你看到营收284.2亿、同比增长20.87%,归母净利润87.53亿、暴涨89.30%。白酒巨头,利润接近翻倍。

但你先别急着高兴。翻一翻历史数据,这个“89%”有多虚:
2024年全年,五粮液归母净利润318.53亿。
2025年全年,归母净利润89.54亿,同比暴跌71.89%。
2026年上半年,归母净利润87.53亿——半年赚的钱,几乎等于2025年全年的量。但和2024年上半年的约190亿相比,只有46%。
和2024年上半年比,它只恢复了46%。和2024年全年比,它只赚了27.5%。 所以,今年上半年利润暴涨89%,不是“突然变强了”,而是去年基数被大幅压低,今年从低点往上爬,爬到现在还在半山腰。
真正的故事不是“增长89%”,而是“五粮液花了两年时间,还没回到2024年的水平”。咱们把这份半年报按在桌上,每一个财务数据都拆一遍,看看这个“89%”的增长有多少基数贡献。
本文为财报知识分享,基于公开财报数据整理分析,内容仅供参考,不构成任何投资建议。
一、先算一笔基数账:三个对比,一个真相
先搞清楚五粮液这几年的真实盈利轨迹。

2024年全年归母净利润:318.53亿。 这是五粮液的历史峰值。
2025年全年归母净利润:89.54亿,同比暴跌71.89%。 一年时间,利润从318亿跌到89亿,蒸发了229亿。
2026年上半年归母净利润:87.53亿。
三个对比,看清真相:
对比一:2026上半年 vs 2025上半年。 87.53亿 vs 约46.2亿,增长89.30%。这是“反弹”。
对比二:2026上半年 vs 2024上半年。 87.53亿 vs 约190亿,下降54%。这是“真相”。
对比三:2026上半年 vs 2024全年。 87.53亿 vs 318.53亿,只赚了27.5%。这是“距离”。
算一笔年化账:87.53亿 × 2 = 175.06亿。 即使把上半年业绩简单年化,全年利润约175亿,仍然只有2024年的55%。
翻译成人话:五粮液从2024年的山顶跌到2025年的谷底,2026年上半年只是从谷底爬出来了一半。它离2024年的自己,还差着一个太平洋。
2025年为什么跌得那么惨?是行业下行、渠道去库存、公司主动控货、以及——很可能还有利润基数被大幅压低的原因。 2025年把大量的费用前置计提、把销售费用砸进去、把税金节奏打乱,导致利润被压到一个极端低的水平。这个“坑”砸得越深,2026年的反弹就越猛。
所以,2026年的“增长89%”,本质上是在一个被砸出来的坑上做的反弹。 这不是能力,是弹性。
二、最核心的一笔账:税金少交36亿,销售费用多花28亿,净贡献只有8亿
再看利润暴增的直接推手。
税金及附加42.07亿,同比暴跌46.42%。 去年同期约78.5亿,今年少了约36.4亿。
这36.4亿是什么概念?归母净利润87.53亿。如果税金按正常节奏缴纳,归母净利润大概只有63亿左右,增速会从89%掉到约36%。
为什么税金会少这么多?消费税缴纳节奏问题。2025年下半年公司主动控货、帮渠道去库存,实际出货量减少,对应的消费税自然就少了。 今年上半年交的税,对应的是2025年下半年的出货。所以今年的“税金少”,是去年“控货”的后遗症。
再叠加一笔:销售费用63.22亿,同比暴增80.65%。 去年同期约35亿,今年多了约28亿。销售费用率从14.5%飙到22.24%。
把两笔账放在一起:税金少交36.4亿,销售费用多花28亿。一减一加,净贡献只有约8.4亿。
这8.4亿,才是税金和费用博弈后真正留下来的利润增量。 利润暴涨89%的表象背后,真正的经营层面贡献非常有限。
三、利润表全部数据:每一项都过一遍

营业收入284.2亿,同比增20.87%。营业成本56.00亿,同比增7.61%。毛利228.2亿,毛利率80.29%。 去年同期毛利率约74.9%,提升5.4个百分点。
研发费用2.015亿,下降3.86%。税金及附加42.07亿,暴跌46.42%。销售费用63.22亿,暴增80.65%。管理费用15.03亿,下降12.21%。财务费用-10.34亿,净收益。 利息费用2283万,利息收入10.57亿。
期间费用合计:2.015 + 63.22 + 15.03 - 10.34 = 69.93亿。费用率24.61%。
投资收益7596万,增47.80%。资产处置收益53.92万,暴跌94.09%。信用减值损失-124.2万。其他收益3.008亿,暴涨470.52%。
营业利润119.9亿,暴涨87.22%。营业利润率42.19%。利润总额120.0亿,暴涨88.07%。
营业外收入2078万,降3.37%。营业外支出1723万,降64.55%。
所得税30.01亿,暴涨100.22%。有效税率约25%。净利润89.96亿,暴涨84.34%。少数股东损益2.432亿,降5.17%。归母净利润87.53亿,暴涨89.30%。扣非净利润84.83亿,暴涨83.96%。
基本每股收益2.2551元,暴涨89.31%。综合收益总额89.96亿。
Q2单季度:Q1归母约52.8亿,Q2约34.7亿。
四、经营现金流-21.54亿:应付减少83亿,公司在还旧账

净利润87.53亿,经营现金流-21.54亿,裂口超过109亿。
销售商品收到现金254.8亿,暴跌63.31%。 去年同期约694亿。收到税费返还393.2万。收到其他经营现金11.90亿,增53.24%。经营现金流入266.8亿,暴跌62.02%。
购买商品支付67.94亿,降8.46%。支付给职工47.55亿,降3.84%。支付税费136.8亿,降41%。支付其他经营现金35.99亿,微增1.31%。经营现金流出288.3亿,降26.28%。
经营现金流净额-21.54亿,暴跌106.92%。
拆开补充资料:

经营性应付项目减少-83.03亿。 这是现金流崩塌的核心。公司在大量支付2025年欠的税费和供应商应付款。
存货增加约25.93亿。递延所得税资产减少约27.93亿。
三项合计约136.89亿。净利润87.53亿,被这三项吃掉后,经营现金流变成了-21.54亿。
再算一笔税务账:资产负债表上的应交税费,从约39.3亿暴跌到3.649亿,减少了35.65亿。现金流量表上的支付税费136.8亿,同比下降41%。 这两个数据放在一起,说明什么?公司在2026年上半年,把2025年欠的税,几乎全部清缴了。 这是一次性的现金流出,对应的是2025年低基数留下的税务欠账。欠的税,总归要还。
五、合同负债微增3.61%:渠道还没恢复元气

合同负债104.4亿,微增3.61%。营收增速20.87%。合同负债增速只有营收增速的六分之一。
经销商愿意提货,但不愿意提前打款。 渠道信心还没有完全恢复。
合同负债微增3.61%,是渠道元气尚未恢复的信号,不是积极信号。
六、应付票据暴增384%,应付账款下降18.69%:供应商在恢复账期要求
资产负债表上有一组值得警惕的对倒:

应付票据从约4.18亿暴涨到20.24亿,增加了16亿。应付账款从约97.6亿降到79.35亿,减少了18亿。
公司在把“应付账款”换成“应付票据”。 票据是有确定到期日的,账期比应付账款更刚性。这说明什么?供应商在要求更有保障的付款承诺,或者公司在主动用票据管理付款节奏。
这笔对倒,是2025年低基数之后的另一个后遗症——供应商也在恢复对五粮液的账期要求。 公司对上游的资金占用能力在减弱。
七、其他流动负债243.5亿:最大的流动负债科目,销售费用暴增的“隐藏账本”
资产负债表上有个科目被严重低估了:其他流动负债243.5亿。
它比合同负债104.4亿、应付账款79.35亿、其他应付款146.7亿都要大。它是五粮液负债端最大的科目之一,但被很多人忽略了。
这个科目里通常装的是:预提费用、应付返利、待转销项税额等。243.5亿的规模,说明公司有大量“已经发生但还没支付”的费用,或者“已经承诺但还没兑现”的返利。
这和销售费用暴增80%放在一起,拼出了一个更深的逻辑:公司为了推高销售,承诺了大量的返利和促销费用,这些承诺还没有全部兑现。 未来几个季度,这些应付款会陆续变成现金流出。
换句话说:销售费用暴增80%,不仅吃掉了当期的利润,还给未来的现金流埋了一堆“应付款”。
八、资产负债表其他数据:货币资金1191亿,存货226.6亿,未分配利润691.7亿

资产端:
货币资金1191亿,降19.71%。应收票据及应收账款6870万。应收款项融资75.44亿,暴涨94.01%。存货226.6亿,增27.68%。流动资产合计1567亿,降12.19%。
固定资产84.97亿,增9.70%。在建工程65.48亿,增10.37%。递延所得税资产75.75亿,暴涨60.48%。资产总计1850亿,降8.86%。
负债端:
应付票据20.24亿,暴增384.19%。应付账款79.35亿,降18.69%。合同负债104.4亿,微增3.61%。应交税费3.649亿,暴跌90.72%。其他流动负债243.5亿。流动负债合计635.8亿,降13.50%。
负债合计640.5亿,降13.56%。
股东权益:

未分配利润691.7亿,降13.52%。归母股东权益1185亿,降5.68%。股东权益合计1209亿,降6.15%。
九、终极判断:2026年上半年的“增长”,是2025年大坑上的反弹
所有数据收束:
2024年全年利润318.53亿——历史峰值。
2025年全年利润89.54亿——暴跌72%,砸出大坑。
2026年上半年利润87.53亿——半年等于2025全年。
对比2024年上半年——只恢复46%。
对比2024年全年——只赚了27.5%。
年化后利润约175亿——只有2024年的55%。
税金少交36.4亿——一次性节奏差。
销售费用多花28亿——以费用换市场。
经营现金流-21.54亿——还2025年的旧账。
应交税费暴跌90.72%——2025年的税,2026年还。
应付票据暴增384%——供应商在恢复账期要求。
其他流动负债243.5亿——返利和促销承诺还没兑现。
合同负债只增3.61%——渠道还没恢复。
销售费用率22.24%——以费用换市场。
五粮液这份半年报,核心就一句话:2026年上半年的利润暴增,是一个在2025年极低基数上的反弹。2025年利润暴跌72%,砸出了一个巨大的坑;2026年从坑里爬出来一半,看起来增长89%,实际上离2024年的利润峰值还差着一个太平洋。
这不是说五粮液没有改善。毛利率提升5.4个百分点,产品结构在升级,这是真实的变化。但“89%”这个数字本身,是基数效应和税金节奏差共同制造的幻象。
投资五粮液,你需要看穿三层:
第一,2025年的89.54亿,本身可能是被低基数压低的极端值。第二,2026年的87.53亿,只是回到了2024年上半年水平的一半。第三,真正的经营改善,要看合同负债和经营现金流能不能跟上,而不是看利润增速的数字。
五粮液的真实状态是:一个从沟里爬出来的巨人,腿上还带着2025年的泥。 泥还没洗干净,就说自己“重回巅峰”,为时过早。
风险提示: 本文仅基于公开财报数据做逻辑推演,不构成任何投资建议。
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更新时间:2026-08-29
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