不止拼多多、国美，又一电商巨头默默崛起，刘强东视它为京东劲敌

电商可以说是现在这个年代的产物，近几年电商越来越多的涌入人们的眼中，但是电商的拥有量基本处于饱和状态，再多的电商没有那么多消费者也是没有用处的，现在大家熟知的电商平台有淘宝，京东以及后起之秀拼多多，这三个平台各具特色。

京东拼的是速度，淘宝拼的是多种多样价格相对合适，而拼多多拼的就是低价格，在这三个电商巨头平分秋色的时候，又一电商巨头崛起，刘强东曾称之为京东的耻辱，这个后起之秀就是苏宁易购。

其实苏宁比京东成立得还要早一些，但是苏宁主打实体店，而京东上来就主打电商。随着越来越多人在京东上买了家电反响非常好，京东的品牌效应就此打开。当苏宁发现了京东电商的优势，也将实体模式外增加了电商模式，成立新的平台命名苏宁易购。

自从苏宁易购的推出，苏宁实体店与电商强强联合，其销售和口碑一下超越了京东，虽然现在京东也加入实体店，但是京东的实体店没有苏宁那么大。在2017年时刘强东曾参加一档综艺节目时，被提问现在的京东是不是已经达到满意度，当时刘强东表示京东电商占有率排名已经第一，超过了很多电商平台。

但是对于国美和苏宁这种老的电商经销商在那里，就是对京东的一种耻辱。如此赤裸裸地鄙视苏宁，不得不从此与苏宁和国美结下梁子，刘强东的这种夸大言辞完全不把老品牌放在眼里。

在苏宁易购推出后，其销售呈现日子猛增的态势，而后期苏宁易购与阿里巴巴展开了合作模式，有了马云的支持，苏宁易购更加强大。刘强东也坐不住了，他与马化腾的腾讯进行合作，两个对头互相结合，将竞争态势推向风口浪尖。

2018年苏宁易购营业收入高达2453亿，一举成为全国第三大电商平台，苏宁的发展之势势不可挡。而另外巨头国美也在紧追其后，使出浑身解数比价齐驱，国美和苏宁同时发力，让京东感觉有些吃力，更让刘强东感受一下，老牌企业不是那么容易被看扁的，从此刘强东便视它为劲敌。

在这种情况下京东出现了不好态势，而去年刘强东作风问题持续发酵，造成京东股价暴跌8%，使京东陷入一轮危机。

而就在此时京东首席法务官隆雨也离辞去集团首席法务官职务，离刘强东而去，此时的刘强东可谓是前后受阻，京东的利益也在受着各方面的压力和打击。人留不住好势头也留不住。正是京东的这种劣势更是给苏宁易购厚积薄发的机会，苏宁易购从宣传到品质抢占了更多的电商市场，以此占据了比京东很多的平台。

京东仰仗自己在电商领域的送货快的优势抢占了市场先机，送货快是因为快递人员足够卖力，而此前刘强东代表京东做了一件特别武断的事情，那就是取消快递员的保底工资，公积金缴存比例下调，而且所有快递员采用第三方派遣形式签订劳动合同。这一决定是给快递员一记重锤。

虽然采用绩效的形式是为了更快去，但是这种取消底薪的决定是很让人伤心的，就连公积金都要少负担，可见刘强东是马上要撑不下去了吗？对于京东这种武断做事的结果，快递员伤心了，日后在电商面前唯一的一点优势也将没有了。

刘强东在成立京东的时候可能也没有想到自己可以做得这么大，其实京东最初的成立和我们以前知道的凡客有些类似，京东以电器为卖点，而凡客则以衣服鞋帽为卖点。然而凡客没存活几年就消失在大家的视线中，虽然我们现在还可以查询到凡客的网站，但是里面所有的商品价格打折都无人购买。

凡客之所以成了现在这个样子，是不努力吗，不是的！其主要原因就是来源于其过于自大，给自己定位太过高端，发现过于超前。凡客创始人陈年在创办凡客的时候理想非常现实，但随着凡客做大，陈年的思想有些飘，甚至于在年会上请来了苍井空来助阵，让人不得不想陈年的做事方法有些忘乎所以，以至于没过多久凡客就成了现在这种怎么都扶不起来的阿斗了。

现在的京东就有些自信和轻浮，京东认为电商他们做得最好，他们的商品最为齐全。据小编所知，京东自营商品现在勉勉强强还说得去，但是第三方商品真的没法购买，买了东西质量不好不说，物流速度还没有拼多多快，到货商品甚至有人怀疑与拼多多是同一商家。

京东倚仗自己进入电商领域比较早，觉得自己是老大没人敢怎么样，可是老百姓有选择的权力，京东的东西不管是价格还是质量不合适完全可以不买，换苏宁易购一样可以全部买到，苏宁易购简单地就走上新的电商巨头宝座，日后的某一天没准京东就会步入凡客的后尘。

总结

每个行业都有龙头的位置，但从来没有一个龙头能从始至终一直做得稳稳当当的。企业发展离不开同心同德，离不开所有员工的共同努力。刘强东从思想上就看不起比自己差的企业和个人，又怎么会有更多的人留在京东为其效力。

从高层领导到底层员工，每年京东的人员流动率应该算是各企业的之最了，不知道日后的京东会是怎样一个情况。也许有一天苏宁易购直接将京东收购，力量整合后苏宁易购成为永远换不掉的龙头老大。