立陶宛：前两年还挑衅中国，如今厚着脸皮让中国买他们的激光器！

立陶宛激光企业LITILIT在维尔纽斯建成了一座飞秒激光器工厂。工厂于2026年10月16日正式开放，项目价值约600万欧元，占地约4000平方米，内部设有数控金属加工车间、机器人装配测试线和约2500平方米的ISO 5级洁净区。

企业计划在第一个生产年度制造约1000台，未来达到满负荷运行时，再把年产能提高到3000台。

公司公开的出口方向也不只有中国，而是亚洲、美国和欧洲。中国市场仍然很难被绕开。

LITILIT参加了2026年9月在深圳举行的中国国际光电博览会，与中国激光企业同场寻找客户。这说明，在外交关系紧张的背景下，立陶宛企业依然愿意进入中国市场。

2021年，立陶宛允许台湾当局以“台湾”名义设立所谓“代表处”后，中方将两国外交关系降为代办级。到2026年，双方仍没有恢复高级别官方交往，各领域交流合作也不多。

可立陶宛企业对中国市场的兴趣，并不是突然产生的。这个人口约289万的波罗的海国家，拥有延续数十年的激光科研和产业积累。

要理解它为什么重视海外制造业客户，三兄弟创办Brolis Semiconductors的经历更有代表性。奥古斯蒂纳斯、克里斯蒂约纳斯和多米尼卡斯·维兹巴拉斯是三兄弟。

在立陶宛语中，Brolis就是“兄弟”的意思。2011年，他们以在德国慕尼黑积累的技术为基础，创办了Brolis Semiconductors。

双胞胎兄弟奥古斯蒂纳斯和克里斯蒂约纳斯负责技术，哥哥多米尼卡斯负责公司经营和财务。双胞胎原本考虑在德国创业，最后却回到家乡维尔纽斯，把在慕尼黑学习和研究半导体激光器时积累的知识变成产品。

创业初期，Brolis获得了LitCapital的风险投资。该基金得到欧洲投资基金支持，欧盟结构基金也为其生产设施建设提供了帮助。

三兄弟由此建成半导体激光器研发和制造设施，开始把实验室技术推向批量生产。他们生产的激光芯片薄如纸片，核心工序在分子束外延设备中完成。

反应器里的温度、材料沉积速度和晶体结构都要被精确控制，细小偏差就可能改变芯片性能。能够稳定掌握这类工艺的企业并不多。

Brolis真正的资本不是厂房，而是三兄弟对复杂生产过程的理解。设备出现异常时，他们能够快速判断问题出在哪个环节；从少量实验样品转向批量生产时，也能尽量保持芯片性能的一致性。

这类激光芯片可用于高速数据传输、航空航天和医疗设备。Brolis后来又把业务扩展到近红外和中红外器件、传感系统、夜视设备及其他光电产品。

产品方向在变化，但企业赖以立足的仍是半导体材料生长、芯片设计和系统集成能力。三兄弟曾表示，他们从零开始开发一种产品，到制造出能够工作的设备，只用了六周，而部分竞争对手可能需要一年以上。

速度之所以重要，是因为高科技初创企业经不起漫长消耗。实验室里领先一步，如果不能及时交付，也很难变成订单。

回到立陶宛创业前，他们对当地的行政效率并没有太高期待。但在设立公司、申请资助和办理手续时，他们没有遇到此前担心的问题，相关程序基本按照规则完成。

对三兄弟来说，这反而成了创业过程中的一个意外发现。2013年5月，三兄弟前往慕尼黑参加LASER World of PHOTONICS展会，希望寻找第一批重要客户。

展会开始后，他们为展台准备的宣传材料却没有按时到达，只能依靠照片向客户解释原本的展示方案。缺少完整的宣传资料和技术动画，他们仍得面对客户介绍激光芯片。

那时公司刚开始形成生产能力，私人投资者希望尽快看到回报，贷款也将在2014年进入偿还阶段。一次展会能否拿到订单，直接关系到企业能否继续运转。

他们最终在展会上敲定了两份合同，并一度预计公司可在2014年实现收支平衡。一家德国大型企业的技术负责人也成为潜在客户，但三兄弟没有公开对方身份和合作细节。

对于依靠工艺知识生存的公司，商业秘密与设备本身同样重要。十多年后，Brolis已经不再是当年那个只能在展会上临时补救的小团队。

2026年9月，Brolis Semiconductors与波兰光电企业PCO签署协议，联合开发用于先进多传感器观测系统的激光模块。

此前，法国光电企业Exosens还与Brolis达成长期合同，将在2032年前为捷克相关项目提供约1.7万只像增强管。这条发展路径很能说明立陶宛激光产业的特点：本国市场很小，产品从诞生之日起就必须面向全球。

Brolis如此，LITILIT同样如此。区别在于，Brolis早期解决的是高性能激光芯片如何稳定生产，LITILIT要解决的则是飞秒激光器如何从精密仪器变成能够自动化制造的工业部件。

一飞秒等于千万亿分之一秒。脉冲持续时间极短，能量还未来得及向周围材料扩散，加工区域就已经被剥离，因此可以减少热损伤和微裂纹。

这类“冷烧蚀”能力可用于芯片、显示面板、数据中心设备、医疗器械、血管支架和眼科手术。LITILIT采用模块化设计，减少复杂零部件，并提高装配和测试的自动化程度。

按照企业公布的数据，其产品电光转换效率约为20%，体积最多可比行业平均水平缩小一半，更容易装入工业生产线。工厂满负荷运行后，预计只需约150至200名员工。

这才是中国市场受到重视的原因。飞秒激光器不是摆在展柜里的科技奖杯，只有进入半导体、电子、显示面板和精密医疗设备生产线，技术价值才能转化为持续订单。

中国拥有庞大的制造业应用场景，对设备价格、稳定性、交付速度和售后服务都有现实需求。但把中国描述成LITILIT唯一的“救命稻草”，同样不符合事实。

企业明确把欧洲、美国和亚洲都列为出口市场，Brolis在2026年的重要合作也主要来自欧洲。中国市场很重要，却不是立陶宛激光企业唯一能够获得订单的地方。

真正微妙之处在于，立陶宛一些政客希望在政治上疏远中国，企业却必须在商业上面对中国的市场规模。政客可以制造障碍，工程师和企业家却要计算成本、订单和产能利用率。

600万欧元的工厂建成后，不可能靠政治口号维持运转。中国也不是只能被动购买。

2026年的深圳光博会上，LITILIT面对的既有潜在客户，也有正在成长的中国竞争者。中国企业在超快激光器、核心光源和精密加工设备上的投入不断增加，进口产品能否拿到订单，最终还要接受性能、价格和供应安全的检验。

所以，这件事并不是立陶宛企业愿意来，中国就必须买。中国市场欢迎正常、互利的商业合作，但订单不会替错误的政治选择买单。

立陶宛若希望经贸关系真正回暖，首先需要尊重一个中国原则，以实际行动修复两国关系。激光可以在极短时间内切开坚硬材料，却切不断产业链按效率配置资源的规律。

立陶宛企业越想扩大生产，就越会明白中国市场的分量；而中国制造业越强，选择供应商时就越有主动权。

最终决定这些激光器去向的，不是姿态，而是技术实力、商业信用和对中国核心利益应有的尊重。