这两年，同样是大厂设计岗，传统业务线越来越卷，而出海业务却在持续扩张。

从传音手机横扫非洲市场，到OPPO、vivo进入欧洲，再到TikTok、SHEIN席卷全球，中国企业正在经历一次大规模的全球化扩张，出海带来巨大经济利益的同时，也为设计生们带来了更多新的机会。

图源：小红书

从用户体验设计、服务设计，到游戏设计、品牌设计，越来越多面向海外业务的岗位正在释放出来，对于设计生而言，这意味着进入大厂的路径正在改变。

PART 01.出海，设计生的求职捷径

如果把过去20年中国设计行业的发展分成几个阶段，那么最早是制造业时代，设计师服务于产品；后来是互联网时代，设计师服务于用户体验；而今天，随着越来越多中国企业走向海外，一个新的职业方向正在快速崛起——全球化设计师。

在“体验为王”的时代，设计能力成为了一家企业能否在海外市场站稳脚跟的关键。因为企业出海不是简单地把产品卖到国外，而是让不同国家、不同文化背景的用户愿意接受、理解并持续使用产品，从产品界面、服务流程到品牌形象，每一个环节都需要设计师参与其中。

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以传音控股为例，它能够在非洲市场取得成功，并不仅仅依靠价格优势，更重要的是深入理解当地用户需求、进入新的市场，并建立长期竞争优势：

· 它联手利兹大学、南洋理工大学共同推进全球肤色与色彩研究，开发了针对不同肤色用户的专属美颜拍照技术；

· 非洲用户非常重视电池的续航能力，产品的耐用性也要提升；

· 产品外形和UI设计也要根据当地人的喜好做针对性的调整……

这些看似技术层面的创新，本质上都离不开用户研究和设计决策。

传音控股针对不同肤色用户推出的拍照功能

因此我们可以看到，小米、腾讯、网易、字节跳动、滴滴、百度等企业，都在大力招聘具备国际化视野的UX设计师、服务设计师、设计策略师、游戏设计师等各种类型的设计岗。

小米、字节跳动、传音控股、腾讯、网易正在招聘的出海设计师

现阶段，中国企业出海仍处于快速发展阶段。无论是消费电子、互联网平台、新能源汽车，还是医疗健康、教育科技等行业，都需要既懂设计又理解全球市场的人才。

对于今天的设计生而言，全球化设计不仅是一条新的就业方向，更可能成为未来十年最具增长潜力的职业赛道之一。

想入局出海业务板块的话，不能等毕业后进入企业才开始学习相关技能，越来越多顶尖设计院校已经将全球议题、跨文化研究、社会创新和国际用户体验纳入作品集考察重点。

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换句话说，当企业开始争夺全球市场的时候，设计生的竞争也已经提前到作品集阶段，谁能更早建立国际视野和全球化设计思维，谁就更有机会在未来的人才竞争中占据主动位置。

接下来我们就来看看，这些企业在做出海业务时，到底在寻找什么样的设计人才——

PART 02.出海企业对设计师的要求

很多设计生会认为，出海设计师无非就是英语更好一点，或者会做国际化界面设计，这种观点当然没错，所以留过学的设计生在语言和国际化视野上都会更有优势。

但如果只凭这两点，想拿到一个大公司的offer还是很难，出海企业面对的已经不再是单一市场，而是来自不同国家、不同文化、不同消费习惯的用户群体。

设计师不仅要解决“产品怎么设计”的问题，更要解决“产品如何被当地用户接受”的问题。所以企业在筛选设计师时，会格外考察以下几个能力——

⭐️首先是用户研究能力。

过去很多产品主要面向国内市场，设计师在做设计时可以依据自己平时的使用习惯，但在全球市场中，同样的逻辑未必适用于所有国家，例如东南亚用户偏爱社交化购物体验，欧洲用户更加重视隐私保护，而非洲市场则更加关注设备耐用性和网络适配性能等。

海外UX设计

设计师需要具备跨文化研究能力，能够通过访谈、观察、数据分析等方式理解不同地区用户的真实需求，并将研究结果转化为设计方案。因此，用户研究、用户体验设计等岗位正在成为出海企业重点招聘方向。

联想招聘用户研究员

⭐️其次，企业需要具备系统思维的设计师。

当产品服务于几十个国家和地区时，设计已经不再是单个页面或单个功能的优化，而是一个复杂系统的搭建过程。

例如一个全球化产品可能需要同时考虑：多语言界面适配、不同国家的支付方式、不同文化背景下的信息表达、当地法律和数据隐私要求等。

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设计师需要从系统层面思考产品如何在全球范围内保持一致体验，同时满足本地化需求，从这个角度看，服务设计、设计策略，以及系统设计师更受欢迎。

汉艺L同学 与快手直播板块部门合作产出项目《快手直播健身房联动服务设计》

⭐️除此之外，商业理解力也正在成为评价设计师的重要标准。

在全球化竞争中，设计师同样需要解决一些商业问题，例如一家中国品牌进入海外市场后，设计师不仅需要设计产品界面，还需要思考：用户为什么选择这个品牌？品牌如何建立信任感？如何降低用户使用门槛？

汉艺Sheena同学 作品集中有极强的商业属性 获 南加大MSIDBT M.S. offer

因此，越来越多出海企业开始重视具备商业思维、市场洞察能力以及创新能力的复合型设计人才。

高德要求候选人要足够了解市场

⭐️最后，竞赛成绩成为设计师的加分项。

尤其是国际设计大奖，头部企业更倾向于选择手握国际设计大奖的设计师，因为对于有出海计划的企业而言，国际化的竞赛标准更能准确匹配海外业务拓展的人才需求。

各大企业每年都会投递iF奖 图源：ifdesign.com

比如美团，旗下产品Keeta在开拓中国香港市场时大获成功，目前正在积极开拓中东市场，在秋招中明确指出国际赛事中获奖的设计师可优先拿offer；在非洲、南亚市场大获成功的传音控股，同样表明有获奖经历的申请者优先。

传音控股 工业设计师 任职要求

汉艺L同学就手握红点奖、A'Design和两张美国缪斯设计奖，最终获得了联想研究院的实习offer。

汉艺L同学 的 红点奖、A'Design、缪斯奖 获 联想实习offer

总结一下，用户研究能力、系统思维、商业理解力、国际奖项……这些听起来都很重要，但对于还在读书或者刚进入职场的同学们来说，该怎么和企业证明自己具备这些能力？什么样的项目更容易获得企业的青睐？

PART 03.作品集的三大“必杀技”

正如上文所说，出海企业最看重的不仅是设计能力，更是设计师能否理解不同用户、不同文化背景以及不同的市场环境。在作品集中，同学们就可以有意识地体现自己的全球化设计思维。

具体来说，可以从以下三个方向入手：

一、 从“中国本土化问题”转向“全球议题”。

近几年，越来越多海外院校和企业开始关注设计师对于全球性问题的思考能力。例如：气候变化、可持续发展、老龄化社会、数字鸿沟、医疗公平、教育资源分配等，这些议题几乎影响着全球每一个国家。

相比单纯设计一个外卖APP，一个围绕气候危机下城市生活方式创新的项目，更能体现设计师对于复杂问题的理解能力。

汉艺J同学，他作品集中的项目之一原本是聚焦于中国农村的卫生系统，在主带老师的建议下，他把选题改的更符合国际评审的口味——把场景从农村切换到森林公园，把个人上厕所问题上升到环保问题。

为了更贴合海外用户的使用习惯，他进行了长达一个月的调研，还展示产品安装的全过程，最后拿到了ACCD、普瑞特、萨凡纳、纽约视觉艺术学院的offer。

汉艺J同学 获 艺术中心设计学院 工业设计 MSc 普瑞特艺术学院 工业设计 MA等

二、做跨文化用户研究项目。

这是最接近出海企业实际工作的项目类型，企业进入海外市场时首先要解决的问题都是：当地用户到底需要什么？因此，同学们可以尝试把项目聚焦于不同文化背景下的用户需求差异。

比如选题可以放在：中美大学生AI学习工具使用习惯对比研究、东南亚年轻人社交电商行为研究、海外留学生跨文化社交体验优化、国际游客在中国移动支付场景中的体验问题等。

汉艺G同学曾经有过在shopee公司（深圳一家跨境电商平台）实习的经历，她发现平台的外卖利润呈下滑趋势，就以此为切入点，为shopee平台设计了一套送餐服务系统，她做了界面优化后，还根据市场做了商业模式的改进。

最后拿下帝国理工、加州伯克利、纽约大学、华盛顿大学、新国立、南洋理工一众世界名校offer。

汉艺G同学 作品集

这类项目最大的价值不在于最终的方案是否能落地，而在于研究过程，企业更关注你是否具备用户访谈能力、调研能力、数据分析能力、洞察力等。

三、聚焦新兴市场与最有前景的商业机会。

很多同学作品集研究对象仍然集中在北上广深或者欧美城市，但对于出海企业来说，更值得关注的往往是增长最快的新兴市场，东南亚、非洲、拉丁美洲、中东等地区都是企业出海的重要目标。

因此，同学们完全可以把作品集选题与这些市场结合，比如非洲农村地区数字医疗服务设计、东南亚跨境电商退货体验优化、中东女性线上娱乐产品研究等。

汉艺S同学就曾经做过一个消除中东刻板印象的项目，她通过全息技术弥合中东和中国之间的文化“信息差”，将穆斯林呈现为一个包容、乐于助人且和平的社区，最后拿到了UCL、代尔夫特理工、佐治亚理工、爱丁堡、港理的offer。

汉艺S同学 作品集

当越来越多的中国企业开始走向世界，设计师的职责也在被重新定义，未来的设计所面向的，不再局限于某一个城市、某一个行业，甚至某一个国家，而是来自全球市场的挑战与机会。

对于设计生来说，出海企业崛起带来的不仅是更多岗位，更是一种新的发展路径：从解决本土问题，到理解全球用户；从关注产品本身，到思考商业、文化与社会的关系。

而这些能力，也是在一次次思考、一次次调研、一次次作品集打磨中逐渐建立起来，最后，如果你也希望未来进入字节跳动、腾讯、OPPO等国际业务，或者想要申请世界名校，现在正是提前布局的最佳时机。