52.24亿买进，200万卖出？苏宁集团无奈卖出了家乐福中国主体股权

一个时代落寞了！想当年苏宁集团高光的时候，创始人张近东还做过中国江苏省的首富。随着地产行业的下行，苏宁集团也不再是中国商场的明星。

今天有媒体爆出猛料：苏宁易购 200 万元出售家乐福中国主体股权，增加上市公司归母净利润约 12.71 亿元！

52亿买入，200万卖出，卖掉还“赚”了12亿。这账，怎么算都是亏，但亏得不能再亏了。

2019年，张近东还是江苏首富，苏宁还是中国零售业的明星。

那一年，苏宁易购营收2450亿元，达到了历史巅峰。张近东连续七年稳居江苏首富。

当年9月，苏宁以48亿元收购家乐福中国80%股份，2022年又以2.04亿拿下剩余股份，前后合计52.24亿元。这笔交易被市场解读为苏宁补齐快消品短板的关键一步。

张近东当时的算盘打得挺响：苏宁有家电3C的供应链和渠道优势，家乐福有大型综合超市的网络和近3000万会员。二者结合，就能补齐快消品短板，完善全场景零售布局。彼时苏宁智慧零售已步入“万店时代”，高速增长成为公司发展新常态。

除了家乐福，张近东还做了几笔大买卖。200亿战略投资恒大，跟许家印喝了一杯交杯酒。42.5亿收购天天快递。儿子张康阳花2.7亿欧元收购国际米兰足球俱乐部。

那时候的张近东，买什么都像不要钱。他觉得苏宁正在变成一个无所不包的商业帝国。

可谁也没想到，这已经是巅峰了。

2020年开始，苏宁的现金流开始出问题。债券到期、银行抽贷、供应商挤兑。

家乐福中国不仅没能帮苏宁补齐短板，反而成了最大的“出血点”。2023年起，家乐福门店大批关停，购物卡兑付危机爆发。从2020年到2023年，苏宁经历了连续4年的巨额亏损。

到2025年，苏宁易购营收仅剩489.58亿元，相比2018年2450亿元的营收巅峰，缩水近80%。2025年全年归母净利润只有5814万元，同比下滑90.48%。2026年一季度虽然勉强盈利，但营收仍在持续萎缩。

苏宁系整体背负2387.3亿元巨额债务。今年1月，苏宁系38家公司刚刚完成债务重组，创始人张近东个人资产被全部清零偿债。

张近东把名下所有的苏宁股权、别墅、大平层、毕生收藏的古董珍玩全部清空抵债，仅保留必要的生活居住用房。据传，他现在住在南京一套68平米、没有电梯的老房子里。

从江苏首富到资产清零，张近东只用了五年。

说回家乐福。2025年8月，苏宁与法国家乐福集团达成全面和解，支付2.2亿元结清所有收购尾款、知识产权欠费和仲裁索赔。家乐福中国更名“客优仕”，商标使用权终止，门店逐步剥离家乐福品牌。

然后是一连串的“白菜价”甩卖——2025年6月，4家区域子公司合计卖了4元。同年9月，12家子公司合计卖了12元。12月，8家区域主体合计卖了8元。2026年3月，剩余4家卖了8元。

最后，6月30日，客优仕控股100%股权以200万元成交。

买家是香港快行天下国际有限公司，创始人为中国澳门人士，浙江菜鸟供应链是其第二大股东。

52.24亿买进，200万卖出。七年时间，缩水2600多倍。

张近东当年52亿买下家乐福，想着补齐快消品短板、完善零售版图。结果七年之后，这家公司成了他整个商业帝国崩塌的注脚之一。天天快递42亿买进，1000万卖出。200亿投资恒大，跟许家印喝了一杯交杯酒，最后全打了水漂。这些投资，每一笔都签了无限连带担保责任。赔上的不只是公司的钱，还有他个人一辈子的积蓄。

家乐福不是张近东唯一失败的收购，却是最能说明他命运转折的一个。52亿买进，200万卖出，中间还倒贴了2.2亿和解费。这笔账算下来，亏的不只是钱，是整个零售帝国的崩塌。

卖掉家乐福之后，苏宁易购正式退出了综合大卖场赛道。苏宁现在要做的，就是守住家电3C这块最后的阵地，把剩下的债还完。曾经的江苏首富已经清零了。剩下的，只有那套68平米的老房子，和一地鸡毛。