拼多多干了一件了不起的大事

2018年，当时还是阿里和京东两家独霸天下，就在这样的夹缝中拼多多成功杀出重围，成为电商行业的一匹黑马，而且发展非常迅速，到2020年底，无论是用户数量，还是营业额都在赶超淘宝。

拼多多的成功，利用移动互联的便利，建立了让城市工业品下行和让农村农产品上行，两条路并轨的商业模式，用低廉的物流成本，让“上行与下行”加速商品的流通，最终完成“农村包围城市”的战略。

其实我更关注的是拼多多干了一件了不起的大事：那就是给中国的农业经营模式带来了一场革命，互联网+农业模式盘活了新农村的资源和市场，让很多偏僻的农村大有作为，为新农村建设做了很大的贡献。

互联网+农业的模式发展前景非常广阔，意义非常深远，为什么这么说呢？

(1) 广大的农村有着广阔的土地资源和自然资源，这些深厚的资源等待挖掘，还有着5亿人的巨大消费市场。要想盘活这巨大的市场，彻底改变农村的面貌，干一番前无古人的大事，就必须依托移动互联的电子商务，让信息和物流投送到更加深远的农村。这正是拼多多的探索。

据统计，这些年农村电商卖家数量不断上升，销售额屡创新高，到2020年底已经到了1.79万亿的规模，潜力还可以挖掘。

(2) 改变农村的格局。以前农村是人口输出的集中地，随着互联网+农业模式的发展，这种历史可能要改写，有可能会掀起从城市到农村的人口流动。最终让城市和农村人口的比例达到一个和谐。现在“农民工返乡”已成为新趋势。

这个将有效缓解农村输出人口造成的很多社会问题，包括留守儿童、孤巢老人等问题。

（3） 有效解决中间环节的损耗以及资源配置不集中的问题。

中国农业跟美国地平人稀的“大农场”模式不同，中国农产品从土地到餐桌，一直在走农民—原产地收购商贩—产地批发市场—销售地商贩—销地批发市场—终端（超市/菜市场）—消费者的五大环节（理想状态下），每一个环节因为劳动、投入、损耗等要加价30%到50%左右。

而现在可以这样实现“农民——>消费者“这种模式，可以省掉很多的中间环节，节约资源，让利消费者。

此外，中国的农业分散化比较突出，这可能跟国情和历史相关。以前都是包产到户，除了东三省外，其他地方的集约化经营很少，如何让这些分散的经营达到聚集的效应，互联网+农业也是很好的突破口，目前出现的“拼多多村”“淘宝村”就是很好的应证。