产品经理和程序员竟然牵手进公司，难道要打破业界铁规？

昨天下午，公司的某个程序员与产品经理竟然公开在办公室手牵手。

事情的发展是这样的：

产品经理去找某程序员改需求，程序员听到该需求后，说了广大程序员都会对产品说的一句话：“这个需求做不了”。

产品经理一听这句话就怒了：“这有什么做不了的？这不是很简单的事情吗？先这样，再这样，然后再那样不就可以了吗？”

程序员听到这句话顿时火冒三丈，一顿争执后，两人竟然大打出手，拳脚相向好不激烈，费了老大劲才把他们给拉开。

这件事情最终闹到了公司老大那里，打架在公司的影响十分恶劣，公司给出的最终的处理意见是：“要么两人一起滚蛋，要么两人手牵手一下午”。

胳膊终究拧不过大腿，本来还怒气冲冲的两人在公司全体员工的见证下，大手牵小手的度过了一下午的时间。

这个画面看起来是那么的……

众所周知，程序员和产品经理的矛盾由来已久。在IT行业甚至流传着这样一句话：“不吵架的程序员和产品经理，不是一名合格的程序员和产品经理，程序员和产品经理就像一对天生的死对头”。

产品经理通常最关注用户价值，用户体验，以及与用户体验相关的所有事情，都需要产品经理发起或者参与。程序员是负责一个产品开发与技术实现。相当于，一个是产品的运维人员，一个是产品的技术生产人员。

产品经理要站在产品的角度去考虑问题，而程序员则需要站在技术的角度上去考虑问题，这就是两者最为直接的区别。

如何尽量减少程序员和产品经理之间的矛盾呢？

首先产品经理要多少懂得一点技术，这样也能跟程序员聊到一块儿。其次就是产品经理与程序员说话的时候尽量客气一点，不要带着颐指气使的态度和语气去与之谈论问题，如果你说话客气了，程序员自然不会说什么难听的话。最后双方要懂得换位思考，双方沟通过程中对不合理的需求要及时提出来。

我们常说杀死一个程序员不需要用枪，只需要改三次需求就可以！产品经理和程序员都不容易，希望大家都能相互理解相互配合，双方彼此尊重。

希望所有的产品经理与程序员之间都能真正的相爱而不相杀。