锤子手机为何没能取得苹果那样的成功？

作为乔布斯时代的忠实果粉，罗永浩认为，乔布斯死后，苹果手机终将归于平凡，自己有能力继承乔布斯的衣钵，打造出完美手机，并且自信的说到，“乔布斯死了，我的胜算很大”，然而两年过去了，对于目前锤子手机的境遇，我只能说，呵呵。

在我看来，乔布斯对于产品的超然洞察力和理解，苹果产品的创造性革新，苹果品牌的长久积累，是成就苹果手机的三大要素，而这三要素前后依次成因果关系，因而在乔布斯死后，苹果手机确如老罗所料，越来越趋于平庸。然而，锤子手机想要逾越苹果，却没有老罗当初想的那么理想化。

锤子手机跟苹果想比，到底缺失什么呢？

先从第一项说起，老罗自认为，只有自己的产品理念与乔布斯最为相近，国内的其它手机厂商都是“土鳖”，从锤子手机T1，T2两款产品来看，老罗在美学设计与易用性方面的精雕细琢，确有几分乔布斯遗韵（在看到魅族pro6的发布会后，我觉得魅族的产品经理更强一些），我们估且认为，老罗是具有乔布斯那样的产品主导能力的。

说到第二项，初代iPone再次发明了手机，带领全球手机产业进入智能机时代，iPone4，作为乔布斯的遗作，被视为手机工业设计的一标杆。苹果的每次创新，都极具革命性，颠覆性，受到用户追捧，已是必然。

反过来看锤子手机，极致的对称美学，对手机前端开孔的整合美化，无断点中框等等，在工业设计上也确实可圈可点，这使得锤子在外观的气质上，得于区别于一般的国产手机。锤子系统特有的九宫格设计，在日趋同质化的国产手机UI中，也是别具一格，此外还推出了锤子便签，锤子闹钟，锤子驾驶等美观易用的小软件。

锤子于细节之处苛求完美，带来诸多精巧的创新与改进，且看上去都那么别具匠心，然而细节创新的堆叠，并未给锤子带来革命性的创新产品，老罗引以为傲的对称美学，无断点中框等，在大众用户眼里，可能跟别的厂商宣传的最窄黑边，2.5D玻璃一样，只不过是手机看起来更漂亮一点而已。

简而言之，锤子科技自创建以来，并没能拿出一件能与苹果比肩的颠覆性产品出来，其实这并不能怪老罗，手机的形态发展到当下的阶段，除非材料学、电池技术或其它核心技术取得革命性突破，否则很难再有颠覆性的设计出现，老罗在细节上的推敲打磨，其实是绝大多数手机厂商，包括苹果都在做的事，不过这也注定了，锤子手机在产品革新上，短时间内，再也难以复现苹果的成功。

最后说到第三项，经历了从最初的个人电脑，到后来的iPod、MacBook、MacBook Air、再到iPone、iPad等系列产品的长久积累，苹果品牌，早已成为电子产品中时尚品、艺术品的代名词，人们买苹果手机，不光是为了买手机，更是为了买苹果这个品牌，就像女士买包包喜欢买LV、gucci一样，就算比别的品牌贵上许多，人们也争相购买，这就是品牌积累带来的品牌溢价。

锤子手机成立仅两年多一点，还谈不上品牌积累，它的品牌价值，更多的来自罗永浩个人名气，以及其所宣扬的情怀，目前来讲，还没有得到太多来自于产品本身的支撑。而罗永浩却坚持锤子手机应该卖高价，这跟老罗起初设定的企业发展策略有关。

老罗认为，手机只要做的好，就能高价卖出去，哪怕量小一点（起初老罗觉得锤子手机能卖出二三十万部就不错了），也能实现盈利，等自己的手机慢慢像最初苹果的产品那样，率先得精英阶层的认可后，就会有大众受精英阶层的影响，转而使用锤子手机，届时，锤子手机就能复现苹果手机的荣光了。

可现实是，锤子科技作为一个毫无品牌积累的新公司，其品牌价值没能支撑起老罗理想当中的，高价小量，慢慢扩展用户群的发展策略，又或是这种策略，在竞争激烈的国内手机市场行不通了，锤子手机始终处于一种不温不火，将死而又未死的状态。

再拿包包举个例子，假如LV的知名设计师故去了，然后国内有人站出来说，我领悟到了LV包包的设计精髓，并且开了家公司，开始卖自己设计的包，价格也跟随LV动辄几千元，甚至上万，我想即使此人在国内时尚圈小有名气，也很获取成功的。

总上所述，锤子手机想要实现苹果手机那样的成功，并非完全没有可能，只是其在产品创新和品牌积累上还有很长的路要走。

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