质量强基 安全固本——朔铭电力2026年“质量月”活动全面铺开

金秋九月，质量同行。9月以来，云南朔铭电力工程有限公司紧紧围绕2026年全国“质量月”主题“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”，坚持把质量作为企业发展的生命线，牢固树立“质量第一”理念，以宣传发动、教育培训、排查整治、机制建设为抓手，全面铺开“质量月”系列活动，推动质量意识再提升、质量责任再压实、质量管理再升级。

活动启动伊始，公司第一时间召开“质量月”启动部署会，传达学习质量工作相关要求，分析当前质量管理形势，安排部署重点任务。会上成立活动领导小组，制定活动方案，明确责任分工、时间节点和工作标准，逐级压实质量主体责任，形成“公司统筹、部门协同、项目部落实、全员参与”的工作格局。公司要求各部门、各项目部把“质量月”活动与日常管理、工程建设、安全生产紧密结合，做到同部署、同推进、同考核，确保活动不走过场、取得实效。

围绕电力工程建设特点，公司聚焦关键工序、关键环节和关键岗位，组织开展“质量第一课”专题培训。培训突出针对性和实操性，围绕标准规范执行、工艺质量控制、质量通病防治、现场技术交底等内容进行讲解，并结合典型质量案例以案示警、以案促改，让参训人员深刻认识质量隐患的后果和代价。通过培训，进一步提升一线人员质量意识、技能水平和风险辨识能力，推动“上标准岗、干标准活、出标准品”成为自觉行动。

在质量隐患专项排查整治中，公司坚持问题导向、目标导向和结果导向，组织对在建工程重点部位、隐蔽工程、材料设备、施工工艺、过程资料等开展系统排查。对排查发现的问题，建立问题清单，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行闭环整改销号，做到问题不查清不放过、整改不到位不放过、责任不落实不放过。同时，公司推动质量安全同查同治、同步提升，把质量风险与安全风险一并识别、一并管控、一并整改，切实筑牢工程建设质量安全防线。

公司还以“质量月”为契机，着力健全长效机制，把活动成果转化为管理效能。进一步压实公司—部门—项目部三级质量管控责任，完善质量管理制度和流程，强化考核奖惩，树立“重质量者受益、轻质量者受限”的鲜明导向。积极推广样板工艺，以样板引路、以标准说话，推动工艺标准化、管理规范化、行为习惯化。通过总结提炼活动中的好经验、好做法，及时固化为制度成果，把“质量月”的集中行动转化为常态化、长效化的质量能力。

质量筑基，安全护航。下一步，朔铭电力将持续以质取胜，把质量要求贯穿工程建设全过程、各环节，全力打造精品工程，擦亮工程质量品牌，以更高标准、更严要求、更实举措，为助力质量强国建设贡献力量。（高进川）

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