坚持“12345”工作思路！贵安发展集团加强部署冲刺全年目标

7月21日，贵安发展集团召开2026年度半年工作会议，全面复盘上半年经营运行态势，深入剖析当前发展短板弱项，系统安排当前和今后一段时期内的工作思路，动员集团上下一心，全力以赴稳经营、提质效、防风险、保稳定，以思想破冰引领发展突围，以实干担当重塑发展动能，推动集团高质量发展。

会上通报了2026年上半年集团整体经营运行情况，该集团旗下商管公司、商贸物流公司两家子公司结合实际情况作交流发言；各业务板块分管领导围绕年度发展目标，统筹部署下半年工作重点，细化举措、明确时限、压实责任。

会议现场。陈玲 摄。

会上明确，贵安发展集团下半年将坚持“12345”工作思路，全方位推动企业提质增效、转型升级。

紧扣一条主线，全力提升效能，要持续推进思想、作风、治理全面转型，坚持刀刃向内，以刮骨疗毒的决心彻底整治“庸懒散软浮推”顽疾作风；要加快健全现代企业制度，全面提升集团治理体系和治理能力现代化水平。

锚定“两大定位”，聚焦贵安新区产城融合“综合服务商”定位，加速从单一建设主体向“投资、建设、管理、运营、服务”一体化综合服务商转型；同时聚焦贵阳贵安数字经济发展“主力军”定位，狠抓项目载体、产业生态、算电协同，紧盯商业闭环，资金落地，加快项目建设，塑造核心竞争优势。

把握“三个关键”，深化改革破局。落实“一改两强三分”改革部署，持续优化国有资本布局。狠抓“三资”盘活，真正实现以盘活保运转、以盘活促发展目标。深化三项制度改革，建立市场化用工机制，激发广大干部职工干事创业内生动力。

加快“四化转型”，增强核心竞争力。全力推进市场化、实体化、专业化、规范化转型升级，深挖存量业务潜力，拓宽经营业务赛道；聚焦主业、做实产业；打造懂市场、懂业务、懂管理的专业人才队伍，强化合规内控和穿透式监管，全方位重塑企业经营管理体系。

抓实“五项重点任务”，夯实发展根基。分别是要抓发展、防风险、保民生、建制度、强党建，认真分析上半年经营情况，找准业务短板和增量。抓实重点产业项目谋划和争资争项，加大“三资”盘活力度。聚焦各类民生工程，攻坚克难。以根本制度管方向、基本制度管全局、实操制度管细节。扎实以高质量党建引领各项工作高质量发展。

天眼新闻记者 陈玲

编辑 赵文菂

二审 金忠秀

三审 王鲁铨