观点74:六大任务是企业的管理模式、管理大纲和管理辞典

六大任务是企业的管理模式、管理大纲和管理辞典。我们已经建立了一套成熟的管理模式六大任务，用好了六大任务就可以让新加盟的企业员工非常清楚企业的管理思想、管理目标、管理作风、管理方法和管理手段;非常清楚企业的灵魂、企业的价值观和企业的发展方向。可以说，六大任务是企业的软实力，是可以复制的企业“DNA”。六大任务让员工能够认同企业的管理、适应企业的管理，即使挨批评、受处罚也能愉快地接受。让员工在管理中成为知音，大家有着共同的心声、共同的语言，并采取共同的行动。六大任务是企业的管理大纲。六大任务就如同教育部下发的教育大纲，尽管地域不同，但老师运用的教育大纲完全一样，才能保证老师授课的一致性。为什么要废除过去的私塾教育?就是因为私塾教育的教育大纲不一致!六大任务是员工的管理辞典。六大任务就像我们的管理辞典一样，不仅内容丰富，而且答案标准规范。我们工作中出现了问题可以用六大任务去验证，取得了成绩可以用六大任务来总结。
六大任务，即：1、建立文化愿景，持之以恒地抓好文化建设;2、建立学习型组织，打造卓越团队;3、加强内部营销，建立畅通的沟通渠道;4、深入推进制度化、程序化、信息化、精细化、标准化管理:5、 稳步推进目标管理; 6、坚定不移地建立诚信体系。