婴儿游泳馆靠什么起死回生？做生意主要靠思维

众所周知，2020年新冠疫情对婴儿游泳馆这种实体店的打击很大，很多店铺因为不能开门，造成了巨额亏本，甚至是被迫转让，很多店长和创业者认为到了2021年会迎来转机和复苏，可事实上这种情况并没有到来，甚至比2020年经营还惨，那么到底要怎么做呢，婴儿游泳馆靠什么起死回生？

其实，不少婴儿游泳馆经营惨淡，主要是因为思维不行，传统的、被动的生意模式早已成为过去，不能应对市场的变化，如果不变换思维，要么经营惨淡被迫转让，要么收支平衡像是混日子，不要怀疑，这就是目前的实体店现状，曾经开门就赚钱那种场景早已不再。

拿一组最简单的数据来说，2008年全国母婴店数量为40000家，当时全国的0-3岁婴幼儿数量为6500万，而截至2021年6月，全国的母婴店数量超过100万家，今年的0-3岁婴幼儿数量不足4000万，也就是平均一家门店接待孩子数量从1600降低到了40个，这是多么大的落差，你看到了吗？

回到婴幼儿游泳行业来说，现在每个月转让的、新开的门店也不少，加上母婴店、社区服务中心、月子中心、产后恢复中心等在抢地盘，仅靠一个大池加几个小池，靠着给孩子洗澡+游泳，想要轻松赚钱根本不可能，要怎么做呢？

简单来说，就是思维+经营模式转型，从单纯地提供婴幼儿游泳的门店，转为宝宝游乐园、健康服务中心、游泳课早教课提供机构，同时要发动顾客为自己门店宣传推广，形成裂变让更多人了解到店铺的服务和商品，扩大自己的业绩和规模。

就拿婴幼儿健康产品来说，小儿药浴、草本抑菌护肤膏、穴位贴等，都是能直接宝宝健康的有效商品，婴儿游泳馆在提供店内服务的同时，利用宝妈进行分销，介绍顾客或者成为自己门店的下线代理，让宝妈零成本兼职，也会让自己的门店发展的更好。

对于各类母婴商品来说，只要选择一款或者多款效果可以、价格实惠等商品，然后按照上面的模式，把商品和服务做到极致，肯定能取得不错的效果，其他的生意也是这样，要不断的变换模式。

其实，2020年和2021年大火的社区团购，也是这种模式，而婴儿游泳馆的实体店就相当于展示、体验平台+仓库，顾客们可以在家购买到商品，也可以进店享受服务，利用宝妈发展更多顾客，就能扩大规模和业绩。

PS：本文提供的是一种思路，实际上做生意的本质相同，技巧和模式方面会有变化，创业者要做的是发现这一规律，走出属于自己的路，而不是再被动的做生意了。