企业设计能力的退化——在矿山上的最近观察(二)

企业设计能力的退化——在矿山上的最近观察(二)

(文:寻漫溯)

这回说说我观察到设计能力退化的几个问题。

第一,工业设计普遍不受管理层重视。

设计工作本来是顶层战略决策工作,可在具体的工作里往往不受重视,现实中的工程,制造企业高管层或一把手经常是生产管理或者财务销售出身,即使是企业技术一把手总工程师也往往生产技术出身,是基本没有参与过设计工作,这就对具体的设计缺乏了解,设计是和东西(物)打交道的,而高管们的职业生涯往往都是和人打交道,两者的底层思考逻辑不同,也就导致了高管们总看上不设计,更确切的是不理解设计,进而做出不太合适的决策。

第二,现场人不干设计,设计人脱离现场。

九十年代前,工程企业原来好多设计都是自己做,那时的工程制造单位藏龙卧虎,即使是个百十来人的三线小厂也有名牌大学毕业的老工程师,那时的人敬业精神是十足的,我在矿上档案室的柜子里常常翻阅前人的技术资料,80年代我所在的矿竖井延伸水平是两位位技术科的前辈做出来的,这样的工程放在今天一般都是甲级设计院才能做的活。前辈的一张张手绘图纸画工了得,注释的文字是印刷体的仿宋小字,如同当今办公软件打印出来的,却又多了几分灵气,似乎能诉求设计者的思想,配套的施工图说明言简意赅,多一个字冗余,少一个字欠妥,透露着设计者的务实与严谨。后来技术人员断档了,现场工程师们也发现这个问题,干设计辛苦,费脑筋,还没啥成绩,不如去做管理,有知识的当领导,省的干苦差事,还待遇好,所以久而久之现场的人就不搞设计了,现在我所知道的大矿自己都不做采区设计,甚至工作面的设计都委托出去,更别提当年的竖井延伸了。

企业设计能力的退化——在矿山上的最近观察(二)

设计院的工程师脱离现场

如今的设计都是设计院的事,政策也是勘察,设计,施工,监理,验收分开,表面上是各司其职,制度严谨,实际上效果更不怎样,设计院的技术人员越来越缺少一线现场经验,以前是在现场工地,车间,矿场干上几年才能去干设计,有点类似于执业医生的临床见习,现在好了,毕业就去设计院,妥妥地少了些地气,从事具体工作时也就跑几天现场,走马观花吧,回去闭门造车,最后好多设计都是纸上谈兵,却又经过层层审批,不得不严格执行,我在一个矿的技改设计里看到一个井底车场的水仓设计,设计位置不合理,断面极其简单,容量计算也不准确,真实豆腐渣设计。可这样的设计审批了,备案了,知道不合理也得做下去,要不验收不了。

第三,设计院的生存逻辑与设计初衷背道而驰

这里就说一点—设计费,设计院的设计费大多是按设计预算比例所收取,这就成了一个大矛盾,好的设计一定是兼顾经济的,甚至是节约成本是优先要素,可设计院要想多挣钱就得提高预算,这不就有问题了,别的行业我不太熟悉,看过好多矿山改扩建设计,初步设计,看单价、看工程布置,里面的预算有的明眼人一看就不对劲,可是层层审批了,通过了,这其中的缘由大家仔细品。

企业设计能力的退化——在矿山上的最近观察(二)

大部分设计院都高大上

第四,行政领导设计,设计服从行政

现在各行业都是自上而下的,可我认为实体行业应该多听听下面的声音,目前的形势是设计从顶层上就是领导的意志。

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领导们指挥现场

前几年跑了几个铁矿,矿山的生产规模都不大,设计的选矿厂倒是不小,背后都是矿老板们的意志,有的矿设计能力20万吨/年,选厂弄到80万吨/年,就算是能超产,也是大马拉小车浪费资源,还管理不好。估计老板们不懂井下,可对精粉确实一等一的钟爱,大选厂赚大钱的理念深入他们心里。别人也不敢说。

民营单位如此,国企也好不哪里去。国企有时更偏重于政府化模式,官大一级压死人,如果说民企老板没有谋士,容易决策局限,国企可是有高人的,可是技术大拿们往往较真,认死理,意见往往冲撞领导,对领导来说,事情对不对是一回事,领导的权威是另一回事,权威不能被你们这帮学究破坏了,得按我的意思来,不能听你们的。久而久之,技术大拿们就被边缘化,就不被重用了,而大拿们以后有事也懒得说懒得管了,参与设计的都是听领导话的人,最后形成了行政领导设计,设计服从行政。

企业设计能力的退化——在矿山上的最近观察(二)

年轻人越来越少

第五,恐怕后继无人了。

上面说了,踏实干设计工作,又辛苦,又没前途,没待遇,有时还得妥协于上级,自然也就不受年轻人的待见。现在的年轻人又要赚钱,又要轻松自由,还要个性发挥,这工程制造业的设计工作一样也不沾啊,所以企业里的设计人才越来越少,青黄不接,好多单位一个年轻人都没有,有说的年轻人可以扩展到35岁。设计院到还可以,因为不用在一线现场,相对来说不至于很辛苦,但是上面说了,不接触现场也就不实用,设计搞不好啊。这对于要成为制造强国的我们来说,值得警醒。

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页面更新:2024-05-23

标签:竖井   设计费   大拿   设计院   国企   矿山   预算   年轻人   老板   工程师   能力   现场   领导   单位   行政

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