须贯彻导演的总体要求,诸如台风要正,思想集中、听从安排等等;此外,你扮演的是旦角或者是武生或者是别的什么具体角色,还应该根据这一角色的特殊要求去唱、去做。这两方面的紧密结合,才是角色行为的统一体。

我们每个人扮演的社会角色都不止一个,需要在不同的时间地点进行角色的转换。而转换不利的话,就会造成角色冲突。

角色冲突是使人紧张的一个源泉。研究证明,总是生活在角色冲突中的人,会心率加快、血压增高。美国社会心理学家米德把这种现象称之为“角色紧张”,角色紧张对社会及个体的身心健康都非常有害。

要消除角色冲突对人心理造成的不利影响,就要加强个体扮演各种“角色”的协调能力。协调能力越强的人,产生角色冲突的可能性就越少。而有些角色冲突是难以调和的,在这种情况下,就应该明智地从过多的角色中解脱出来,把时间和精力运用于自身更有价值、更能胜任的角色上来。


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页面更新:2024-03-26

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