首开股份换帅迎新，突围之路已然清晰？

翻看李岩履历，兼具政务管理经验与大型国企经营管理阅历是其鲜明标签。

出品|中访网

审核|李晓燕

地产行业人事轮换常态化背景下，北京老牌国资房企首开股份迎来重要管理层变动。6月11日，公司对外发布公告，原董事长李岩因工作调整辞去法定代表人、董事长、董事及董事会下设专门委员会全部相关职务，离任后不再在上市公司及其下属控股子公司担任任何职务，这场长达近七年的企业掌舵生涯正式画上句号。此次人事变动并非突发仓促调整，相关工作交接早已全部完成，公司董事会人员架构满足法定要求，日常经营、决策运转平稳有序，不会受到此次人事更迭冲击。

翻看李岩履历，兼具政务管理经验与大型国企经营管理阅历是其鲜明标签。生于1969年的他，早年任职北京市西城区政府副区长，深耕地方城市建设与治理工作多年，2016年正式踏入首开体系，先后出任首开集团总经理、首开股份副董事长等关键岗位，并在2019年正式当选上市公司董事长。彼时房地产行业尚处在发展韧性较强的阶段，市场整体需求旺盛，首开作为扎根北京的本土头部房企，坐拥地缘优势，土地储备与项目布局根基扎实，李岩接棒之后，首要任务便是稳住企业基本盘，优化内部治理架构，理顺集团与上市公司协同运营机制。公司官方也对其任职期间付出的努力予以肯定，认可其在战略方向把控、规范化治理体系搭建、保障企业平稳运营等方面发挥的核心作用。

七年任职周期，恰好完整覆盖房地产行业由盛转深调的全过程，首开股份经营业绩也随之走出一条起伏明显的曲线。2019至2021年，企业依旧保持可观盈利水平，归母净利润峰值突破30亿元；从2022年开始，行业下行压力传导至企业端，项目盈利空间收窄，存货减值压力凸显，企业由盈转亏，连续四年录得归母净利润亏损。亏损背后并非单一因素所致，一方面行业整体房价预期调整、销售走弱挤压项目毛利率，各项运营税费、管理支出刚性较强；另一方面部分存量项目市场价值出现波动，企业出于审慎财务原则计提大额存货跌价与资产减值准备，是拖累利润的核心原因。

经营承压阶段，管理层并非被动应对，而是持续推出降本增效、优化投资节奏、盘活存量资产等应对举措，收缩非理性对外扩张，把资源重心回归大本营北京市场。不过从市场表现来看，企业本土竞争优势有所松动，近两年在北京商品房销售榜单位次持续下移，拿地节奏趋于保守，新增土地储备储备不足，部分合作项目受合作方资金问题拖累，开发、融资节奏受阻，存量去化难度有所加大。除此之外，过往信息披露工作存在疏漏问题，公司曾因业绩预告偏差、财报数据披露瑕疵被监管问询处罚，李岩作为当时经营与信息披露第一责任人，也连带收到监管纪律处分，成为其任期内一处客观存在的管理短板。

步入2026年，企业经营压力仍未完全消解，一季度营收同比有所回暖，但依旧未能扭转净利润亏损局面，销售回款放缓也造成经营性现金流同比大幅收缩，盈利修复依旧是长期难题。市场层面早有关于管理层调整的传闻，除上市公司董事长职务外，李岩还将卸任首开集团总经理岗位，同时市场传出首开集团或将与北京建院推进整合重组的消息，相关人事布局猜想不断涌现，不过截至目前上述整合与新任高管人选均未获得官方确认。

站在企业发展节点来看，此次人事更迭更像是首开股份适配行业新阶段的一次主动布局，不宜简单将高管离任与企业短期亏损直接绑定。在全国房企风险出清、国资房企扛起行业稳定重任的大环境下，老牌北京国资房企承担着城市更新、保障性住房建设、存量盘活等政策性任务，经营逻辑早已不再单纯追求规模扩张。李岩任期内完成企业激进扩张模式收缩、化解存量风险、筑牢债务安全底线等基础性工作，为后续转型铺垫了基础。

随着旧任管理层平稳离场，市场目光聚焦两大核心悬念：新任董事长人选花落谁家，以及首开后续整体经营转型路径如何落地。未来新管理层既要稳住北京本土基本盘，修复市场占有率，稳步消化存量减值包袱、改善盈利结构；也要顺势依托国企资源优势，深耕城市更新、保障性租赁住房等政策赛道，寻找第二增长曲线。

对于首开股份而言，人事更替不是危机的开端，而是转型突围的新起点。在地产行业告别高速增长、迈入存量精细化运营时代，这家深耕京城数十年的国资房企，能否借助管理层迭代理顺经营节奏、走出亏损泥潭，走出适配自身禀赋的稳健发展之路，值得行业持续观察。