同样办学校，董明珠收学费，曹德旺倒贴钱，谁更高明？

同样办学校，为什么董明珠收学费，曹德旺倒贴钱？这事儿越琢磨越有门道。

先看一组数字。珠海格力技工学校，2026年8月17日拿到招生资格，首届300个名额，一年学费9000元到15000元。福建的福耀科技大学，6月16日发布招生简章，工科专业一年5460元，双人间宿舍1200元。民办院校动辄两三万的学费行情里，福耀这个价，几乎跟公办大学一个水平。差距摆在这儿，背后是两本完全不同的账。

格力技校的账怎么算？学校是格力电器全资办的，董明珠自己挂帅当校长。学生一脚踏进校门，相当于半只脚踏进格力车间。10月19日开学第一课，董明珠当场立规矩：校内超市不许卖1块5一个的橘子，学生头发长了得剪，十几岁的孩子不准谈恋爱。有人觉得管得太宽，我倒觉得，这分明是把企业那套管理搬进了教室。学生毕业优先进入格力及其产业链上的企业，钱交出去，技术学到手，人再回到企业里干活。学费在这条循环里，不过是个筛选门槛。企业花钱给自己储备人才，天经地义，没什么可指摘的。

曹德旺那边呢？河仁慈善基金会掏出100个亿建校，资产和盈余全部留在教育公益里，他自己说得明白，不图一分回报。校长请来了王树国，就是原先执掌西安交大的那位。学校实行理事会治理，学术委员会说了算学术上的事。大一不急着分专业，先打好通识底子，大二再让学生自己挑方向。钱从曹德旺手里出去，就再没打算收回来。他讲过一句话，教育是事业，不是产业。听着像客套话？看看那个5460的学费数字，再看看真金白银投进去的几十个亿，人家是动真格的。

两种路子，孰优孰劣？我的看法是，别急着分高下。格力模式说白了，瞄准的是“今天”——中国制造业缺能上手干活的技术工人，企业又怕培养了人留不住，格力用入校即入企的方式，把两头都锁定了。这套打法，跟德国搞了一百多年的双元制职业教育，思路一脉相承。它能复制，能推广，让更多企业敢往技能培训上砸钱，这贡献可不小。

福耀赌的是“明天”——往高精尖处使劲，去啃那些卡脖子的硬骨头。考验在后头：一所研究型大学要烧几十年的钱，20年后它能不能不靠创始人的意志和财力，靠制度自己站稳脚跟？这才是真正的试金石。

话说回来，评判企业家办学，听他说什么没用，看他钱往哪儿放、放出去还拿不拿回来，一目了然。一个的钱转一圈回自家，一个的钱出门就散给社会。愿意做减法的人，心里装的往往比一家企业大得多。不算小账算大账的事，才经得起岁月打磨。

今天的问题要有人解决，明天的问题也得有人去赌。格力与福耀，一个务实，一个远谋，分工不同，各有担当。真正该提防的，是那些收着高学费、教学却糊弄了事的学校。您说是不是这个理儿？