其实早在几年前,电商的改革就引发了全面的深入讨论,讨论的结果也反映了新零售的诞生和电商的演进。
从新零售的诞生来看,我们看到以阿里、京东为代表的互联网电商平台已经转型为新零售头部玩家;从电商的演进来看,可以看到以拼多多为代表的电商新势力的强势崛起。但现在看来,随着这些头部电商的强势,电商的假冒伪劣、收钱不认人、平台监管不到位等“劣根性”逐渐暴露,这也让人们对网购好感度暴跌。
虽然大环境形势紧张,“高质”平台成了市场的“香饽饽”,“一分耕耘一分收获”在电商市场也是同样奏效的。京东自营作为京东的支柱性电商平台,其优质商品、服务显然已获得了绝大部分消费者信任,这与京东自营近年来细心耕耘的三大“绝对优势”密不可分。
如何根除行业劣根性,京东自营从这三个方面出发(以家电为例)
【对商家:降本增效】京东家电最大化的优化了人与货的关系,以供应链为核心,通过数字化工具实现多终端、多场景链接,更好地控制成本。京东自营在2021年计划,家电的门店总数增至2万家。同时,通过将单店营业面积扩增,提高门店效率,实现门店数字化和零售化转型。在京东自营平台的强大的供应链支撑下,家电业务效率提升,成本下降。
【对消费者:具象品控】京东自营与家电品牌合作,积极推动新品类、新市场的发展。特别是在爆款层面的突破,京东自营家电构造了“百万计划”。京东自营将扶持丑100个重量级超级单品、1000个潮流产品和10000个奇特产品进行新品发布,以推重新品为主,打造新的全链路解决方案,提高“新品即爆款”的成功率。
【平台特色:服务当先】京东自营家电不断提升用户体验。网友2021年京东618日在微博谈论:“在京东的订单于凌晨1点送货上门,你怕我反悔吗?”。这其实反映了京东家电在物流方面为用户提供的极快的体验。还有正在逐步实施的“无忧汇”升级服务,是对京东家电现有优势服务的整体套餐升级。目标是在原有服务的基础上,打造集“送、装、收”于一体的便捷无忧服务,让消费者在京东自营平台上真正实现无忧购物。
凭借这三大优势,京东自营在消费者心中树立起了较高的品牌形象。一部真正的香味定律中国家电在全民福利时代只能呈现给用户。
页面更新:2024-05-15
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