
11月12日,黄山旅游(600054)召开2026年第三季度业绩说明会,聊到了淡季怎么经营。
几个关键动作:
公司在业绩说明会上的口径是:目前预订情况较好。
11月之后是传统旅游淡季,山上酒店和景区靠什么填房,黄山这份答卷很有参考价值。

黄山的淡季打法,不是简单把房价打下来,而是先把客群拆开。
银龄客群:时间自由、错峰出行,是淡季的主力。针对长者推专项优惠,节奏慢、行程松,配套山上住宿和多次进山产品。
亲子客群:借秋假和周末家庭游,创新亲子游产品,把研学、自然体验打包进套餐。
区域定向:对深圳等特定客源地单独做优惠,精准拉远程客流,而不是全国撒网。
主推产品是山上住宿二日游和多次进山产品:三日内多次进山免门票、四趟索道轻松游等,拉长停留时间,把房晚和二次消费做起来。

13万套景酒套餐,是黄山淡季经营的核心抓手。
所谓景酒套餐,就是门票、索道、住宿打包成一个产品,线上预售。对景区和酒店来说,这种模式有几个好处:
对消费者来说,套餐比临期单买更划算,也愿意提前囤。双11就是集中释放这个囤货需求的节点。

黄山这套淡季打法,对其他景区酒店和度假目的地也有借鉴意义。
第一,淡季要提前蓄水,不能等客人上门。双11预售、专项优惠都是提前锁客,把淡季房量在旺季尾巴上就卖出去。
第二,产品要跟着客群走。银龄要慢节奏、亲子要体验感、远程客群要定向优惠,不同客群对应不同套餐,而不是一个产品卖所有人。
第三,用新场景给淡季找理由。"文旅+电竞"就是个例子:把赛事、主题活动引进来,给年轻人一个非周末、非节假日也进山的理由。
当然,13万套是预售口径,实际核销和入住情况还要看后续;套餐能不能转化成口碑和复购,最终还得靠山上住宿和服务体验接住。
更新时间:2026-11-14
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