互联网时代你是否具备跨界生存能力？

不管你承不承认，我们不知不觉的已经生活在两个世界了，一个是线下的现实世界，另一个是线上的虚拟世界，手机就是大多数人开启虚拟世界的钥匙，不信你一周不碰手机看看？

过去我们说跨界能力指的是一个人可以跨行业、跨领域，兼容多个职业的能力，这样的人通常都是学习能力较强，具备较强的竞争力，做好主业的同时还可以以副业的形式跨界打劫别人的领域，通过#下班后做副业# 让生活更从容，始终远离所谓的#中年危机#

我想未来甚至是现在的跨界能力已经不仅仅是传统意义上的跨行业跨领域了，应该是跨越现实世界和虚拟世界的能力。

你身边有没有那种本来在线下实体经济领域做的很好，近几年越来越不行的？归根结底就是线上世界生存能力不足，没有及时把线下的竞争力迁徙和复制到另一个平行的线上虚拟世界中来。

现实世界被数字化就像冰山消融海平面上升，如果你不能尽快进化出两栖能力，生存空间势必越来越小，最终走向淘汰！就像生物进化一样，物竞天择适者生存。随着互联网、物联网、5G、人工智能、区块链的发展，这个世界已经不可避免的被数字化、虚拟化。

你有没有感知到两个空间维度？有没有两种生存思维？其实在虚拟世界里每个人都有初始的一亩三分地，比如免费的自媒体，只不过大部分人的这块地都是荒芜的，他们没有想过要把线下积累的经验、知识、价值、资源平移到网上，任由自己在一个互联互通的世界里孤独的存在，默默地、慢慢的走向边缘地带。

未来真正的资产不再是几间门面房子，而是你与多少人建立了链接，你能影响多少人。我的一个制造业的好朋友前段时间看到垃圾分类比较火，他准备做厨房垃圾处理器，但没有现成的R注册商标，入驻不了天猫商城，如果要自己申请，至少要花一年多的时间，最后不得已花了十几万买了一个现成的店铺，包含注册好的商标，他们也不得以把自己的产品商标全部重新换掉，很难想象，满大街门面房子租不出去，一个虚拟的网络店铺售价十几万，但这就是价值导向，因为这个虚拟的网络店铺每天的客流量可能远远超过实体店，市场覆盖全国范围，而运营成本远远比实体店面便宜，所以早在二零零几年的时候，英国最大的电器卖场百思买就主动关闭了自己位于各大城市核心地段的实体店铺，转而搬至郊区体验店结合运营网络商城商业模式，大幅度降低运营成本，提高了竞争力，其实后来国内的京东正是沿袭这一方式。

试问一下自己：如果你赖以生存的实体经济越来越萎缩和衰退，有一天你的门面租不出去了，脱离现在的位置，在线上世界你能生存多久？这一天也许还有一段时间，也许很快就来。