· 这是王昊说财富第 1529篇原创文章
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近日,万洲国际发布公告,确认了新的行政总裁,而创始人的长子被免除职务之后,并没有重新启用的消息。在家族企业传承的路上,有着许多艰难险阻。
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万洲国际换总裁
8月12日,万洲国际发布了一则公告:万隆辞去行政总裁的职位,由执行董事郭丽军来继任。
此外,万隆的次子万宏伟,成为执行董事兼董事会副主席。
两个月之前长子万洪建的免职,如今终于有了后续。
如今看来,他已经是彻底成为了“废太子”。
在辞去行政总裁的职位之后,万隆依然留任许多职务,包括万洲国际执行董事、董事会主席、提名委员会主席、食品安全委员会主席及风险管理委员会主席等。
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创始人的权力欲
万洲国际成立于2013年,双汇收购了美国史密斯菲尔德之后在香港上市,就有了今天的万洲国际。
而双汇集团的前身,是河南的漯河肉联厂,1992年出现“双汇”牌火腿肠,1994年正式成立双汇集团。
如今,万洲国际已经是全球最大的猪肉企业。
创始人万隆出生于1940年,1984年他成为民主选举的肉联厂厂长。
近40年的时间过去了,现在不少员工认为,这位曾经民主选举上位的厂长,如今手段强硬,无论是在管理公司方面还是管理员工方面都是如此。
曾经有过公司高管被罢免职务的情况,直接被送去车间当普通工人。
还有人表示,万隆本人谨慎多疑,对公司的掌控非常严密,拥有100%的权力。
如果员工所说都属实,那么这种情况其实在历史上并不少见,几十年的太子被废,换上来的是根基尚浅方便老皇帝拿捏的新太子。
很大程度上就是因为老皇帝的控制欲非常强。
“废太子”万洪建的履历很清晰,大学毕业之后,就进入父亲的公司,从肉联厂基层做起,一步步向上走,最后成为公司高层,副主席。
而万宏伟则相比之下履历略显薄弱,他曾做过双汇集团香港分公司的主任,双汇集团董事长秘书等职务,没有从底层做起的经历,就算只看高层经理,也没有其兄的经验丰富。
同时,万洪建被免职的原因,听起来有些奇怪。
6月18日,万洲国际曾经发布公告表示,由于万洪建近期对公司财务做出不当攻击行为,被认为无法履行作为董事的职责,因此被免去董事等职务。
根据7月16日万洪建爆料显示,当时的冲突大概是这样的:他想去内地和美国一段时间,然后和父亲交流一下有关CEO的事情,但是万隆对此表示,去哪儿随意,谈什么CEO的事情?还质问他“谁告诉你的?”一顿训斥。
对此,万洪建非常愤怒,到了崩溃的边缘,他走出办公室,用拳头砸门,用头撞击玻璃柜,结果被保镖摁倒在地,被万隆要求拍照取证。
接下来就有了“万洪建因毁坏公司财产被免职”的声明。
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业绩在下滑
根据公开资料显示,郭丽军现年50岁,硕士学历,曾经在1993年担任双汇财务部会计,2013年担任万洲国际执行董事。
如今虽然已经出任CEO,但是更多信息无从得知。
有此前在双汇担任高管的人表示,万洲国际本身不从事实体生产,主要的业务是资本管理和成本管控,而郭丽军过去几十年主要做的事情就和财务、资产等相关,很适合万洲国际的工作,各方都会比较满意。
业绩报告显示,万洲国际的业绩实现了增长,但是在主要利润来源的中国市场,双汇上半年业绩明显下滑。
股价从65元逐渐下滑到了27元,市值蒸发了1300亿左右。
这种情况,在万隆看来很正常,万洪建则认为应该加大对中国市场的看重,不能继续让业绩下滑。
早在2013年,双汇收购史密斯菲尔德这家猪肉企业之后,就开始投资建厂,生产火腿、香肠和培根等颇有美式风格的产品,并且在2016年产品上市以来就一直降价促销。
对此,万洪建认为工厂生产成本太高,这些美式产品在中国的接受程度很低,因此反对这些做法,但是万隆一直坚持,因为他更看重美国市场,认为只要在美国的销量上去了,一切都不是问题。
双方的矛盾,早在收购美国猪肉企业就已经埋下了祸根。
如今只不过是集中爆发。
其实,双汇的业绩疲软并不是今年才出现的。
2016年,双汇发展收入一度高达518.45亿元,但是到了2017年,却降低到505.78亿元,2018更是一路下跌,只有489.32亿元。
2019年情况略显复杂,由于猪肉价格的上涨,双汇收入增长,但是销量依然在下降。
股价方面,从去年8月以来整体上一直在下跌,跌幅超过一半以上。
万洲国际的股价,也从7.5港元一路跌到6.36港元,两个月的时间里,市值已经不足千亿。
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继承问题老大难
到目前为止,依然不能确切地肯定,万洲国际的高层变动已经稳定下来。
谁也说不好后面会不会有什么新的变动。
而这种家族式的企业,往往会在一代二代传承的时候出现大问题。
据美国布鲁克林家族企业研究学院的研究表明,约有70%的家族企业未能传到下一代。
在中国,由于种种原因,恐怕这个数据只多不少。
现实的问题摆在许多人面前,不能不去考虑。
万洲国际的问题,还比较特别。
不是二代能力不足的问题——万洪建本人有着三十年的丰富工作经验,从基层到高层都做过,说他能力不足简直是无稽之谈。
他最大的问题,是和一代之间有着无法逾越的认知差异。
一个认为应该向美国市场进军,一个觉得中国市场更有前景,结果两个有能力的人,因为这种路线之争而根本无法调和,很难想象需要用什么来弥补这种分裂。
不少富一代往往会考虑让子女出国留学,结果就是他们两代人之间的差距,比万隆和万洪建父子的差距更大,更加难以达成一致,无论是日常生活还是公司经营理念。
到时候,这种分歧会进一步加大传承的难度。
或许家族信托等工具可以确保财富的传承,但是这种关系到家族企业经营方面的传承,恐怕将会异常困难。
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页面更新:2024-04-28
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