你可以谦虚，但不要谦卑

《易经》里有句话：

谦谦君子，卑以自牧。

大概的意思是：

谦虚的君子，

即便地位卑微，

也能以谦虚的态度自我约束。

可见，

谦虚与卑微，

是完全不同的概念。

不管身处何等境地，

我们都需谨记：

可以谦虚，

但不可卑微。

—— 01 ——

谦虚的人，

内心强大但谦恭待人;

有自信的光芒在闪耀；

卑微的人，

内心脆弱又渺小，

总不自觉地低人一等，

分明是自卑的心理在作祟。

习惯性讨好他人者，

通常内心有卑微的魔鬼在跳舞。

曾经有个员工，

工作各方面表现都还不错，

踏实勤勉，

在被提名进入晋升候选时，

被看似无厘头的一条理由刷下来了：

他在走廊上走路，

总是贴边且悄无声息，

不管与之相遇的是谁。

该理由看似与工作业绩毫不相干，

居然取得了广泛共识，

一致同意晋升另一个候选人。

他跟任何人在走廊上相逢，

都缩在一边走，

折射出出内心极度缺乏自信，

在尽可能地降低自己的存在感，

卑微使他的职业天花板提早出现了。

—— 02 ——

谦虚，

受人欢迎；

卑微，

常被轻视。

东施效颦的故事，

流传甚广。

西施美丽，

但常心口疼，

每每此时，

便是皱着眉手捂胸口的模样，

大家觉得西施如此更美。

东施效仿西施皱眉捂胸，

非但没有人觉得美，

反倒成为笑柄，

被取笑到今天。

东施效仿，

并非源于谦虚，

我看到了深深的卑微，

但很显然，

卑微并没有给东施带来境遇改善，

取笑的流言蜚语倒是一齐飞来了。

不自信地模仿他人，

哪怕再像，

也是珠玉在前、拾人牙慧，

越没有自己独到的见解，

越得不到他人基本的尊重。

—— 03 ——

谦虚者，

往往愿意倾听他人不同的意见；

卑微者，

往往内心筑起高高的壁垒。

甲和乙各自带领一个小组，

但半年后，

两组的氛围完全不同，

工作业绩也差距很大，

而且乙组离职率明显高于甲组。

讨论会的时候，

甲和乙表现截然不同，

甲通常花很多时间倾听组员意见，

充分了解他们的理由，

哪怕他们提的是反对意见。

乙几乎不给下属提意见的机会，

一开始下属还愿意发表意见，

但凡给他唱对台戏的感觉，

下属往后的日子就不太好过，

乙天然地觉得该员工是针对他，

因为不服他带组所以提反对意见。

甲乙的职级一样，

但从甲身上分明看到了谦虚的力量，

能凝聚一批志同道合的人，

大家卯足了劲跟着他干。

从乙的身上则看到了卑微的阻力，

自卑让他筑起了高高的防护墙，

生怕下属抢了他的位置，

对他们的要求只有听话二字，

下属自然无法发挥更多的能量。

最后在甲乙组面临合并的时候，

当然是呼声高的甲继续担任领导岗位，

原乙组员工也明确提出愿意跟着甲。

乙在忿忿不平中，

并没有看到自己被刷下来的原因，

乙这样的恐怕走不了太远。

—— 04 ——

有一些谦虚，

是因为不懂；

有一些谦虚，

是因为知道世界很大山外有山。

谦虚的人，

往往能看得更远，

懂得越多，

越知道未知的边界有多广。

一叶障目，

鼠目寸光，

这些词与谦虚的人，

不太能链接起来。

大格局的人，

也往往更谦虚，

更能容不同之人。

世界那么大，

当然有比我们聪明、能干、强大的人。

我们所做的事，

无非是通过不断努力，

离他们更近一些，

再近一些。

PS：

最近看了大冰的《好吗好的》

看看各色人等的丰富人生，

是挺有意思的事儿。

里面有好些在平行世界里，

各个方面都做得很好的有意思的人，

也就是今天所谓的斜杠青年/中年。

可能既是优秀的策划人员，

又能开得好酒吧、运营得了酒店，

还可以环游全球去流浪，

边玩儿似滴，

边把正事儿办了。