好决策是什么样的？

最近看到一句有意思的话：“当我们做了一个需要不断追加决策的决策的时候，紧跟着一切的灾难都将开始了。可是那些好的决策，应该是消灭决策的。”

这句话说的是什么含义呢？简单的说起来，当我们遇到一些事情，需要做一个决策的时候，就是为了让这种事情，以后不要我们再做决策。

举一个例子，你公司大门口，每次有人要进去，都要请示一些领导，问要不要让这个人进来。这对下面的人来说，识别不同的人要不要进来倒是很正常，但是对领导来说，这是一个要一直追加决策的决策，当然就是个比较麻烦的事情了。

这个时候，领导要做的，是要制定一个门岗制度，把经常来的人分成几类。某些人拿什么证可以进来，没有证的人要登记才能进等等。这种决策，对领导来说，就是消灭另外一些决策。这就是个好一点的决策。

再比如说，不说谎话，绝大多数情况下，是一个好的决策。你想想看，遇到事情说实话，就算是当时带来什么不太好的结果，但是这个结果，在当场一下子释放完成，后面不需要再追加更多的决策了。

相反的，要是说谎话，总是要用另外一个更大的谎话来掩盖上面一个。长此下去，必会酿成更大的麻烦，甚至是灾难。

以上内容改编自罗胖60秒。侵删！

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