买一条50元的牛仔裤送一部780元的BP机,还能挣52元,你相信吗?

我们传统的生意都是挣差价的模式。零售价减去成本等于营业额,但是有一个非常牛逼的案例,销售利润反而大于营业额。

我的老师在1997年的时候,有一个非常牛逼的商业模式案例,进价18元的牛仔裤,市场零售价是50元,送一台价值780元的BP机,买一条50元牛仔裤送一部BP机价值780元,不但不赔钱,而且还能挣到钱!

这个案例是这样的:第一去广东深圳找到厂家谈判,一次性采购10000部,市场零售价780元的BP机最终进价谈到180元一部,但是买牛仔裤送你BP机,你要在我这里入网,最起码要入网一年,每个月的入网费是30元,一年就是360元的费用。

因为10000部的量很大,和运营商谈到每年给200块钱的入网费回扣。

结果一条牛子裤售价50元,成本是18,利润是32(50-18=32),运营商给的入网费回扣是200,减去180的成本剩余20元(200-180=20),买一条裤子送一部BP机还能(32+20=52)净挣52,这就是利润大于营业额的最典型的一个商业模式的案例!

这个案例一出来就颠覆了以往的商业思维,当时BP机是刚需,而且BP机在终端的零售价格是不菲的,但是通过集采拿到了比终端零售低得多的底价,又通过与第三方运营商合作得到了入网费的回扣,通过改变交易结构,改变交易顺序,让顾客看不明白到底是如何挣钱,赚取了顾客看不见的隐形利润,这就是典型的利润大于营业额的商业案例,你学会了吗?


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页面更新:2024-05-22

标签:牛仔裤   入网费   进价   终端   回扣   零售价   美文   运营商   商业模式   营业额   顾客   利润   成本   案例   价值

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