电商与实体店的竞争

2003年“非典”时期，一些疾病传染地区人们不敢逛街购物了，这让为员工工资发愁的阿里巴巴突然迎来了爆发式的网购增量，可以说这是中国电商比较公认的起点。

开始阶段电商并不显山露水，经常被认为是烧钱的新行业，电商公司难以盈利，有不少曾经的带头大哥轰然倒掉，比如8848电子商务公司。

随着支付宝、微信支付的诞生，横跨在卖方和消费者之间的货款安全支付问题得到解决，促成了电子商务的加速发展，使得网购成为迅速普及的商业新模式。

交易量猛增，物流成为瓶颈，传统的物流模式和独家经营根本无法满足运输的需要；随之而来的诞生了诸如顺丰、圆通、申通等新的物流公司；之后阿里、京东开始建设自己的物流公司；一些新技术比如邮件自动分拣系统、无人机、城市物流电动汽车等都在尝试或使用；快递小哥成为一个新行业。连饭菜、面条都可以网购到家，还有什么不能加入电子商务系统呢？可以说电子商务无处不在，我刚刚还在网上订购了电影票。

问题来了，实体店受到了冲击。虽然消费每年都在增长，但电商拿走的消费份额远超增量，我亲眼看到实体店特别是小店的萧条，有些偏一点的街区关门的店很多。

怎么看待电商和实体店的竞争?在税收公平的情况下，优胜劣汰。这是我的观点，也可能是未来的基本态势。社会的发展总要接受新事物，就像当年汽车取代马车。农业机械化也让马匹没有出路，这就是前进中的问题。市场的调整，会给参与方调整的思考和选择。

现在新零售已经到了运用大数据、线上线下同时开动服务、生鲜半小时送到家或者就在实体店采购后就地提供烹饪和吃饭。总之，电子商务已经打开了一扇窗，未来还有怎样的美景难以预测；人类总是寻求发展，这个大方向永远不会变。