恒大资金流动性的传言从甚嚣尘上到为之一滞。6月恒大经历了什么？又是如何让谣言不攻自破？往下看，看看许家印的真本事。

先见之明

一手创办两个世界500强企业，京瓷集团和第二电信，成功拯救日本航空的管理大师稻盛和夫说：

优秀企业家就是那些总能够提前预判行业未来，并主动调整战略顺应趋势的人，唯有如此，他们才能带领公司行得更稳，走得更远。

2020年年初中国恒大发布的，上一年度年报非常抢眼，6000多亿销售额，400多亿核心利润，2200多亿现金余额，无论哪一项都是行业头部玩家“范儿”。每一个单项都让同行无比艳羡。

然而，让人颇感意外的是，发布会上，恒大集团董事局主席许家印似乎并不在意过往的“高光时刻”，却大谈恒大发展的新战略“高增长、控规模、降负债”。在发布会上，他特别强调，“要用最大的决心，最大的力度，一定要把负债降下来。”

在业绩发布会结束的5个月后，2020年8月，住建部、央行约谈以恒大、碧桂园、万科等为首的房企头部军团，约谈的内容就是地产融资监管。并以此为契机，很快推出了要在2021年1月1日起实施地产融资的“三道红线”。

许家印的战略眼光又一次帮助恒大走在行业的前边。

明晰的降负债规划

为了以最快速度降低负债，满足国家监管要求，让公司走上更加健康稳定的发展之路。许家印在去年的发布会特别强调了恒大降负债的规划即：计划每年将有息负债下降1500亿元，三年大降4500亿元。

同时，

• 在2021年6月30日将净负债率降至100%以下；
• 在2021年12月31日现金短债比达到1以上；
• 在2022年12月31日将资产负债率降至70%以下，全面达到监管要求。

有了明确的规划，再来看降负债的方法论，高增长、控规模、多元化。

第一：高增长

恒大的新战略，首先提到的是高增长，而这也是其降负债的基础。从2020年黑天鹅来袭后，恒大为率先突围发起的发起“网上售房”活动到恒房通升级成为线上线下联动、会员超千万的全民经纪平台“房车宝”再到2021年的全国开展的“531购房节” ……恒大通过不断创新营销思路，只为“大考”时交上一份满意答卷，让负债降得更稳健。

2020年，恒大各项核心指标继续位居行业前列，实现销售额7232亿，销售回款6532亿，营业额5072亿，净利润314亿；2021年前5个月恒大权益销售额2727.5亿，位居行业第一；截至今年5月底，恒大累计销售2851.6亿元、回款2507.4亿元，均创历史新高。充沛的现金流也为恒大“减负”带来显著成效。

第二：控规模

众所周知，恒大在房企头部军团中拥有庞大的“土储”。据权威数据显示，截至去年底恒大土储项目共计789个，面积2.31亿平方米，几乎覆盖全部一线以及经济发达的城市。另外，恒大还拥有大量旧改项目，如深圳就有高达55个旧改项目，价值潜力肉眼可见。“土储”规模，为恒大的持续发展提供了充足的“弹药”，“后劲儿”十足。

第三：多元化

为了增强主业的竞争力，拓展多元产业发展和全新融资方式，恒大完成了以民生地产为基础的“多元产业+数字科技”转型，旗下8大产业已拥有4个上市平台。

例如已经全球发布九款车的恒大汽车，发展前景备受看好，已先后成功引资近366亿港元；2020年，恒大物业通过引入战略投资和上市，引资近376亿港元；通过为房车宝引入17家战略投资者，恒大又引资163.5亿港元......

有了核心思路指引，恒大很快成为了“降负债”圈里最靓的“仔”。

据媒体报道，从去年10月，恒大就在10天内分三次大手笔偿还了约294亿港元的债务，而近日刚偿还的美元债本息136亿港元，是恒大自去年3月以来累计归还的第7笔境外债券本息，合计约106亿美元（折合超823亿港币），全部以自有资金偿还，没有做任何一笔发新还旧。

至6月29日，恒大有息负债已经降至5700多亿元，较去年最高点的8700多亿元，大幅下降约3000亿元，净负债率已降至100％以下，成功实现一条红线变绿。

从前瞻预判到明晰规划再到准确的降负债方法论，成为恒大负债迅速降低的可靠保证，而这份成绩也被资本市场广泛看好。摩根大通、法国巴黎银行、野村证券、建银国际等多家国际顶级坚定看好中国恒大以及相关股票。

有了这些充分的事实，自然关于很大流动性的传言不攻自破。未来的“新恒大”也将带给人们更多的惊喜！