在400电话申请团队环境中促进创新的10种方法

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当您每天陷入同一环境中时，跳出框框思考可能是一个挑战。创新是商业世界中美好的一部分，但有时需要特殊的环境来培养这些新想法并防止您的组织停滞不前。

那么，如何防止您的团队陷入熟悉的障碍之中？

寻找机会

一直在寻找新的机会，并尝试迅速进入。允许团队成员调查未涉足的市场或子市场。不要将它们限制在您与顽固竞争者所处的当前市场中，而要让他们研究其他市场并了解他们的想法！

鼓励自我解决

在团队中征求“宽恕而不是允许”的态度。如果您的员工害怕失败或感到如果没有高层管理人员的许可便无法做出决定，那么这将扼杀所有创新行动。为您的员工提供环境和机会，以解决问题并进行创新以完成任务。

避免集体思考

我们鼓励团队成员首先分别处理我们的想法和项目，然后再进行小组讨论。我们发现，当我们要求人们自己思考一个新的想法或项目并单独给我们发送电子邮件或与我们交谈时，他们不会陷入小组思考中。我们将整个小组的所有想法都提出来，并进行研究。这样，当我们作为一个团队开会时，最响亮或最有说服力的人并不总是随身携带房间。

跳箱思维

给您的员工在工作日中的时间去做梦，涂鸦或尝试他们原本不会探索的想法。让他们知道他们有权跳出框框思考，并有计划的时间进行创新！

游戏化永远是答案

新一代以非正规的方式非常积极地应对挑战。通过引入看似随意的游戏元素，团队将更有机会进入特定的创造状态。这可以帮助他们更开放地接受新想法。

优惠奖励

组织可以根据公司的运营或组织问题来奖励创新思想。产生这些建议的一种方法是启动公司范围内的搜索，这将激励那些能够提出可行的长期解决方案的人。

无审判环境

您需要让人们感到足够安全才能共享。越古怪越好。让人们知道他们不会因他们提出的任何想法或改进而遇到麻烦。

庆祝你的三振

击球击中本垒打是不可能的。作为一个组织，您必须具有“摇摆不定”的心态。但是，有时您会删除。当您这样做时，庆祝您的新经历并为下一次机会做好准备。

低风险

团队需要放心犯错，否则他们将坚持已经证明的错误。曾经看过同一部好莱坞大片四次吗？不能公开失败的高预算，高风险团队坚持有效的公式。让您的团队知道错误是学习经验，可以导致创新。或为不可能的任务16做准备

创造空间

创新需要创造空间。组织通常会从结构和例程中获得蓬勃发展，但是必须让团队有机会跳出框框思考并超越其常规范围。在特定的日期和时间，员工可以集体无限制地集思广益，这是一个很好的开始。当您解除限制时，人们会感到无比想出新的令人兴奋的想法。