什么是“互联网+粉丝经济”

互联网没有常胜将军

传统企业在生产产品，新型企业都在寻找粉丝；传统企业都在拼命服务，而新型企业一定会创造体验；传统企业都在追求利润，而新型企业一定在追求社交生态和社交能力；传统企业都在为营销而发愁，新型企业都在为打造价值观群体而奋斗；老企业还在迷恋品牌，新企业都开始创造人格化的新意；老企业都在发展顾客，新企业都在创造粉丝；老企业都在打造企业与企业的竞争力，而新企业都开始创造生态链与生态链的竞争关系。

腾讯的成功正是因为其深入社交，正是因为有微 信的7亿用户和QQ的8亿多用户所打造的帝国。而传统企业最需要意识到的，也就是要学会去中心化，大和生存，向互联网经济、传统经济、粉丝经济的转型和升级。很多企业可以依托过去我们强大的制造业水平，在中国新一轮互联网经济当中，以产品为根，开出粉丝经济和价值观的花，结出互联网新经济的果实。

人类互联网一共只走了五千多天，只走了三代：第一代互联网就是新浪、搜狐、雅虎；第二代互联网就是社会化：微 信微博，互联网成为反贪腐的先锋；第三代互联网叫生活的流，而当下社会仅仅是处于第三代互联网，未来第四代互联网—行为的流，即穿戴式设备将大量引入，而第五代互联网就是物联网，第六代互联网将实现真正的大数据。在日新月异的互联网环境下，新的业态、新的商业模式不断出现，没有人敢说是常胜将军。

未来不属于任何经验主义者，未来属于任何可以不断刷新自己人生的人。传统企业要不断刷新已经走进衰老和更年期的心，新一轮的广东经济的跑马车，就看谁在以精神、情感、文化为核心的粉丝经济和互联网新经济的浪潮中能够获得先机