录取率不足3%！小罐茶老板杜国楹再入学，成湖畔大学新生

在中国有这样一所大学，每一届的学生只有几十人，且学生非富即贵，大多是公司CEO，即使录取率极低，但求学者还是源源不断，它就是传说中的湖畔大学。该校不仅是中国最牛的企业家学府之一，更可被看成是一个企业家的论坛。这不，湖畔大学终于公布了第六届录取新生名单，消息一出，瞬间在网上炸开了锅。

【图注：湖畔大学校长马云】

据悉，湖畔大学录取门槛非常高，录取率不足3%，而今年是湖畔大学第六届，本届从1500多位企业家中，遴选出了包括小罐茶创始人杜国楹、完美日记陈宇文、华策影业傅斌星等49位学员，其中小罐茶创始人杜国楹是湖畔大学第六届学员中唯一的茶界人士。

【图注：湖畔大学第六届学员名单（部分）】

厚积薄发，打造茶叶王国

那么，杜国楹是如何从1500多位经验丰富的企业家中脱颖而出的呢？我认为，这与杜国楹自成一套的创业理念不无关系。我们知道，杜国楹从当年平平无奇的乡村教师，成为现在的创业大师，中间经历过许多次挫折，也收获过许多次荣誉，站在失败案例的基础上，杜国楹建造起了属于他的现代派茶叶王国——小罐茶。

【图注：小罐茶创始人杜国楹】

这样的经历可以说正与湖畔大学的理念相同。马云曾说，湖畔大学是一个专门研究失败，教企业家如何避免失败的地方，而杜国楹正是一个不断从失败中爬起，一次次创造高光的人。

【图注：小罐茶创始人杜国楹】

杜国楹第一次创业，就欠下了4600万元外债，花了8年时间才还完，但他没有就此消沉，而是吸取教训再次迈进创业大潮中。此时，他本人已经意识到了自己创业思维的短板。从识别用户、识别需求、识别场景、打造解决方案的创业思维入手，这个思路是杜国楹多次成功的法宝，但如今，在这套创业理论的基础上，杜国楹又进行了一次升级，正是这次升级，让杜国楹的小罐茶成为让消费者信赖的产品，奠定了他的茶叶王国基石。

【图注：小罐茶门店】

建立生态茶园，严把质量关

这个变化就是对生产链上游的把握。杜国楹在创立小罐茶这个品牌前，曾花费3年时间，遍访国内茶农、茶企与行业专家，在深入调研基础上，以消费品思维为核心，用标准化、工业化思路对传统中国茶进行全链条创新。在产业链上游，杜国楹深刻明晰"从源头把关产品品质"的重要性。

【图注：小罐茶图片】

因此，我们看到的小罐茶，每一罐茶叶都来自核心产地的生态茶园。小罐茶茉莉花茶，为了保证茉莉花茶的"香"，只选用世界茉莉花茶发源地福州的茉莉花；小罐茶铁观音选择了安溪铁观音的核心产区，安溪海拔800-1000米的高山，建设生态云端茶园……

【图注：小罐茶安溪生态茶园】

当然正宗的发祥地和核心产区，仅是一罐好茶的基本保障，在这基础上，好的制茶工艺，同样是好茶面市必不可少的条件。杜国楹面对这个难题，选择联合各地的制茶大师，将传统制茶工艺与现代科技相结合，数字化大师制茶经验，做标准好茶。为此，小罐茶投资15亿元打造智能工厂，可谓是做足了准备！

【图注：小罐茶智能工厂】

除了以上条件，杜国楹明白，一款现代派好茶还少不了的是严格的生产标准。小罐茶严守6道精选挑茶工序，从鲜叶到毛茶再到成品，必须经过3道严格农残检验，确定了覆盖全链条的生产与检验标准，甚至还与IBM合作研发了AI智能挑茶工，保证茶叶净度！

【图注：小罐茶AI智能挑茶工】

对杜国楹来说，小罐茶是新的开始，他想做的不仅仅是一个茶叶品牌，而是要将小罐茶打造成中国茶的代表。为此，杜国楹在以往的经历中不断总结经验，持续提高产品质量，坚持以人为本的经营理念，这大概也是他能够成功入学湖畔大学的关键所在！