公司如何快速做大做强？只要做到这两点，公司做不好都难！

所有的公司都要面对两个团队，一个是董事长团队，一个是总经理团队。

总经理经营员工团队，总经理要做的就是利用人性化的管理，如何让员工变成主人，调动员工的积极性，给员工创造更大的福利，让员工没有后顾之忧，然后做好产品，服务好客户，追求企业利润最大化。

董事长经营股东团队，追求现金流最大化和公司的价值最大化。董事长负责整合股东，董事长一定不能越权去操心总经理的工作，坚定不移的给总经理做后盾！坚持用人不疑，疑人不用的原则，放权给总经理放手去做！

董事长要整合的是股东资源和外部资源，内部资源股东你有渠道，你有项目，你有人才，你有模式，你有资金等等。外部资源协调政府，沟通银行，项目收集、考察、规划，可行性研究报告等。

总经理负责公司的所有业务运营管理，不参与董事长所协调的事情，专注企业的发展与生产。

一个公司如果能做到董事长、总经理各负其责，职能划分明确，互不干扰，很容易就能把公司干好！