成为精明的人,一定要看懂得与失(经典案例)

成为精明的人,一定要看懂得与失(经典案例)

得与失,是一本看起来很简单,其实很难算明白的账。


因为得失之间,会存在许许多多复杂的条件,


有些人短期内是得了一些好处,而长期来看,却失去了更多,也有些人看起来是吃了亏,被人占了便宜,却赢得了更重要的口碑与人缘。


得失之间,有些条件的形成很关键,但也有些条件,


让人看不清得失的真实价值,导致了判断错误,


这样的结局,往往损失惨重。


成为精明的人,一定要看懂得与失(经典案例)


知乎上有位网友问过我一个关于职场的问题,他的情况就属于非常典型的,没有明白得与失真实意义,结果导致个人利益受到难以挽回的损失。


这位网友的遭遇是这样的,入职新部门,一开始什么都不懂,无意间因为利益牵扯的缘故跟部门老员工有冲突(误会),


冲突本身不明显,误会也绝非是彻底无法解开的那种深仇大恨,整体影响也并不严重,通俗的说,这位网友犯了一个刚入职的人很容易犯的小错,


那么,为什么小错到最后铸成大错?


起初,是因为他信错了人。


这位网友在新部门里跟一个人关系很好,之所以关系好,并不是两个人真的存在友情,而是这个人主动找他搭话,


这种搭话,表面上假装关心,其实是各种办法套他的话,一方面获取他的信任,另一方面利用他来做自己得利的事情。


当他和老员工产生冲突的时候,因为自己刚进入新部门,不了解情况,也没有冷静的分析目前的处境,所以这种时候,往往是一个人最脆弱的时候,


接下来,这个“假好人”出现了。


他知道他们的矛盾,他也知道他很脆弱,所以,他开始利用他来搞事情。


煽动对立,把本不算严重的矛盾说成是一场后果不堪设想的阴谋,这位网友在这样的煽动下,误以为自己必须要首先做出攻击,以先发制人,才能赢得这场战斗胜利的打算,做出了激化矛盾的事情,


这一激化,刺激的不仅是跟他发生冲突的老员工,更是这个部门所有的人。


最后,他发现自己冲动了,也发现自己被利用了,更明白自己后悔,已经晚了。


那么这个事情,跟得与失有什么关系呢?


这个时候,我们就需要深入问题的本质。


成为精明的人,一定要看懂得与失(经典案例)


首先,这里的得,并不是得利的得,而是得到的得,


得到什么?得到支持,得到理解,得到别人的认同。


那么所谓的失,就是失去支持,失去理解,失去证明自己的机会。


这里的得与失,看的不再是表面上的利益,而是关系上的,立场上的,甚至是态度上的认可和否定,


为什么这位网友会被利用?其实,并不是他很傻,而是他慌了,


他误判了事态的轻重程度,用错误的方式去相信他人,以冲动的行为去试图解决问题,


得,变成了失,


失,变成了他不愿意接受的得。


因为慌了,缺乏对事态的掌控力,因而才有了后面被人利用,头脑发热之后做出的一连串错误的行为。


我们以前在听到得与失这个话题是,总是围绕看得见的利益,或者是一些显而易见的好与坏去讨论,


而今天,我想通过这样一个事件,向读者朋友们传达另一种得与失的状态:


我们在追求得到的时候,要明确的认识到,我们究竟在追求什么,我们追求的方法是不是合理,方向有没有走错?为人处事,人情世故,得失之间是一本需要精打细算的账,越是慌张,越看不清方向,越是迷失,越会被那些用心险恶的人利用,甚至,因为过度的迷失而导致出现后续的许多麻烦,


这边是得与失的蝴蝶效应:


走对第一步,后面的路,你走不错。


走错第一步,一错再错,覆水难收。


有些朋友可能会觉得“回头是岸不就好了吗?”


但其实,现实的残酷告诉我们,


当一个人误入那错误的循坏,


幡然醒悟之时,


往往已经失去太多太多。

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页面更新:2024-05-21

标签:小错   事态   美文   得失   精明   误会   冲突   矛盾   损失   利益   事情   员工   条件   错误   案例

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