观点10:以人为本，就是拥有一大批从注重技术到注重人本的管理者

近些年来，公司经历了从注重效益与技术到如今注重人本的转变过程，培养了一支注重人本的管理者队伍，涌现出一大批注重人本管理的优秀代表。比如，对生产、技术并不是很精通的领导，为什么能当上总经理呢?以前从事销售工作的销售部长，现在却能负责项目全过程开发管理的项目经理......是因为他们很好地移植与运用了企业文化，用企业文化营造了一个公平、公正、严厉的管理环境，正是因为有了这个很好的文化平台，才使得公司各项制度发挥了作用，员工的才干才能得到充分的表现，使得员工们更加爱岗敬业，管理也变得更加轻松高效。
以人为本的本，就是根本，就是一切工作的出发点和落脚点，只有拥有了一大批注重人本的管理者，人本观才能真正落在实处。