揭秘:千亿级清洁市场,有人“盆满钵满”,有人血本无归

由于清洁行业前景不错,因此很多企业都多采取大跃进式的生产方式,这虽然各企业带来了一定的效益,但也给清洁行业带来了一些弊端。

首先是行业准入门槛低,造成行业初期的繁荣是价格驱动,而不是品质和品牌驱动。

清洁行业由于正处在快速增长初期,很多企业不具备生产和研发条件时,依托于OEM和网上的销售途径,以低价驱动挤入清洁行业阵营,而非品质和品牌驱动。上述越南市场的案例,已经反映出清洁行业的粗放式扩张,对产业的可持续发展是一种伤害。

揭秘:千亿级清洁市场,有人“盆满钵满”,有人血本无归

其次,缺少核心技术,外部依存度比较高,影响国产品牌的全球化和品牌溢价能力。

目前中国清洁行业只有少数具有研发生产能力,大多数品牌技术研发生产能力都非常薄弱,还是以模仿为主,以经济利益驱动,很少在技术方面投入,这造成了整体行业的产业基础弱、缺少品牌集群效应、全球化时很难形成品牌溢价和品牌认知,与国际品牌存在较大差距。

第三是缺少场景体验,虽然线上占据主导带动了销量,但不利于用户体验以及通过代入感增加的品牌黏性。

揭秘:千亿级清洁市场,有人“盆满钵满”,有人血本无归

目前中国清洁的销售主战场是线上,但作为一个新生事物,清洁行业更需要场景体验,消费者通过良好的体验不仅仅可以实际操作,还能够对产品有详细的认知,有助于消费者增加对品牌认知黏性。

其实中国市场有巨大的潜力,无论是消费升级还是户均家庭经济收入增加,以及健康意识,这些要素都支撑中国行业将会驶入快车道。

客观看中国清洁行业的发展,目前很少有企业具有前沿技术。当下的清洁行业,最需要的是静下心来用工匠精神进行技术研发和生产,而不是作秀。为中国清洁行业“正名”不能靠低价、营销驱动,而是需要用技术、品牌以及行业标准为用户解决矛盾。你觉得清洁行业未来会成为下一个投资风口吗?快到评论区谈谈你的看法吧!

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页面更新:2024-05-15

标签:大跃进   清洁   黏性   血本无归   溢价   低价   中国   生产能力   认知   初期   场景   消费者   品质   品牌   行业   市场   企业

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